具體描述
這是一本可以給你帶來成長和改變的書。
人要說話，因為人想接觸人，想認識人，想關心人，想改變人。這是說話的本質，也是人與人之間的本質。我們希望，當你看過本書後，無論遇到任何睏難，無論問題大小，無論身在何處，隻要你渴望錶達，想藉助溝通傳遞情感，化解矛盾和尷尬，都可以隨時拿起它，或想起書中的隻言片語。
所以，在閱讀《好好說話2》之前，有四件事我們希望你瞭解。
第一，《好好說話1》齣版之後，我們收到瞭很多讀者來信。他們不隻嚮我們請教說話技巧，更會把生活中的睏惑、問題和我們分享。我們發現：雖然讀者的提問有的靠譜有的不靠譜，但就算問題是假的，問題背後的痛苦卻是真的。他們願意把痛苦說給我們聽，這份信任，是我們做第二季的底氣。
第二，區彆於學校的教學邏輯，我們希望打造一本實用邏輯的書。從實際需求齣發，針對你可能遇到的說話難題，提供行之有效的可靠方法。可復用的理論，可遷移的場景，可模仿的話術；從傢庭到職場，從情感到人際，從理論到生活。教你在最短時間內，解決最痛的難題。
第三，這是一本隻有六個關鍵詞，卻有無數種打開方式的書。它是一本實用手冊，也是一本詞典，你可以從頭讀到尾，也可以帶著睏惑，翻看相應章節。總之，我們希望它好學，好用。我們在書中列舉瞭許多常見的錶達誤區，也就是“常見的說法”，同時也給齣瞭“更好的說法”。兩相比較，怎麼說更好，一目瞭然。在依樣照做的過程中積纍心得體會，觸類旁通，成為高手，這就是《好好說話》的實用邏輯。
第四，我們期望，每一次開口，都是改變的開始。沒有人是一座孤島，我們隻是不知要怎樣發齣自己的信號。一個對說話感興趣的人，必然也必須是一個對“人”感興趣的人。好好說話，就是“好好做人”，理解他人、瞭解自己，體會人的喜怒哀樂，既不會傷害對方，也不要委屈自己，做一個善解人意又不失立場的人。
著者簡介
馬薇薇
米果文化董事長，知名藝人，曾獲網絡綜藝節目《奇葩說》第一季冠軍，擔綱《黑白星球》主持人，創立米果文化，參與創作《好好說話》《小學問》係列“頭部爆款”內容。
黃執中
米果文化課程製作及內容總監，寶島辯論名人，知名學者。唯一連續兩屆榮獲大專辯論賽的最佳辯手。曾擔任4屆《奇葩說》導師，並獲得《奇葩說》第三季冠軍，現參與內容創作及打磨，打造《好好說話》《小學問》係列“頭部爆款”內容。
周玄毅
米果文化課程總監，知名學者、辯手，現任武漢大學哲學係教授。曾代錶武漢大學參加大專辯論賽獲得最佳辯手。參與創作《好好說話》《小學問》係列“頭部爆款”內容。
邱晨
米未首席品牌官，跨界辯纔。職業生涯橫跨辯手、記者、設計師、高管，創始人等多重身份。曾獲網絡綜藝節目《奇葩說》第二季冠軍，參與創作《好好說話》《小學問》係列“頭部爆款”內容。
鬍漸彪
米果文化副董事長，傳奇職業經理人。曾任索尼、星報集團、珠海國際賽車場等公司高管。網絡綜藝節目《奇葩說》幕後導師，參與創作《好好說話》《小學問》係列“頭部爆款”內容。
圖書目錄
改變：影響他人決策
第一節用“選擇”降低對方的抵觸情緒
01選擇的錯覺
02放心，您隨時可以反悔
03甜鹹比
04減砝碼的話術
05想讓對方答應你，就先讓他拒絕你
第二節 信任是影響力的墊腳石
06銷售員常用的三個“F”
07你說有缺陷，我卻更想要
08我不是站在你對麵，而是站在你的旁邊
09話說八分滿
10細節的想象，讓行為落地
第三節 引導他人思考的六種策略
11反嚮激將法
12正麵檢驗策略
13裏根總統的推銷技巧
14假裝拋硬幣
15自我一緻性
16.讓你說“YES”的特色反問法
第二章
化解：剋服無言睏境
第一節 避開衝突危險區
01挑對人設再開口
02被要求站隊怎麼辦
03規定是你能想到的最爛的藉口
04彆人DISS你，韆萬彆入坑！
05為什麼給我看病的醫生很冷漠？
第二節 尷尬是睏境也是齣口
06用懸念破執念
07 被人錶揚，該怎麼迴應？
08被人戳中痛處，怎樣提醒下不為例？
09 遇到大牛，怎樣跟他要微信？
10 學會提問，和老闆單獨相處不尬聊
11婚禮誓詞說什麼纔感人
第三節 道歉的方式比道歉更重要
12隻是“對不起”，換不到“沒關係”
13 謊言被揭穿後，該如何道歉
14 怎樣談一場有驚喜的戀愛
第三章
提升：強化語言效率
第一節破除睏境的觀念升級包
01 麵對睏境，多用“能動性話語”
02 想安慰人，彆說“不要想太多”
03 正確的吐槽，必須是“有我”的視角
04室友總打擾我休息，怎麼辦
05 不是不喜歡，是“還不知道自己喜歡”
06 用心理賬戶，解決消費觀分歧
第二節1秒抓住彆人的注意力
07 用“基礎模型”，讓對方秒懂你的意思
08 讓對方知道“看哪裏”，他纔知道“怎麼辦”
09 來條“話尾巴”，讓他聽懂話裏有話
10用“戲劇感”創造驚喜
第三節 高效討論決定溝通結果
11談話中的稻草人
12 你一定不想做話題終結者吧？
13 探知對方的真需求
14 不給標準答案，反而更可信
15 如何批評老闆
第四章
維護：鞏固自身利益
第一節提要求不等於忍受尷尬
01 當麵拒絕人，怎樣不尷尬？
02 怎樣跟親密的人提要求
03 我要你開心，不要你道謝
04 彆害怕被拒絕，對方隻是按瞭“暫停”鍵
第二節 眼裏有彆人纔能有自己
05 談判碰壁？你可以試試“拆議題”
06 如何跟商傢投訴
07 用商傢的標準，爭取自己的權益
08 我們要互相虧欠，要不然憑何想念
第三節學會拒絕纔能掌握主動權
09最好的拒絕，是換個方式接受
10“你是學設計的嗎？幫我設計個logo吧！”
11你禮輕情重，我無福消受
12拒絕請客的正確打開方式，認真你就輸瞭
13拒絕孩子，從說齣你的“捨不得”開始
第五章
拉近：促進人際關係
第一節“會聊天”不靠信息，靠情緒
01聊八卦的正確方式
02選什麼話題，最能跟人拉近距離？
03小心！彆做“話題小偷”
04 落差贊美法
05幽默達人的接梗技法
第二節 安撫對方內心的小孩
06傾聽最好的方式就是“我知道你很難過”
07 你的孩子有沒有“安全角”？
08 伴侶吃醋瞭怎麼辦
09 怎樣讓悲傷的人振作起來
第三節親密互動的特殊規則
10 讓關係變得更親密的“悲慘法則”
11 怎樣既分享秘密，又讓對方保密？
12 孩子闖禍瞭，應該怎麼教育
13 親人麵前，怎樣保護私人空間？
第六章
理解：用情商錶達自己
第一節思想彈性，決定溝通的可能
01深度溝通的訣竅：不要預設對方的意圖
02我理解瞭不等於我同意瞭
03用“情緒碰情緒”跟長輩聊天
第二節：權利對等，纔能享受親密關係
04該不該嚮伴侶坦承
05怎麼說服父母
06建立親子之間的平等關係
· · · · · · (收起)
讀後感
我从来都承认演讲是一门技术活儿，希特勒能把千千万万沉默严谨的德国人变成魔鬼实在不简单，辩论也是，我看奇葩说从来都不只是围观看撕B作乐，打辩论实在是脑力加体力损耗巨大的一件事，但直到我看奇葩说里每次康永哥春风化雨般的点睛之笔时，我终于才开始承认原来说话也是一门...
評分 評分我从来都承认演讲是一门技术活儿，希特勒能把千千万万沉默严谨的德国人变成魔鬼实在不简单，辩论也是，我看奇葩说从来都不只是围观看撕B作乐，打辩论实在是脑力加体力损耗巨大的一件事，但直到我看奇葩说里每次康永哥春风化雨般的点睛之笔时，我终于才开始承认原来说话也是一门...
評分这本《好好说话》书名中有个排序2，可见受到的欢迎度。 人是群居动物，需要抱团取暖，需要得到别人的认可，需要爱人，需要被人爱。一个好人，一个才华横溢的人，却与周围格格不入，他能获得幸福么。社会需要一个正直的人，但不是需要一个二愣子，一个优雅的人，一定会以优雅的...
評分我想能够通过好好说话来解决一切争端应该是每个人的心愿吧，至少这是我的一个心愿。所以我特别羡慕那些会说话的人，羡慕那些能够四两拨千斤地将尬聊化为幽默的人，在我看来他们都是天才，语言上的天才。 那么怎么才能做到好好说话呢？蔡康永是我认为很会说话的人了，在他眼里好...
用戶評價
有悟性舉一反三的人不需要看，看這個覺得大有裨益的人看瞭白看，相比與人溝通的技巧，其實現實是如何與人渣溝通
评分3.5星。算是一本實戰操作手冊吧，話術可以短期速成，但能好好說話的關鍵的還是思想觀念和思考角度的轉變，說話是相互的，在意、理解對方說的話，正確錶達自己的情緒和觀點，纔是最行之有效的方法。本書的預設場景都很生活，切實有感，值得一讀。
评分很細緻，預設瞭職場、情感、社交多個場景下可能會齣現的錶達痛點。
评分總有可取處。但比起第一本還是爛尾，囉嗦的話太多。
评分作為生活中常被人誇口纔好的人，讀下來有棋逢對手感覺，很受啓發，看一半偉哥要拿去都沒給，從新給他買瞭本。但這本書有個矛盾，作者們是覺得言語錶達能訓練內在，一個人見人煩的噴子如果言語上懂得收斂自己，生活立即能被改善；可這真的是言語錶達的問題嗎，難道不是內在為先嗎。跟1一樣，同類中的佼佼者，但它適閤部分人，適閤的讀者又不缺這番教育。言語錶達魯莽影響自己生活的人，缺的是意識觀念。完全是嘴拙錶達能力不行的，又完全要靠練習，這本書齣發點很棒，但效果可能有點遺憾，以後再招新人，這本書可以添進入職禮物單。
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