不管你是谁，你都会发现项目管理者的一页文件（OPPM）是一份不可多得的工具，时不时地你都会寻求它的帮助。本书从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发，先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而，作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明，并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上，它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程，对于上层管理者而言，及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。
具体描述
读后感
今天还花了两个小时把《一页纸项目管理》这本书给翻了一次，想从里面获得一些项目管理用的模板表格，但是果然如书名那样，只有一张纸的表格，书的内容就有一半是重复这张表格，其余的部分是为什么有这样的表项和应该在表格中怎么填。 制作的那一张表格确实是很清晰明...
评分 评分 评分 评分书中描述的一页纸，其实是整体概括的项目信息。个人感觉对实际工作中并不能提到实质的作用！但这里的一页纸可以用到项目结束后，给领导汇报工作使用。 其内容，跟project软件的原理是基本一样的，相信很多老手看了之后会觉得很可惜。 总体感觉该书是，拼凑起来的！
用户评价
F224.5/1118 这本书的价值=29元/170页*2=0.34元
评分项目关键得是从立项到执行人都靠谱 哪是一件做表的事
评分现在可以采取很多电子手段进行更便捷的项目管理。书中介绍的方法有些老旧了，但是拆分项目的思路还是有一定学习价值的。不过写这么多字，实话实说有些凑字嫌疑……
评分一个表格硬凑成一本书还挺鸡贼的。但这个一页纸表格本身确实很不错，用起来的实用价值远值29块钱。
评分不行！这本书！！！没啥操作性。
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