具体描述
欢迎阅读《注意力管理》！当今商业社会中，最稀缺的资源不是点子，也不是天才，而是注意力。这个问题困扰着今日的企业。
埃森哲公司的咨询专家、学者达文波特和贝克认为，问题存在于两个方面：一方面要获得并保持员工、消费者、股东们的注意力，另一方面，面对过量的信息如何分配自己的注意力。因此，必须学会管理这个重要的、但是有限的资源，不然就会失败。
作者归纳了管理注意力的四个方面。第一，估量并分配注意力；第二，理解和调整它的心理学因素；第三，掌握新的流媒体技术；第四，从传统的注意力产业（如广告）吸取经验。通过这些观点，作者给企业的关键领域，如电子商务、组织领导、信息和知识管理以及企业战略带来了新的启示。注意力管理可以帮助企业提高人才激励，挽留人才，避免员工耗竭，获得顾客在网上的忠诚度，更有效地销售产品和服务，鼓励投资者和分析师。
本书首次探索了正在蓬勃发展的注意力经济，并且勾画出一个组织如何应对它的计划。这项里程碑式的工作详细描述了如何赚得和消费新经济时代的企业货币。
关于本书的更详细信息，请访问网站www．attentionbook．com。
作者简介
托马斯・达文波特是埃森哲战略变化研究所的所长，该研究所位于麻省剑桥的一个研究中心。他同时是达特茅斯大学塔克商学院的访问教授，他也是居住在芭布松大学的一名著名学者。著有《关键使命：认识企业系统的未来》、《创新过程：通过信息技术再造》，与人合著《知识运作：组织如何管理他们的知识》。
约翰・贝克是埃森哲战略变化研究所的高级研究员。他同时是加州大学洛杉矶分校安德森管理学院的访问教授，也是西安大略大学毅伟商学院的助理教授。
目录信息
第一章 商业新展望――欢迎来到注意力经济
第二章 注意力，至今为止的故事――注意力是什么和注意力不是什么
第三章 在你身上做个记号――注意力评估
第四章 从变形虫到类人猿――注意力的生物心理学基础
第五章 勒德分子请小心――注意力技术
第六章 隐藏着的劝说者――来自注意力产业的教训
第七章 眼球和网络商店――电子商务和注意力
第八章 指挥的效果――领导与注意力
第九章 注意力焦点的选择和全球化的方法――战略和注意力
第十章 组织结构的转变――组织结构和注意力
第十一章 “你收到了越来越多的邮件”――管理信息、知识和注意力
第十二章 从近视到理想国、注意力经济的未来
· · · · · · (收起)
读后感
作者把这本书写砸了。但也不能怪作者，因为他是美国人，所以站在欧美网络文化的立场写这个题目。 作者写的不符合中@国网络国*情。 1.中@国有严格的内*容审*查制度，美国要么更宽松要么没有。 2.中@国网络更娱乐化，美国网络相对更严肃。 美国通过硅谷已经形成了完善的产业链，...
评分作者把这本书写砸了。但也不能怪作者，因为他是美国人，所以站在欧美网络文化的立场写这个题目。 作者写的不符合中@国网络国*情。 1.中@国有严格的内*容审*查制度，美国要么更宽松要么没有。 2.中@国网络更娱乐化，美国网络相对更严肃。 美国通过硅谷已经形成了完善的产业链，...
评分我给这本书打了较差，带着一点愤懑，一点不平。 本来这是一个多好的题目！完全可以写得妙趣横生精彩纷呈。 因为没读过原书，搞不清楚是译得不好还是原书本来如此，但这本书的确是一个较差的范例：讲的是注意力管理，但在书页里随处可见分散注意力的片断，就象开着QQ的时候，...
评分我给这本书打了较差，带着一点愤懑，一点不平。 本来这是一个多好的题目！完全可以写得妙趣横生精彩纷呈。 因为没读过原书，搞不清楚是译得不好还是原书本来如此，但这本书的确是一个较差的范例：讲的是注意力管理，但在书页里随处可见分散注意力的片断，就象开着QQ的时候，...
评分我给这本书打了较差，带着一点愤懑，一点不平。 本来这是一个多好的题目！完全可以写得妙趣横生精彩纷呈。 因为没读过原书，搞不清楚是译得不好还是原书本来如此，但这本书的确是一个较差的范例：讲的是注意力管理，但在书页里随处可见分散注意力的片断，就象开着QQ的时候，...
用户评价
当今重要的现实问题
评分感觉如今身边的商业社会，无非是在复刻一个发达的美国市场，抖音的所向披靡大概就是这个理。可是翻译真的好怪啊。
评分2.信息只有在我们注意到时，才能进入我们的意识，注意力在外界事物和我们的经验之间起到一种过滤器的作用，我们体验到多少压力取决于我们对注意力的控制程度，而不是我们遇到多少事情。 3.大多数因特网企业家将用户的注意力看作即将被开发殆尽的第三世界国家。 4.确定将注意力投向何方，并确保接受正确的信息。 5.影视制作者在拍一出戏前就理解了他们的观众的注意力需求，他们巧妙地处理了背景、场景分割，创造文化氛围，以保持观众的注意力。
评分2.信息只有在我们注意到时，才能进入我们的意识，注意力在外界事物和我们的经验之间起到一种过滤器的作用，我们体验到多少压力取决于我们对注意力的控制程度，而不是我们遇到多少事情。 3.大多数因特网企业家将用户的注意力看作即将被开发殆尽的第三世界国家。 4.确定将注意力投向何方，并确保接受正确的信息。 5.影视制作者在拍一出戏前就理解了他们的观众的注意力需求，他们巧妙地处理了背景、场景分割，创造文化氛围，以保持观众的注意力。
评分感觉如今身边的商业社会，无非是在复刻一个发达的美国市场，抖音的所向披靡大概就是这个理。可是翻译真的好怪啊。
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