具體描述
絕大多數人在為如何保持整潔和有序煩心。他們逃避無序，甚至為無法避免的混亂而內疚痛苦。但是，我們在與混亂和無序做鬥爭時耗費瞭大量的時間、精力、金錢，甚至更多東西。事實上，隻需要在少數重要的時刻做到有條理，而一定的混亂能讓世界變得更高效！
緊張的日程錶、嚴密的組織、整潔的環境纔是成功的樗嗎？一直以來，大多數人都在盡力追求整潔有序，為混亂的狀態感到煩惱和痛苦。但現在，這一切該成為曆史瞭！
在本書中，無論是企業、組織、傢庭還是藝術，甚至阿諾德·施瓦辛格輝煌的政治生涯，都說明整潔和有序帶來的優勢反而增加瞭實際成本。書中極具顛覆性地提齣瞭不同於傳統的新觀點：一定的混亂更能取得高效率，並提示瞭混亂戰勝整潔的所有方式，教給你實用的混亂管理技巧。書中的獨到方法可以幫助你在任何係統或組織中引入適量的無序，從而更好地利用資源，在混亂中獲得意想不到的高效。你還在為公司的眾多瑣事而睏擾嗎？你還要為房間的雜亂而煩惱嗎？從現在開始，學會成為混亂的主人吧！
著者簡介
埃裏剋·亞伯拉罕森
哥倫比亞大學商學院管理學教授，著有《沒有任何副作用的改變》。他的獨特且具有爭議的研究被認為是挑戰傳統的管理智慧。他已在包括《哈佛商業評論》在內的眾多頂級管理期刊上發錶文章，並經常為全世界的管理層聽眾演講。
圖書目錄
第1章 整潔的成本
混亂的壓力
救救我，奧普拉！
混亂的定義
第2章 混亂的實例
辦公桌
草坪維護
公司的大計劃
嘈雜的電話
對整潔的偏愛
第3章 混亂的曆史
第4章 混亂的益處
第5章 混亂的人
第6章 混亂的傢
第7章 混亂和組織
第8章 混亂的領導
第9章 混亂的政治
第10章 優化混亂
第11章 混亂的思想
第12章 混亂的美學
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
有个笑话，问换一个灯泡需要多少个官僚？答案是8个：一个去审核现有灯泡要不好换，一个去填写采购单，一个去办理审批手续，一个去负责采购，一个办理进货库存，一个去安装梯子，一个上去装灯泡，一个填写最后的报表。 是否似曾相识？ 所有这些人都是专业人士，人人都有自己的...
評分很多人可能都有过这样的经验，你对家里或者办公桌上的混乱非常不满，于是不断地整理，试图让它们变得整洁有序，问题是过不了多长时间你就发现一切又回到从前的混乱状态，于是又开始新一轮的整理－混乱－整理。。。。。。周而复始，无休无止。 或者在进行整理、试图让周围环境...
評分最近翻了2本这种理念类的图书。总体感觉是没什么必要买，特别是你对这个标题的概念与自己的想法类似的时候就更不需要买了，大部分的时候是一种说教，举出无数个实例来说服你。看了半天没什么意思，都是空对空，不过对混乱感到彻底反感的人也许还是有些价值的。 我觉得以后这类...
評分这本书对于像我这种房间摆设混乱的人来说，是很好的读本。因为作者试图通过无数的案例来证明：适当的『混乱』在工作和生活中往往能起到有益的作用，而不是绝对地有害。 过度的『秩序』，往往会呈现出反人类的倾向，甚至导致极权主义。而适当的『混乱』，其实是可以给整个系统...
評分1.老妈的十(万)个为什么 Not surprisingly, my mother, who is incredibly organized and neat , always feels comfused as soon as geting into my department. In the following sentences, for example ,there are something she may never understand so she has to quset ...
用戶評價
好論題。文章一般而已。看完瞭沒什麼大收獲。
评分成本可以混亂，但是生活和管理不可以，慎重看待此書。
评分好論題。文章一般而已。看完瞭沒什麼大收獲。
评分懷疑名字翻譯錯瞭，全書內容在講《混亂的完美》。混亂僅是一種現象。
评分懷疑名字翻譯錯瞭，全書內容在講《混亂的完美》。混亂僅是一種現象。
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