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发表于2025-02-07
一页纸项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
不管你是谁,你都会发现项目管理者的一页文件(OPPM)是一份不可多得的工具,时不时地你都会寻求它的帮助。本书从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发,先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而,作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明,并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上,它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程,对于上层管理者而言,及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。
克拉克 A .坎贝尔 美国泰纳(O.C. Tanner)公司的高级副总裁,同时他还担任该公司多种管理职务,并承担众多大项目。
还行~
评分适合向高层做汇报。
评分第一次参与项目,或者新手推荐
评分#恒阅#实在不需要用一本书的时间来教这一个表。虽说方法还比较实用。
评分项目关键得是从立项到执行人都靠谱 哪是一件做表的事
看工作的间隙,匆匆把《一页纸项目管理》看完。东西不错,工具不错,但是翻译的感觉不咋地。 能把项目管理的一个工具研究这么细致、透彻,作者真是煞费苦心。 oppm的这个图表工具在企业的项目上用处还是蛮大的。作为管理者,既需要时刻跟踪项目进程,又没必要面面俱到滴了解...
评分很久以前看过一个培训老师用过这个表格,当时觉得很新奇,自己还手抄下来,现在看来都是比较成熟的管理工具了;有人说过读过100本书的人与读1000本书的人是不同的,看来自己在管理领域读书还是太少。 书比较实用,一个下午读完的,表格也下载下来了,准备在部门推广,我想这个...
评分书里提出一个项目管理的工具,就是从大处着眼来做项目管理,抓住几个关键要素,然后视觉化的展现出来,给领导汇报时应该很有效。 这个工具还是很不错的,简单明了,利用一页纸的框架将项目的5个要素展现出来,12个步骤实施,抛弃了过去繁琐细致的项目管理模式,只抓住大的,而...
评分书中描述的一页纸,其实是整体概括的项目信息。个人感觉对实际工作中并不能提到实质的作用!但这里的一页纸可以用到项目结束后,给领导汇报工作使用。 其内容,跟project软件的原理是基本一样的,相信很多老手看了之后会觉得很可惜。 总体感觉该书是,拼凑起来的!
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