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Company of One

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Paul Jarvis
Houghton Mifflin Harcourt
2019-1-15
272
USD 17.10
Hardcover
9781328972354

圖書標籤: 創業  business  商業  思考  遠讀重洋  經濟學  最近想讀  MAKE   


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发表于2024-11-22

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圖書描述

What if the real key to a richer and more fulfilling career was not to create and scale a new start-up, but rather, to be able to work for yourself, determine your own hours, and become a (highly profitable) and sustainable company of one? Suppose the better—and smarter—solution is simply to remain small? This book explains how to do just that.

Company of One is a refreshingly new approach centered on staying small and avoiding growth, for any size business. Not as a freelancer who only gets paid on a per piece basis, and not as an entrepreneurial start-up that wants to scale as soon as possible, but as a small business that is deliberately committed to staying that way. By staying small, one can have freedom to pursue more meaningful pleasures in life, and avoid the headaches that result from dealing with employees, long meetings, or worrying about expansion. Company of One introduces this unique business strategy and explains how to make it work for you, including how to generate cash flow on an ongoing basis.

Paul Jarvis left the corporate world when he realized that working in a high-pressure, high profile world was not his idea of success. Instead, he now works for himself out of his home on a small, lush island off of Vancouver, and lives a much more rewarding and productive life. He no longer has to contend with an environment that constantly demands more productivity, more output, and more growth.

In Company of One, Jarvis explains how you can find the right pathway to do the same, including planning how to set up your shop, determining your desired revenues, dealing with unexpected crises, keeping your key clients happy, and of course, doing all of this on your own.

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著者簡介

As a corporate tech designer and internet consultant, Paul Jarvis spent years working with professional athletes like Warren Sapp, Steve Nash and Shaquille O’Neal with their online presence, and with large companies like Yahoo, Microsoft, Mercedes-Benz and Warner Music. He then migrated to working with online entrepreneurs like Marie Forleo, Danielle LaPorte, and Kris Carr to help build their brands. Since becoming a company of one, he spends his time writing, podcasting, and creating online courses for more than 10,000 students. He lives with his wife on an island off the coast of Vancouver.


圖書目錄


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用戶評價

評分

挺淺顯易懂的,沒啥大道理。

評分

鼓吹不要一味擴大公司規模,提倡小而美的個體戶。

評分

【藏書閣打卡】幾乎一晚上看完,可能不是看,而是刷,時不時會有這樣的小書,帶著另一種眼光去看資本的世界,然後配套地把已有的知識組閤一下再講一遍。作者一開始做網站,後來便什麼都做,在網絡上講課,寫博客,跟各種公司閤作。他主張建立小而可持續的公司,相比提齣新創意拿著項目書去找投資,作者更鼓勵自己做做看,從最小的幾乎無成本的事情開始,慢慢建立信用,建立穩定的客戶群。總之在他描述時,我反而想到瞭那些資本主義大規模生産之前的小型商業,自給自足,野心不大,但也可以養幾代人,但如今這樣的生意幾乎沒有瞭。所以我其實很懷疑作者說的這種理想狀況,可能是小到成為資本追捕的漏網之魚?也可能作者隻是主張創業界的斷捨離?總之,新知識和內容並不多,有一些網絡時代營銷的金句“你賣的不是産品而是生活” 之類,但總體乏善可陳。

評分

鼓吹不要一味擴大公司規模,提倡小而美的個體戶。

評分

【藏書閣打卡】幾乎一晚上看完,可能不是看,而是刷,時不時會有這樣的小書,帶著另一種眼光去看資本的世界,然後配套地把已有的知識組閤一下再講一遍。作者一開始做網站,後來便什麼都做,在網絡上講課,寫博客,跟各種公司閤作。他主張建立小而可持續的公司,相比提齣新創意拿著項目書去找投資,作者更鼓勵自己做做看,從最小的幾乎無成本的事情開始,慢慢建立信用,建立穩定的客戶群。總之在他描述時,我反而想到瞭那些資本主義大規模生産之前的小型商業,自給自足,野心不大,但也可以養幾代人,但如今這樣的生意幾乎沒有瞭。所以我其實很懷疑作者說的這種理想狀況,可能是小到成為資本追捕的漏網之魚?也可能作者隻是主張創業界的斷捨離?總之,新知識和內容並不多,有一些網絡時代營銷的金句“你賣的不是産品而是生活” 之類,但總體乏善可陳。

讀後感

評分

核心内容:其实做公司不用做大做强,做好一个一人小公司也很好。比如作者自己的公司,和作者了解的其他一些公司。怎么做呢。核心就是找大公司不太擅长做好的领域,做个人对个人的有人性化的服务。让客户感受到人性的温暖之后开心付钱。比如说多一些贴心关怀,用教育代替推广,...

評分

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評分

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