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[日] 大前研一

商周

江裕真

2007.1.8

384

NT.430

平裝

9789861248042

图书标签: 大前研一管理思考商业企管经典泛览日@大前研一

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发表于2024-11-26

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图书描述

這是大前研一先生自稱他的第一本著作，出版時他才三十二歲，書中所記載的，是他進入麥肯鍚顧問公司後，將所碰到的各種狀況隨手記下的心得，居然成為全世界的暢銷書，事實上這本書所反映的，就是大前研一的思維方式，也就是支持他直到今天被人推崇為策略大師的道理所在。許士軍　　元智大學講座教授

算是大前研一處女作的《企業參謀》，是在他三十歲時，私人所寫的筆記。大前研一二十九歲加入麥肯錫，在一竅不通之下，一面工作，一面學習到底什麼是經營。這是他當時記錄下來的東西。《企業參謀》在一九七五年出版時，就賣了十六萬本。

《新企業參謀》則是經過改訂之後目前最新的版本。不可思議的是，其後經過了將近三十年，到現在這本書都還是日本職場新手研習會等場合所必定會使用的書。每年一到四月，它就會開始暢銷。因為企業的社長在還是小主管時讀了這本書，學到一些有用的東西，之後也想讓新人讀這本書。策略性思考的團隊，是一種身處組織之內，卻能像身處組織之外一樣，極其客觀與獨立的幕僚團隊。他們做的不只是一般幕僚所做的事，而是懷抱著能左右企業命運的高階人員的精神，以及一種自居為企業體的大腦中樞，制定策略性的行動方針，並交由生產、銷售等部門據以執行的獨特力量。有的企業已經擁有這樣的團隊，但大多企業的社長室或總公司企畫室，都會淪為處理一般事務，而變得徒具其名。

讀過本書的讀者會注意到的，書中透露了一種「企業無論處於何種困境，只要這麼去制定策略就行了」的訊息。這毫無疑問正是本書能在時代的雰圍中暢銷、受到各方喜愛的原因。本書的英文版翻譯成各國文字，也一樣給了讀者們勇氣。如今在商學院等場合，都還在用它做為企業策略的教科書。

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著者简介

1943年生。早稻田理工學院學士、東京工業大學碩士、麻省理工學院博士。1972年進入麥肯錫顧問公司。歷任日本分公司總經理、亞太地區董事長、總公司董事。1996-97年擔任史丹福大學客座教授。現任澳洲邦德大學客座教授、大前協會董事，以及政策學校「一心塾」、創業家商業學校的創辦人。著作包括商周出版的《中華聯邦》、《思考的技術》、《創新者的思考》、《Ｍ型社會》等。

图书目录

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用户评价

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大师的第一本书，受益良多，值得反复看。

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评分☆☆☆☆☆

我感觉更适合那种需要去麦肯锡咨询的大公司来读。

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我感觉更适合那种需要去麦肯锡咨询的大公司来读。

读后感

评分☆☆☆☆☆

BBF注：转载注明出处：babyfacer，http://blog.sina.com.cn/s/blog_538f46f70100faq9.html 《新企业参谋》，这是我读大前研一的最后一本书。香港总是竖排的繁体字书，读起来确实不太习惯。这个笔记很难做，都是图与例子。只能简单的记一下了。只看此笔记对个人提高没多大用...

评分☆☆☆☆☆

多年前就看过的一本经典，最早是图书馆的一本快翻烂的原版和学院老师的翻译手稿，07年中信出版社的那本也在网上下到过PDF，今年从台湾买了这个版本。书很不错，无论是印刷还是纸张，或者翻译。虽然台湾的用语习惯和大陆有些许差别，但是这本江裕真的译本比起中信的，读起来却...

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