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格力的發展史，是一部適應時代發展的創新史，可以用"以先進理念引領發展，用健全機製保障創新，使命驅動價值創造，曆經三個顯著轉變，實現三個重要跨越"來概括：●　以三公三講、誠信共贏、自主發展、專注極緻引領創新，用製度、方法、標準和平颱所構建的機製保障創新。●　 經由應用研究嚮基礎與應用研究並舉，專注空調産業嚮全麵布局空調、智能裝備和新能源産業，自主創新嚮建立自主可控的開放式創新生態圈的顯著轉變。●　 實現由多點突破到全麵提升、追趕並跑到超越領先、格力電器到格力電氣的重要跨越。

張振剛，華南理工大學二級教授、博士生導師，華南理工大學工學學士、工學碩士、管理學博士，英國赫爾大學全日製工商管理碩士。曾任華南理工大學黨委副書記、廣東省人民政府決策谘詢委員會專傢委員會委員、中國學位與研究生教育學會學術委員會委員等。曾入選教育部新世紀優秀人纔支持計劃、"廣東特支計劃"高層次人纔等。作為首席專傢，先後主持承擔瞭國傢社會科學基金重大項目"數據賦能激勵製造業企業創新驅動發展及其對策研究"和"中國城市社會來臨與智慧城市設計及發展戰略研究"。在《光明日報》《經濟日報》《南開管理評論》《科學學研究》和Chinese Physics等國內外重要核心報刊雜誌和期刊上發錶論文200餘篇，其中13篇論文被新華文摘、人大復印資料書報中心全文轉載；以第一作者齣版著作20餘部；獲得中國授權發明專利1項、授權計算機軟件著作權3項。曾獲教育部第七屆高等學校科學研究優秀成果奬（人文社會科學）二等奬（第一排名）、教育部第六屆高等學校科學研究優秀成果奬（人文社會科學）成果普及奬（第一排名），"廣東省優秀社會科學普及專傢"榮譽稱號，廣東省哲學社會科學優秀成果奬一等奬（第一排名）、廣東省1995年科學技術奬特等奬（第三排名）等。

目錄
前言
第1章　緒論：使命驅動價值創造的格力模式 / 001
每一個基因，每一項原則，每一個方法，都經曆瞭實踐的反復檢驗，如同一顆顆耐得住歲月打磨的珍珠，經過格力模式的連接，連成一串珠寶，美輪美奐。
格力的創新發展之路 / 001
格力模式內涵 / 007
格力管理屋 / 008
格力模式全貌 / 016
第2章　理念引領 / 022
格力管理模式的頂層是發展理念，凝聚著格力人的精神嚮往、價值追求，摺射齣他們在發展過程中的集體智慧，指引著格力的前進方嚮，決定著格力人為人處世的基本思維方式。
原則1　履行使命，創造價值 / 024
原則2　堅持自主發展，重視開放閤作 / 040
原則3　堅守專注主義，開展多元拓展 / 052
原則4　立足當下，著眼長遠 / 066
第3章　製度規範 / 075
製度規範是格力的上層建築，是保障格力有序運行的體製基礎和活力之源，是格力人近30年實踐的智慧結晶。
原則5　遵循"三公三講"原則，製度建設講求科學性 / 077
原則6　落實"八嚴方針"，製度化管理嚴字當頭 / 092
第4章　隊伍建設 / 107
格力將"以人為本"視作自己最重要的使命之一，通過創新人纔培養機製，將認同企業文化、適應企業發展的優秀人纔選拔齣來，建立一支高素質、高水平、高效率、團結協作的隊伍，為企業的快速成長和高效運作提供人纔保障。
原則7　打造德纔兼備的乾部隊伍 / 109
原則8　自主建設人纔隊伍 / 120
原則9　鼓勵員工在為企業做貢獻中實現個人價值 / 128
原則10　打造學習型組織，增強團隊閤作能力 / 142
第5章　雙核驅動 / 156
格力以雙核驅動企業價值創造過程，即創新和質量為企業價值創造活動的開展提供持續動力。
原則11　遵循科學的方法開展創新實踐和質量控製 / 158
原則12　堅持自主創新，掌握核心科技 / 172
原則13　建設質控體係，追求完美質量 / 187
第6章　價值創造 / 208
企業存在的意義是創造價值，持續地進行價值創造纔是保持企業基業長青的根本。格力緻力於將創新鏈與價值鏈相融閤，並將其貫穿於研究開發、物料采購、生産製造和營銷服務等基本活動中，驅動企業價值創造的持續開展。
原則14　周全規劃、科學管理研發活動 / 210
原則15　嚴格管控采購流程，並與供應商長期共創發展 / 223
原則16　持續改善生産流程，消除浪費，嚴格控製成本 / 234
原則17　創新營銷和服務模式，雙嚮傳遞並提升價值 / 251
第7章　組織保障 / 267
以組織架構、標準體係和信息係統為核心元素的基礎層是格力模式成功運行的根基，為格力進行價值創造活動提供有力支撐。
原則18　優化職能式組織結構，增強決策力和執行力 / 269
原則19　以標準化戰略推動持續改善、提高經營管理水平 / 283
原則20　以全麵信息化促進企業管理的及時、精準和高效 / 299
結語　變革時代下繼往開來的格力 / 314
在大變革的時代，一個企業的堅守變得非常重要。對格力而言，市場永遠在變，不變的是對消費者、對員工乃至對國傢和社會的責任與擔當。格力正是因為擁有做強中國製造業企業的初心，纔能在這樣一個許多人都想著賺快錢的年代，耐住寂寞，專注於自主創新，緊握時代脈搏，塑造世界品牌，探索齣具有時代特徵、中國特色和格力特質的大型製造企業發展模式。
後記 / 324
· · · · · · (收起)