從菜鳥到專傢:人力資源管理實戰筆記

從菜鳥到專傢:人力資源管理實戰筆記 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:北京時代華文書局
作者:李遠婷
出品人:
頁數:236
译者:
出版時間:2019-3
價格:52.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787569928853
叢書系列:
圖書標籤:
  • 人力資源管理
  • 企業
  • 人資管理工作實用書
  • HR
  • 職場
  • 個人管理
  • 管理
  • 圖書館
  • 人力資源管理
  • HR實戰
  • 職場技能
  • 個人成長
  • 管理學
  • 職業發展
  • 人纔管理
  • 招聘
  • 績效管理
  • 員工關係
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具體描述

《從菜鳥到專傢:人力資源管理實戰筆記》細緻講解瞭人力資源管理幾乎所有的工作流程,並對易錯問題點的操作細節和注意事項做重點介紹,力求以快速、簡單的方式幫助讀者提升實戰技能。

本書分為6章,涵蓋人力資源管理實操工作、組織機構設置、崗位設置、能力劃分、招聘有效實施、入職與離職 手續辦理、人事檔案管理、培訓有效實施、發展路徑設計、績效管理、薪酬設計與計算、員工福利設計、企業與員工關係處理、員工反饋管理、勞動爭議處理、社會保險/住房公積金登記與繳納、相關製度製定、人力資源係統選擇與運用等。 內容全麵,案例豐富,實操性強,特彆適閤人力資源管理實務入門者、中小企業的管理者、各高校人力資源管理專業的學生、大型企業中層管理者學習使用。

著者簡介

李遠婷

網絡ID:天涯mm 李遠婷

電子科技大學碩士,高級企業人力資源管理師,心理谘詢師。

高顔值技術型企業HR,亞太人力資源“百人計劃”專傢團成員,三茅人力資源網專欄作傢。

一路摸爬滾打,從人力資源新人成功逆襲,現任職國內某500 強企業人力資源經理。

圖書目錄

前 言 ∣ 001

第一章 良禽擇木而棲——HR的求職和成長
第一節∣擁抱變化,升級迭代自己 ∣003
第二節∣HR應該是什麼樣的形象 ∣007
第三節∣好的未來,都是這樣苦熬齣來的! ∣013
第四節∣Hi,當幸福來敲HR的門! ∣019
第五節∣産假政策已至,做好自己,順勢而為 ∣024
第六節∣關於跳槽,你會選嗎? ∣030
第二章 築巢引鳳——招聘技巧篇
第一節∣就這一篇,讓你玩轉“招聘初試” ∣039
第二節∣用簡曆打動我,你隻有五秒機會! ∣055
第三節∣招聘成神,招聘專員必須知道的招聘絕技 ∣059
第四節∣火力全開,教你快速招聘必殺技! ∣067
第五節∣獵頭與你一路同行,招聘,強中自有強中手! ∣073
第六節∣你那隻是聊天,高水準的麵試是這樣的 ∣080
第三章 煉石補天——培訓與組織發展篇
第一節∣想做培訓師,請先構建你的知識管理體係 ∣089
第二節∣培訓是個聚寶盆,辛勤耕耘,不宜荒廢! ∣094
第三節∣培訓不得要領?高手教你做好培訓的四個關鍵點 ∣099
第四節∣這樣做新員工培訓 ∣104
第五節∣管理外部培訓資源其實很簡單 ∣109
第六節∣魂、道、術,做高管喜歡的管理層培訓 ∣114
第四章 長袖善舞——績效薪酬篇
第一節∣重新定義績效考核 ∣121
第二節∣四個大招,教你激勵牛人 ∣129
第三節∣拿什麼拯救你,我的績效! ∣135
第四節∣一套設計思路,教你破年度調薪難關! ∣144
第五節∣薪酬HR,你必須值錢,纔能有價值 ∣153
第五章 潤物無聲——員工關係篇
第一節∣說說解除勞動閤同的那點事 ∣161
第二節∣整肅紀律,須剛中帶柔! ∣168
第三節∣溝通無限,花樣“破冰”,從心開始 ∣173
第四節∣工傷離我們很近,處理好纔是真正的考驗! ∣179
第五節∣HR,你為企業站好最後一班崗 ∣184
第六節∣當違法用工的刀子揮嚮HR,該如何麵對? ∣189
第七節∣精神病員工,何處安放人生? ∣195
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

培训模块 作者提到她在做培训的那几年练就了职场所需软实力:个人综合能力和职业素养。 随着练习次数的累积,培训的功底——口才、台风、临场控制能力、反应能力、表达能力、思维能力就练成了。 作为培训师,最核心的是构建自己的知识体系,最好的培训师都是有干货的培训师。所...

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用戶評價

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實在的經驗分享

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比較感興趣招聘 培訓 招聘是嚮內思考;培訓則嚮外

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從HR小白晉級成HRD的路上會有很多的睏難和迷茫,我相信這本書可以給到讀者很多的思想指導。 在職場迷茫或不知所措的時候,這本書能給大傢風嚮標般的指引。書中許多的實戰經驗會給你許多啓發,很值得閱讀和收藏。 力薦,祝,新書大賣!

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類似於一個hr導讀

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2020.5.27 適閤初入職場的人力資源崗人員看,能對整個人力資源工作有個全麵的認識,但想要提升自己的價值,還是像書中所說的:1.築實地基,把六個模塊的理論知識學透;2.紮根業務,瞭解所在行業企業的基本知識;3.善用外力。所以,第一步需先形成自己的理論體係,這是必須的。推薦彭劍鋒的《人力資源管理概論》,適閤反復閱讀的教科書。

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