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日本人寫的GE公司變革的故事，中心內容就是GE用矽榖模式，以數據分析為核心內容，建立瞭自己的研發體係，推齣瞭predix平颱係統。30萬人的公司做這樣的變化，作為IT行內人看或許沒什麼，但是放在30萬人的體量上，應該就是另外一個場景瞭。
评分『GE 巨人の復活』前半部分稍拖遝，有意思的在後麵。印象很深的是花瞭很長篇幅寫OSS，介紹Hadoop都寫瞭兩三頁（笑）。
评分實在很一般，況且GE數字化轉型並不成功。
评分製造業數字化
评分實在很一般，況且GE數字化轉型並不成功。
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