《请克林顿共进晚餐》是你的第一本必读书，如果你希望在工作、生活的方方面面建立你的人际网络。在阅读这《请克林顿吃饭:成功者的人际网络》之前，请你先翻到第16页，完成“人际网络经营测试”，根据测试结果再进一步阅读《请克林顿吃饭:成功者的人际网络》。如果你希望了解“如何与他人建立联系”这一主题，请重点阅读第2章和第3章。如果“怎样树立自己的形象”是你关注的重点，第4章和第5章将会给你提供丰富的意见和建议。如果你更关心“在哪里和什么人建立联系”，第3章和第4章可以满足你在这方面的信息需求。如果你正在为“如何让重要人物注意到你”而烦恼，请翻到第4章认真揣摩。如果你想要达到经营人际网络的最高境界——合作，那么《请克林顿吃饭:成功者的人际网络》给你的建议可以在第6章中找到。如果你仅仅是对《请克林顿吃饭:成功者的人际网络》作者如何邀请到克林顿共进晚餐感兴趣，相信阅读《请克林顿吃饭:成功者的人际网络》能满足的不仅是你的这个好奇心，还有更多的求知欲。
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读后感
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用户评价
开始以为这本书是以general人际交往为主的，实际上很多是关于工作以后的人脉建立，可能对于某些专业比如营销以及策划帮助比较大，而其他的专业一般。一下是一些总结，关于一半人脉。 • 工作成功: 能力和资质10%， 形象和自我展示30%， 待人接物和人际关系60% • 用零碎时间给朋友同事打个电话，写个明信片—统计一下每天的时间，哪些时间可以用去建立已经巩固人际关系 • 交际精神：坦诚开放，真切关注---随时随地收取关注身边的人以及他们带来的信息，双边互利 • 交朋友不要太功利，把这个过程当做与人交流，传递信息，要感受到乐趣，而不是利益。。。不要过早地把人分成“对我有用”以及“对我没有用” • 你要成为中间人，把人与人，群体与群体以及组织
评分终于明白作者所说所谓专家，无非是在别人面前表现像专家就可，他也是这样的家伙
评分开始以为这本书是以general人际交往为主的，实际上很多是关于工作以后的人脉建立，可能对于某些专业比如营销以及策划帮助比较大，而其他的专业一般。一下是一些总结，关于一半人脉。 • 工作成功: 能力和资质10%， 形象和自我展示30%， 待人接物和人际关系60% • 用零碎时间给朋友同事打个电话，写个明信片—统计一下每天的时间，哪些时间可以用去建立已经巩固人际关系 • 交际精神：坦诚开放，真切关注---随时随地收取关注身边的人以及他们带来的信息，双边互利 • 交朋友不要太功利，把这个过程当做与人交流，传递信息，要感受到乐趣，而不是利益。。。不要过早地把人分成“对我有用”以及“对我没有用” • 你要成为中间人，把人与人，群体与群体以及组织
评分开始以为这本书是以general人际交往为主的，实际上很多是关于工作以后的人脉建立，可能对于某些专业比如营销以及策划帮助比较大，而其他的专业一般。一下是一些总结，关于一半人脉。 • 工作成功: 能力和资质10%， 形象和自我展示30%， 待人接物和人际关系60% • 用零碎时间给朋友同事打个电话，写个明信片—统计一下每天的时间，哪些时间可以用去建立已经巩固人际关系 • 交际精神：坦诚开放，真切关注---随时随地收取关注身边的人以及他们带来的信息，双边互利 • 交朋友不要太功利，把这个过程当做与人交流，传递信息，要感受到乐趣，而不是利益。。。不要过早地把人分成“对我有用”以及“对我没有用” • 你要成为中间人，把人与人，群体与群体以及组织
评分好书
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