图书标签: 项目管理 管理 一页纸项目管理 方法论 PM 管理学 方法 一页纸
发表于2025-03-10
一页纸项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
不管你是谁,你都会发现项目管理者的一页文件(OPPM)是一份不可多得的工具,时不时地你都会寻求它的帮助。本书从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发,先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而,作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明,并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上,它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程,对于上层管理者而言,及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。
克拉克 A .坎贝尔 美国泰纳(O.C. Tanner)公司的高级副总裁,同时他还担任该公司多种管理职务,并承担众多大项目。
一页纸概括所有项目内容,结尾处比较实用。
评分果然……只有一页纸的那个表格才是最有用的OTZ其它的内容都是骗钱用的……
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评分不行!这本书!!!没啥操作性。
评分现在可以采取很多电子手段进行更便捷的项目管理。书中介绍的方法有些老旧了,但是拆分项目的思路还是有一定学习价值的。不过写这么多字,实话实说有些凑字嫌疑……
实际上这个表格现在也是我正在用的,跟project软件的原理是基本一样的。相信很多老手看了没什么感觉的。但对于初次做项目经理得人,还是很建议读读的。不过就性价比来说,一个表格写成一本书,确实有些拼凑的感觉。
评分很久以前看过一个培训老师用过这个表格,当时觉得很新奇,自己还手抄下来,现在看来都是比较成熟的管理工具了;有人说过读过100本书的人与读1000本书的人是不同的,看来自己在管理领域读书还是太少。 书比较实用,一个下午读完的,表格也下载下来了,准备在部门推广,我想这个...
评分书中描述的一页纸,其实是整体概括的项目信息。个人感觉对实际工作中并不能提到实质的作用!但这里的一页纸可以用到项目结束后,给领导汇报工作使用。 其内容,跟project软件的原理是基本一样的,相信很多老手看了之后会觉得很可惜。 总体感觉该书是,拼凑起来的!
评分大概的框架为上表所示,共分为12个步骤 1、标题,包括填写项目主要负责人、项目名称、项目完工日期和项目目标 2、责任人,每项任务都要有个责任人,而且有且只有一个主责任人。 3、矩阵,中心,焦点,所有要点的集合,及图中显示项目,任务、目标、时间、成本、改善和预测哪里...
评分一页纸项目管理 www.onepageprojectmanager.com 这页纸我觉得还是不错的. 确实是做过大型项目的人的经验之谈. 围绕着做项目管理的一页纸来谈,实际上真正的内容比较少。 很惊讶的是他能够把这用来项目管理一页纸能够写成一本书,外国技术人员与管理人员的精益求精的特点,还真的...
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