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发表于2024-11-24
能力陷阱 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验,但却容易陷入能力陷阱,在其他方面无法突破。
每个人都要特别警惕这种能力陷阱,避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展,就要从日常琐事中解脱出来,转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上,这样你才能在各领域获得更好的发展。
全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委员会成员,欧洲工商管理学院组织行为学教授,世界经济论坛全球议程理事会成员,职业与领导力发展方面的专家,主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展,其在《哈佛商业评论》及各类一流学术期刊上发表过大量文章,著有畅销书《职业身份:非常规策略重塑你的事业》。
樊老师起的这个名字,我觉得并不是能特别好的概括全书的内容。打破能力陷阱用一句话来说,就是要不断拓展自己的边界。补充一点,可以每隔一段时间,特定的去了解一个领域,不论是通过学习还是认识人的方式。另一方面,关于领导力的话题,领导力本身就是一种技能,在职场上两个技能搭配的人最容易走得长远,当然这个能力并不局限于领导力
评分你现在看到的只是你现有格局能看到的极限,不能被自己的技能限制限制自己的能力。直接去做,先学习成功经验。展示自我扩大影响力。建立领袖气质。跨领域交往,维持关系。空出时间思考。
评分樊老师起的这个名字,我觉得并不是能特别好的概括全书的内容。打破能力陷阱用一句话来说,就是要不断拓展自己的边界。补充一点,可以每隔一段时间,特定的去了解一个领域,不论是通过学习还是认识人的方式。另一方面,关于领导力的话题,领导力本身就是一种技能,在职场上两个技能搭配的人最容易走得长远,当然这个能力并不局限于领导力
评分听书#这书其实讲的就是“改变”。但它打破了一个固定思维,是时下很流行的“与自己和解”。接纳自己就是这样的人,容易让人画地为牢,把握这个边界线,不要因为自己只能/只会/只想做一件事,就固执的认为自己只能擅长这一件事,从而拒绝学习/尝试/接纳另外的事。
评分及时雨一样的书,人一般稳定七年,之后会进入震荡期,我刚好今年是第七年,要好好布局啊
一天,二师兄和三师弟秘密谈话。八戒觉得最近一段时间以来他们的师父可能被换了。 这话吓得沙僧不轻,忙问理由。八戒分析说,最近咱们的师父能力太强了。他比猴哥还能打,比你还水性好,比我还能套关系,这一定不是我们的师父。 沙僧回想起来,还真是如此,最近师父格外要强,...
评分 评分 评分一天,二师兄和三师弟秘密谈话。八戒觉得最近一段时间以来他们的师父可能被换了。 这话吓得沙僧不轻,忙问理由。八戒分析说,最近咱们的师父能力太强了。他比猴哥还能打,比你还水性好,比我还能套关系,这一定不是我们的师父。 沙僧回想起来,还真是如此,最近师父格外要强,...
评分能力陷阱 能力陷阱,这本书的作者是: 全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委员会成员,欧洲工商管理学院组织行为学教授,世界经济论坛全球议程理事会成员,职业与领导力发展方面的权威专家,主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展,在《哈佛商业评...
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