Do It Tomorrow and Other Secrets of Time Management

Do It Tomorrow and Other Secrets of Time Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Hodder & Stoughton
作者:Mark Forster
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2008-11-01
价格:USD 15.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780340909126
丛书系列:
图书标签:
  • 时间管理
  • GTD
  • management
  • 管理
  • 时间
  • 【phys.】
  • lifehack
  • 时间管理
  • 效率提升
  • 拖延症
  • 目标设定
  • 日常规划
  • 自律
  • 习惯养成
  • 优先级
  • 自我提升
  • 专注力
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具体描述

Mark Forster's book "Get Everything Done and Still Have Time to Play" took an entirely new approach to time management. One of his most important points was that once we have taken on a commitment, prioritising does not work because we need to do everything relating to that commitment. In the six years since he wrote the book as he has reached thousands of people through writing, seminars and coaching, he has continued to develop and refine his methods . He has now perfected even more effective methods of getting everything done through the introduction of some radical new ideas, including closed lists, the manyana principle and the "will do" list. He is brilliant at helping people to use new forms of communication effectively so that they do not become a tyrant. The result is a complete system which will enable almost anyone to complete one day's work in one day.

追逐时间,掌控人生:一场关于效率与平衡的深度探索 现代生活的快节奏,总让我们感觉时间如白驹过隙,未及细细品味,便已悄然溜走。工作、学习、家庭、社交,如同层层叠叠的巨石,压在我们肩头,令人喘不过气。我们渴望抓住时间的尾巴,却常常陷入低效的泥沼,将重要的事项一拖再拖,直到最后一刻才焦头烂额地应对。那种被时间追赶的焦虑,日复一日,侵蚀着我们的精力,模糊了我们对生活的热情。 是否曾经在深夜,面对堆积如山的工作,感到无力与绝望?是否曾经因为一项拖延已久的任务,而错失了与家人共享天伦之乐的宝贵时光?是否曾经在追逐梦想的路上,因为时间的碎片化和目标的模糊,而一步步走向放弃?这些困境,并非个例,它们是现代人在时间洪流中普遍面临的挑战。我们都在努力寻求一种更有效的方式,去管理我们有限的时间,去平衡我们多样的生活,去实现我们内心的渴望。 本书旨在带领读者踏上一场关于时间管理的深度探索。它并非提供一套僵化的规则或万能的公式,而是深入剖析时间管理的本质,揭示隐藏在“拖延”和“效率”背后的心理机制与行为模式。我们将一同审视那些让我们错失良机的“时间黑洞”,学习识别那些耗费我们宝贵光阴的“效率杀手”,并一同构建一套属于自己的、灵活而强大的时间管理体系。 第一章:审视时间:你真正了解你的时间吗? 在开始任何改进之前,最重要的一步是进行一次彻底的时间审视。我们常常认为自己清楚时间的去向,但实际上,许多时间都被悄无声息地消耗在不自觉的习惯和干扰中。本章将引导你: 进行一次详尽的时间日志记录: 学习如何客观地记录一天24小时内,你将时间分配给了哪些活动。从看似微不足道的浏览网页、刷社交媒体,到正式的工作会议、家庭事务,都将一一纳入你的视野。通过量化的数据,你将震惊地发现,那些“消失”的时间去了哪里。 识别你的“时间黑洞”: 针对时间日志的记录,我们将一起分析并找出那些吞噬你大部分时间的活动,它们可能是让你沉迷的娱乐,也可能是无效的沟通,或者是缺乏明确目标的漫无目的。 理解时间的“价值”: 时间的价值并非一成不变,它取决于你赋予它的意义。本章将探讨如何评估不同活动所带来的价值,从而帮助你区分“重要”与“紧急”,做出更明智的时间分配决策。 挑战固有的时间观念: 我们对时间的认知往往受到文化和社会的影响。我们将一起质疑那些关于“效率”的陈旧观念,例如“加班越多越努力”的误区,以及“多任务处理”的虚假繁荣。 第二章:解锁“拖延”密码:理解背后的心理博弈 “拖延”是我们许多人难以摆脱的宿命。它并非简单的懒惰,而是复杂心理活动的表现。理解拖延的根源,是战胜它的第一步。本章将深入剖析: 拖延的心理根源: 我们将探讨 perfectionism(完美主义)如何导致“等一切都准备好了再做”的心理,以及 fear of failure(害怕失败)如何让你宁愿不开始也不愿面对可能的失败。同时,我们也关注 fear of success(害怕成功)这一常常被忽视的拖延诱因,以及 how to deal with low energy levels and lack of motivation(如何应对精力不足和缺乏动力)。 情绪与拖延的关联: 很多时候,拖延是为了逃避负面情绪,如焦虑、压力、无聊感。本章将教你如何识别并应对这些情绪,将它们从阻碍你行动的绊脚石,转化为促使你行动的动力。 “明天再说”的诱惑: 探讨“明天再说”心态的形成机制,以及它如何成为我们不断推迟重要事务的温床。我们将学习如何打破这种思维模式,将“明天”的想法转化为“今天”的行动。 构建积极的自我对话: 学习如何用积极、鼓励性的语言代替那些消极、自我否定的想法,从而建立更强大的内在驱动力。 第三章:精炼效率:科学方法与实用技巧 理解了时间与拖延,我们便可以开始构建一套科学高效的时间管理体系。本章将提供一系列实用的方法和技巧,帮助你最大限度地提升效率: 目标设定与分解: 学习 SMART 原则(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)等科学的目标设定方法,并将宏大的目标分解为可执行的小步骤,让执行过程不再令人生畏。 优先级排序的力量: 掌握 Eisenhower Matrix(艾森豪威尔矩阵)等经典工具,帮助你区分“重要”与“紧急”的活动,将精力集中在真正能产生价值的事情上。 时间块(Time Blocking)与番茄工作法(Pomodoro Technique): 深入学习如何运用时间块将一天的时间细致地划分,并结合番茄工作法的原理,通过短时间的专注工作和短暂休息,保持高度的精力集中和工作效率。 批量处理与流程优化: 探讨如何将同类型、同性质的任务集中处理,减少任务切换的成本,并优化日常工作流程, elimination of unnecessary steps(消除不必要的步骤)。 掌控你的工作环境: 学习如何创造一个有利于专注的工作空间,并运用各种工具(如待办事项清单应用程序、日历工具)来管理你的任务和日程。 学会说“不”: 认识到过度承诺是效率的大敌。本章将教你如何有技巧地拒绝不必要的请求,保护你的时间和精力,专注于你的核心目标。 第四章:平衡艺术:工作、生活与自我成长的和谐统一 时间管理并非只是为了提高工作效率,更重要的是实现工作与生活的平衡,以及个人的持续成长。本章将引导你: 设定工作与生活的界限: 学习如何在工作时间和个人时间之间建立清晰的界限,避免工作过度侵蚀生活,保护你的休息与放松。 “留白”的重要性: 强调在日程表中预留“留白”时间的重要性,这些时间可以用来应对突发状况、进行思考、或是单纯地放松身心,从而避免日程表的过于拥挤而导致压力过大。 培养健康的生活习惯: 探讨睡眠、饮食、运动等基础生活习惯对时间管理能力的影响,以及如何通过培养健康的习惯来提升整体的精力和效率。 为个人成长预留时间: 学习如何将学习新知识、发展新技能、或是追求个人兴趣爱好纳入你的时间规划,实现个人的持续进步和丰富。 应对“忙碌陷阱”: 探讨现代社会中“忙碌”被视为一种成就的现象,并教你如何从这种“忙碌陷阱”中解脱出来,追求真正有意义的充实。 第五章:持续优化:让时间管理成为一种习惯 时间管理是一个持续学习和优化的过程,而非一蹴而就的终点。本章将帮助你: 定期回顾与调整: 建立定期的自我评估机制,回顾你的时间管理策略是否有效,并根据实际情况进行调整和优化。 拥抱变化与灵活性: 认识到计划赶不上变化,学会如何在计划被打乱时保持冷静,并快速调整策略。 寻求支持与借鉴: 鼓励你与他人交流时间管理心得,借鉴他人的经验,并寻求适当的支持。 将时间管理内化为习惯: 最终,目标是将高效的时间管理方法内化为一种自然而然的习惯,让你在不知不觉中成为一个时间的主人。 这本书是一场关于自我探索与能力提升的旅程。它将帮助你摆脱时间的束缚,重拾对生活的掌控感。让我们一同揭开时间管理的神秘面纱,掌握平衡的艺术,追逐更有意义的人生。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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初读之下,我立刻被作者那种直击痛点的叙事方式所吸引。他似乎完全理解我们这些在截止日期前挣扎的人内心深处的焦虑与自我谴责,没有采用那种高高在上、居高临下的说教口吻,而是用一种非常接地气、甚至带点“过来人”式的自嘲来展开讨论。比如,书中关于“完美主义陷阱”的描述,简直就是对我本人工作状态的精准侧写——总是把最简单的事情拖到最后一刻,只为了追求一个根本不存在的“最佳时机”。这种坦诚的交流,让阅读过程少了一些阅读教科书的沉闷,多了一份与朋友深入交谈的轻松感。我感觉作者在试图重建我们对“拖延”这件事的认知框架,不是简单地批判,而是试图去挖掘其背后的深层心理动机,这使得整本书的立意一下子就提升了,不再是肤浅的时间技巧罗列,而是转向了更深层次的自我认知和行为改变。

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从实用性的角度来看,这本书的建议具有极高的可操作性和长期的可持续性。它不像有些速成指南那样,提供一些看似有效但难以长期坚持的激进方法。这本书更像是在培养一种长期的习惯和思维模式。我特别欣赏作者对于“休息的价值”的重新定义,他强调休息不是对工作的补偿或偷懒,而是优化认知资源的关键步骤。这种对“非线性产出”的尊重,彻底颠覆了我过去那种“工作时间越长等于产出越高”的错误观念。阅读完这本书后,我不仅在工作上有所调整,甚至在个人生活的时间分配上也开始变得更具弹性。它最终教给我的不是如何把更多事情塞进一天,而是如何更明智地选择不做某些事,从而腾出真正的、高质量的时间用于真正重要的事情上,这才是时间管理的核心奥义。

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这本书最让我感到意外和耳目一新的是,它竟然没有陷入传统时间管理书籍中那种对番茄工作法、艾森豪威尔矩阵的重复引用。相反,它似乎更侧重于构建一种“心理防御机制”。我尤其喜欢其中关于“最小可行性行动”的探讨,这个概念被阐述得非常透彻。很多时候,我们拖延不是因为懒惰,而是因为任务的初始门槛设置得太高,让人望而却步。作者巧妙地引导读者,将一个庞大的、令人窒息的目标,拆解成一个在生理上几乎不可能拒绝去完成的微小动作。这是一种非常高明的心理战术,它绕过了大脑中负责抗拒和逃避的那部分回路,直接启动了惯性。我尝试运用这个理念去处理一个积压已久的报告,仅仅是“打开文档并写下日期”这个动作,就奇迹般地打破了僵局,这种即时反馈带来的正向激励是巨大的。

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这本书的语言风格呈现出一种令人愉悦的、略带英式幽默的讽刺感,这与市面上那些过于严肃或商业化的管理书籍形成了鲜明的对比。作者在举例论证时,总是能够精准地抓住生活中的荒诞场景。我印象特别深的是关于“会议效率”的那一章,他描述的那种无效会议,简直就是我日常工作会议的真实写照,那种为了开会而开会的冗余和低效,被他用诙谐的笔触描绘得淋漓尽致,让人在发笑的同时,不得不反思自己是否也是这种低效的“参与者”。这种文学性的提升,使得这本书的阅读体验不再是枯燥的“学习”,而更像是一种“享受”。它成功地将严肃的管理学理论融入到日常的、充满烟火气的场景中,让理论变得触手可及,也更容易被接受和内化。

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这本书的装帧设计真的非常吸引人,封面的配色和字体选择透露出一种既专业又带点俏皮的幽默感,让人在书店里一眼就被它“抓”住了。我当时就在想,一个关于时间管理的主题能被设计得如此有质感,想必内容也不会让人失望。拿到手里沉甸甸的感觉,纸张的质感也很好,内页的排版清晰明了,阅读起来非常舒适,即便是长时间翻阅也不会感到眼睛疲劳。特别是章节的划分,逻辑性很强,每部分的标题都起得很有意思,激发了读者继续探索下去的欲望。我欣赏作者在视觉传达上的用心,毕竟,一本内容扎实的工具书,如果外表平庸,也难以在众多书籍中脱颖而出。这种对细节的关注,往往预示着作者在内容组织上也同样一丝不苟,让人对接下来阅读的体验充满了美好的期待,感觉这不仅仅是一本教你如何安排时间的书,更像是一个精心准备的阅读礼物。

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为学日益,为道日损。本书注重方法执行,核心观点是限制,即限制时间、限制清单,本质上是要求专注,专注于当下、专注于有限的事件。前半部分很精彩,后面就有些啰嗦了。理念本身五颗星,能够很好的与《Path of Least Resistance》中的内容配合,目标和现实的差距作为动力、构建选择器系统,再加上本书的专注当下。整体评价4星,推荐阅读。

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不知道是读的太仓促还是其他什么,未觉得从中获益多少,或许是因为现在的职业并不适合这种时间管理方式吧。。。也许下一次品读能读出新的感悟?。。。但愿吧。。。

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不知道是读的太仓促还是其他什么,未觉得从中获益多少,或许是因为现在的职业并不适合这种时间管理方式吧。。。也许下一次品读能读出新的感悟?。。。但愿吧。。。

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建议很实用:不要总是只关注最重要最紧急而是把每日必做的搞定,再顺便做好第二天的计划。把相似的任务归类在一起集中做完,而不是时不时被一件小事打断。还要建立高效的系统和工具一劳永逸。

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建议很实用:不要总是只关注最重要最紧急而是把每日必做的搞定,再顺便做好第二天的计划。把相似的任务归类在一起集中做完,而不是时不时被一件小事打断。还要建立高效的系统和工具一劳永逸。

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