不管你是谁，你都会发现项目管理者的一页文件（OPPM）是一份不可多得的工具，时不时地你都会寻求它的帮助。本书从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发，先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而，作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明，并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上，它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程，对于上层管理者而言，及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。
具体描述
读后感
一页纸项目管理（OPM），从其实际用途来看，应该算是一项在项目向上沟通十分方便的工具。将项目中所涉及到的方方面面都集中在“一页纸”上，可以更加方便的让项目报告的“读者”能够更好的理解项目当前的进展情况。 但是，想要在实际工作中让这项工具起到其应有的作用，需要的...
评分大概的框架为上表所示，共分为12个步骤 1、标题，包括填写项目主要负责人、项目名称、项目完工日期和项目目标 2、责任人，每项任务都要有个责任人，而且有且只有一个主责任人。 3、矩阵，中心，焦点，所有要点的集合，及图中显示项目，任务、目标、时间、成本、改善和预测哪里...
评分一页纸项目管理（OPM），从其实际用途来看，应该算是一项在项目向上沟通十分方便的工具。将项目中所涉及到的方方面面都集中在“一页纸”上，可以更加方便的让项目报告的“读者”能够更好的理解项目当前的进展情况。 但是，想要在实际工作中让这项工具起到其应有的作用，需要的...
评分大概的框架为上表所示，共分为12个步骤 1、标题，包括填写项目主要负责人、项目名称、项目完工日期和项目目标 2、责任人，每项任务都要有个责任人，而且有且只有一个主责任人。 3、矩阵，中心，焦点，所有要点的集合，及图中显示项目，任务、目标、时间、成本、改善和预测哪里...
用户评价
项目关键得是从立项到执行人都靠谱 哪是一件做表的事
评分果然……只有一页纸的那个表格才是最有用的OTZ其它的内容都是骗钱用的……
评分适合向高层做汇报。
评分: F224.5/4172
评分果然……只有一页纸的那个表格才是最有用的OTZ其它的内容都是骗钱用的……
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