具體描述
不管你是誰，你都會發現項目管理者的一頁文件（OPPM）是一份不可多得的工具，時不時地你都會尋求它的幫助。本書從嚮讀者說明何謂項目、何謂項目管理齣發，先對本書所涉及的內容進行瞭定義和說明。進而，作者將創建項目管理者一頁文件的十二個步驟一一進行列舉與說明，並配閤詳細的圖錶。項目管理者的一頁文件用統一的準則使項目管理者對做什麼和怎麼做一目瞭然。事實上，它的根本價值在於對這一頁文件所做齣的必要的思考過程，對於上層管理者而言，及時地瞭解項目形勢更是具有至關重要的意義。
著者簡介
剋拉剋 A .坎貝爾 美國泰納（O.C. Tanner)公司的高級副總裁，同時他還擔任該公司多種管理職務,並承擔眾多大項目。
圖書目錄
讀後感
书里提出一个项目管理的工具，就是从大处着眼来做项目管理，抓住几个关键要素，然后视觉化的展现出来，给领导汇报时应该很有效。 这个工具还是很不错的，简单明了，利用一页纸的框架将项目的5个要素展现出来，12个步骤实施，抛弃了过去繁琐细致的项目管理模式，只抓住大的，而...
評分读完这本书后，觉得对自己在项目管理，跟报告方面提升不少。 这本书主要介绍了如何画表格，以及对进度的管理的方法，最后一部分写了如何提交报告的方法，值得借鉴。 我按书上的东西，总结了一个导图笔记，有兴趣的可以看看 http://blog.csdn.net/doubleuto/article/details/...
評分书中描述的一页纸，其实是整体概括的项目信息。个人感觉对实际工作中并不能提到实质的作用！但这里的一页纸可以用到项目结束后，给领导汇报工作使用。 其内容，跟project软件的原理是基本一样的，相信很多老手看了之后会觉得很可惜。 总体感觉该书是，拼凑起来的！
評分用戶評價
不行！這本書！！！沒啥操作性。
评分3個錶格
评分親~ 我無法用一頁紙,因為我不知道何為項目管理 .
评分#入門書，簡單但很實用。
评分#恒閱#實在不需要用一本書的時間來教這一個錶。雖說方法還比較實用。
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