圖書標籤: 自我管理 思維升級 管理 個人管理 學習 思維 成長 樊登推薦
发表于2024-11-24
能力陷阱 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
我們很樂於去做那些我們擅長的事,於是就會一直去做,最終就使得我們會一直擅長那些事。做得越多,就越擅長,越擅長就越願意去做。這樣的一個循環能讓我們在這方麵獲得更多的經驗,但卻容易陷入能力陷阱,在其他方麵無法突破。
每個人都要特彆警惕這種能力陷阱,避免把大量時間花在日常瑣事上。如果你想獲得更多更好的發展,就要從日常瑣事中解脫齣來,轉變到進行更多策略性思考、在日常工作外建立人際關係網絡、提升影響力等能夠給你持續帶來價值的工作上,這樣你纔能在各領域獲得更好的發展。
全球50大管理思想傢(Thinkers50)之一,哈佛商學院巡視委員會成員,歐洲工商管理學院組織行為學教授,世界經濟論壇全球議程理事會成員,職業與領導力發展方麵的專傢,主要研究領導力發展、人纔管理以及女性事業發展,其在《哈佛商業評論》及各類一流學術期刊上發錶過大量文章,著有暢銷書《職業身份:非常規策略重塑你的事業》。
樊老師起的這個名字,我覺得並不是能特彆好的概括全書的內容。打破能力陷阱用一句話來說,就是要不斷拓展自己的邊界。補充一點,可以每隔一段時間,特定的去瞭解一個領域,不論是通過學習還是認識人的方式。另一方麵,關於領導力的話題,領導力本身就是一種技能,在職場上兩個技能搭配的人最容易走得長遠,當然這個能力並不局限於領導力
評分原本以為是一本奇奇怪怪的書,看完後覺得受益匪淺。這本書是教你如何用領導的思維高效做事情,比起來做好手邊的事,抬頭去關注行業趨勢,鏈接外部資源和團隊纔是最值得做的事情。還有就是,善於利用弱關係。很適閤現在對工作迷茫的自己看的一本書。
評分1、能力陷阱:我們會基於當下的狀態和能力去規劃未來,這樣會受限於當前的認知。不要執著再久於思考,先去做起來,邊做邊獲得新認知邊思考。 2、我們很樂於去做那些我們擅長的事,於是就會一直去做,最終將使得我們一直隻會擅長的那些事。做得越多,就越擅長。它還會讓我們産生誤區,讓我們相信我們擅長的事就是最有價值、最值得投入時間的。 3、做一個橋梁型領導者,更長於從外部獲取想法和反饋,將團隊目標和組織的優先事務結閤起來。 4、領導者們利用人際關係網絡感知發展趨勢並尋找機會,與各領域的人纔建立聯係,跨領域閤作以創造更多價值,避免陷入單一的、統一的群體性思維。藉助這些拓展性關係,他們得以提齣更多的突破性想法,並獲取工作機會。
評分你現在看到的隻是你現有格局能看到的極限,不能被自己的技能限製限製自己的能力。直接去做,先學習成功經驗。展示自我擴大影響力。建立領袖氣質。跨領域交往,維持關係。空齣時間思考。
評分個人覺得非常好的一本書,提供瞭一種新的思維方式。 摘用書中的一句話,與其他讀者共勉“做一些之前沒有做過的事,練習一些新的行為方式,做一些之前日常工作之外的事,建立一些外部人際關係網絡”。
我有过一件非常喜欢的上衣,上面用英文印着一段话:If you want something you never had, You have to do something you’ve never done. 翻译过来就是:如果你想拥有你不曾拥有的,你就要去做你不曾做过的。其中每句IF和You印的很大,远处看来特别显眼。我太爱这句话了,在专...
評分一天,二师兄和三师弟秘密谈话。八戒觉得最近一段时间以来他们的师父可能被换了。 这话吓得沙僧不轻,忙问理由。八戒分析说,最近咱们的师父能力太强了。他比猴哥还能打,比你还水性好,比我还能套关系,这一定不是我们的师父。 沙僧回想起来,还真是如此,最近师父格外要强,...
評分第一次听到这本书的名字是隔壁(好友,女)偶尔间在聊天沟通时提到。 她惊叹一句,逆向管理说到这个。 对于隔壁的智商和才气,我都是深度不疑加迷妹初期的。 我问,什么逆向管理。 隔壁机智的绕开这个问题,说,我推荐你看看。 当时我估计内心是几分不在意的:书太多了,怎么来得...
評分-1- 闺蜜H一个月前跟我说我也想和你一样跟出版社约书写书评,我要重拾写作的梦想,然后她又说但是我好久没写了我最近看书都觉得好吃力,我能写好吗,别人会给我机会吗?我要不要先学习怎么写书评,先自己试着看几本书认真写好了,再去约。 我说你是不是特别想写,如果特...
評分改变,从行动开始 评《能力陷阱》 很多人都明白生活一直在改变,所以人也要学会调整和改变,让自己更好地适应生活和自己友好相处。很多人也明白自己首先要改变自己的想法,然后把自己的想法付诸行动。在《能力陷阱》书中提出了颠覆性的概念—改变从行动开始—改变,不是从想法...
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