不管你是谁，你都会发现项目管理者的一页文件（OPPM）是一份不可多得的工具，时不时地你都会寻求它的帮助。本书从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发，先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而，作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明，并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上，它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程，对于上层管理者而言，及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。
具体描述
读后感
书中描述的一页纸，其实是整体概括的项目信息。个人感觉对实际工作中并不能提到实质的作用！但这里的一页纸可以用到项目结束后，给领导汇报工作使用。 其内容，跟project软件的原理是基本一样的，相信很多老手看了之后会觉得很可惜。 总体感觉该书是，拼凑起来的！
评分书中描述的一页纸，其实是整体概括的项目信息。个人感觉对实际工作中并不能提到实质的作用！但这里的一页纸可以用到项目结束后，给领导汇报工作使用。 其内容，跟project软件的原理是基本一样的，相信很多老手看了之后会觉得很可惜。 总体感觉该书是，拼凑起来的！
评分把书读薄、把繁杂的项目管理理论简单化，甚至简化到一张纸上。 但是用一个项目管理表格而写成一本书未免有些拼凑的感觉。
评分把书读薄、把繁杂的项目管理理论简单化，甚至简化到一张纸上。 但是用一个项目管理表格而写成一本书未免有些拼凑的感觉。
评分用户评价
似乎有不少看完此书的人学会了一张A4解决问题，同时又觉得这么点事儿卖29元钱太黑了就给它打了个三四星。问题是这个技能的价值是跟着项目价值走的，我给五星。
评分一页纸概括所有项目内容，结尾处比较实用。
评分#入门书，简单但很实用。
评分F224.5/1118 这本书的价值=29元/170页*2=0.34元
评分第一次参与项目，或者新手推荐
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