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还凑合 例子内容有点老

使用非线性思考该思考的事情，同时用严密的时间安排不需要思考的事情，减少思维消耗。这点也是2019读GTD类书的感受，大前研一又强化了这点。

说的是很重要的事，但篇幅可以大大减少。“鱼”远多于“渔”，举这么多例子不如真正透彻地讲好两三个例子。

主要讲的是如何思考分析问题的方法，尤其是在企业的管理咨询方面。对其中一个观点印象比较深：很多人往往会把现象当做结论，不探究其中真正的原因，而没有找到原因，是一定没办法把问题的本质看透彻的，自然也就不能找到解决问题的办法。 另外这本书谈到的观点结构上比较分散，可以精炼成笔记tips。

前半部分有干货，后半部分感觉像是鸡汤。作者的一些思考方式确实值得学习～

其实说句实话，我本人是不太喜欢看大师级的作品的。原因：1.大师级的作品离我们太远了，就像我在三层楼的高度，但是大师已经在三十层了，他的很多的建议都是越级的，他的建议和想法对离他近一点的同学更适用。2.大师级的作品很容易出现他们一直习惯的东西，比如说坚持，他就会...  

思考力实在是一种本能。 “从国家战略到家庭旅行”，生活问题的解决方案，其实皆仰赖这样一种本能。大前说“如果大家都能摆脱以往的思考模式，学习逻辑思考，培养洞悉问题本质的能力，不但我们的国家会越来越强盛，我们的社会，甚至于我们每个人的人生都会越来越美好。”以有...  

大前研一28岁得到了MIT核能博士学位，在日立待了一年，然后进入麦肯锡。大前在前两年分析了2000案例，方法是，先分析客户提供的数据、业界的数据，再作成图表，提出假设，然后再搜集并分析可以让自己架设成立的证据等。又分析了一年案例，大前出版了畅销书《企业参谋》。只在咨...