想每天做完所有事?每件事都追求完美?
醒醒吧,不存在的!(倒是很可能提前秃顶)
人生苦短,精力有限。
不如换个角度,为重要的人和事创造时间。
创造时间仅需四步:
(1)拎出重点
挑出当天需优先做的重点事项,形成积极主动的思维。
(2)打败分心,聚焦重点
重新设计使用科技产品(如邮件、社交媒体和热点新闻APP等)的方法。
(3)保持活力:为大脑充电
要聚焦,为重要的事情创造时间,大脑需要能量,而能量来源于被悉心照料的身体(比如打个盹、奖励性地锻炼身体、战略性地摄入咖啡因)。
(4)反思:调整并改善体系
睡觉前做点笔记。决定哪些策略第二天可延续使用,哪些要提炼或摒弃。
久而久之,你会构建一个仅针对自己的习性、精力及目标而量身定制的日常时间体系。从而减少忙碌和分心,更好地掌握并享受当下的每一刻。
杰克·纳普(Jake Knapp)
谷歌风投“设计冲刺”流程发明者,先后主持了100余家初创公司的设计冲刺,其中许多如今都已成为业界大牛,如23andMe,Slack,Nest Lab,Foundation Medicine,等等。加入谷歌风投之前,杰克曾任职于谷歌,主导了谷歌内部的所有设计冲刺,小到Gmail的智能收件箱,大到Google X的无人驾驶汽车。他无疑是现今最杰出的产品设计师之一。
约翰·泽拉茨基(John Zeratsky)
加入谷歌风投之前,曾是YouTube首席设计师,FeedBurner创始团队成员(该公司于2007年被谷歌收购)。《华尔街日报》《快公司》《连线》三家一线媒体的专栏撰稿人,文章主要聚焦于产品设计与生产力领域。
1.写下来 2.重复昨日的重点项 3.分级评定生活 4.打包小事件 5.或办清单 6.火炉清单 分开重要和次重要 7.个人冲刺 保持势头 8.安排重点项 9.封锁日程表 10.推平日程表 11.推掉不那么重要的事情 12.只需说“不” 13.设计你的一天 14.成为晨型人 15.夜间才是重点项时间 16.做完就...
评分 评分 评分 评分看了一些时间管理的书,最常讲的就是专注于重要的事。但事实上并不是所有的事都是big thing,就是那些重要事,很多也是琐碎的事情堆积铸就的,有时一旦你脱离琐事,就少了精准的信息来源,那么思考big thing也就变成建造空中楼阁了吧?外包琐事?你是否升到了相应职级,可以脱...
这本书简直是为我量身定做的!我一直觉得自己像个陀螺,整天忙忙碌碌,却总是在做那些“不那么重要”的事情。读完这本书,我才意识到,所谓的“忙碌”很多时候只是一种自我安慰,真正的进步来自于聚焦于那些能带来最大价值的核心任务。作者的叙事非常引人入胜,他没有给我灌输那些空洞的成功学口号,而是通过一系列生动的故事和实用的工具,手把手地教我如何进行高效的“要事识别”。我特别喜欢其中关于“精力管理”的那一部分,它提醒我,时间管理的前提是精力管理,只有在精力最充沛的时候处理最困难的问题,效率才会最大化。现在,我的早晨不再是先查看邮件和社交媒体,而是立刻投入到当天“最重要的三件事”中去。这种转变带来的成就感是前所未有的,感觉自己终于从被动反应者,变成了主动的创造者。如果你也常感到被日常琐事淹没,这本书绝对是你重掌生活主动权的指南针。
评分我是一名高强度工作的项目经理,每天收到的信息量堪比小型数据中心。这本书带来的最大改变是让我学会了“战略性放弃”。在过去,我总觉得所有事情都很重要,不处理完就心有不安。这本书让我明白了,不处理一些事情,才是真正的战略优势。作者通过几个案例展示了,当一个人能坚定地将90%的精力投入到那10%的关键目标上时,所能产生的复利效应是惊人的。它不是一本教你如何更快地回复邮件的书,而是一本教你如何根本不需要回复那么多邮件的书。我开始定期进行“清理日”,专门用来审核那些正在消耗我时间但产出极低的项目和会议。这种“减法哲学”让我感到前所未有的轻松和掌控感。这本书的洞察力在于,它认识到信息爆炸时代最大的敌人不是缺乏工具,而是缺乏判断力。
评分这本书的结构和语言风格非常平实,没有那种高高在上的理论说教,读起来非常舒服,就像和一个经验丰富的导师在喝咖啡聊天一样。我印象最深的是关于“习惯养成”的那一章。作者强调,最重要的事之所以能被完成,往往是因为它们被嵌入到了日常的微小习惯中。他没有要求读者立刻做出翻天覆地的改变,而是建议从“最小可行性行动”开始。我试着将一个我一直拖延的写作任务,拆解成每天只写200字的习惯,结果两周下来,积累的篇幅已经远超我过去一个月零散的努力。这种循序渐进的引导方式极大地降低了开始的心理门槛。这本书的价值在于,它把宏大的目标分解成了日常可执行的步骤,让“专注”不再是一个抽象的概念,而是一种可以被实践的日常行为。对于那些害怕“大目标”而望而却步的人来说,这本书是绝佳的“启动器”。
评分坦白说,我一开始对这种“聚焦”主题的书是持怀疑态度的,感觉又是老生常谈。然而,这本书给我的感觉完全不同。它的视角非常独特,没有强调“少做”,而是强调“找对”。作者深入探讨了如何区分“紧急”和“重要”,这个界限常常在我们的日常工作中变得模糊不清。书中提供了一套非常严谨的筛选机制,让我能够系统地评估每一个待办事项的长期影响。我尤其欣赏作者对于“完美主义陷阱”的剖析,很多人因为害怕失败而迟迟不肯开始最重要的工作,这本书用犀利的语言戳破了这层自我设限的屏障。阅读过程中,我常常停下来做笔记,思考自己过去的项目中哪些步骤是浪费时间,哪些是真正有价值的投入。它教会我的不是如何把更多事情塞进一天,而是如何优雅地对那些分散注意力的噪音说“不”。读完之后,我感觉思维清晰了很多,对职业规划也有了更明确的方向感。
评分这本书最打动我的地方,在于它对于“意义”的探讨。很多效率提升的书籍都停留在“如何更快到达终点”,但这本书却会追问一句:“你奔跑的方向,真的是你想要去的地方吗?”作者非常巧妙地将目标设定与个人价值观深度绑定,强调只有当你所做的事情和你内心深处的信念一致时,那种“最重要的事情”才具有真正的驱动力。我过去尝试过很多时间管理方法,但都因为缺乏内在动力而半途而废。读完这本书,我重新审视了我的核心价值,并据此重塑了我的日程表。现在,我每天早上醒来,第一个念头就是:“今天我如何能更真实地活出我的目标?”这种由内而外的驱动力,远比任何外部的截止日期都更强大。它让我明白,最高的效率,源于最清晰的自我认知。
评分比较自谦的语调比说教的其他书好看太多
评分微博我已经戒掉了,b站,悬
评分第一次阅读这类型的书.没有想象中那么无效.
评分公司读书会书籍 里面的很多策略之前自己都用过 所以感觉书的内容比较浅。
评分超实用基础手册。
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