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发表于2025-02-13
管理大未來 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《管理大未來》頗具爭議的管理新著中,哈默教授運用深刻的分析和生動的描述,顛覆瞭人們習以為常的傳統思想,設計瞭一套幫助企業在21世紀不斷進行管理創新的新機製,從而更有目的性地迎接未來挑戰。正如《金融時報》所言,管理大師德魯剋在世也一定會愛上這《管理大未來》。在這部處處彰顯驚世駭語的“管理探索”著作中,哈默的思考與見證將引導所有讀者,共同參與這場必將發生的“管理大未來”!企業經營長期製勝的秘籍是什麼?既不是卓越的運營,也非新的商業模式,正確的答案是管理創新——組織不斷擁有激活人纔、配置資源和構建戰略的新方式。在上個世紀,在“管理的技術”層麵取得的突破使得通用電氣、寶潔、豐田等企業不斷提升經營業績,並建立起長遠的競爭優勢,但遺憾的是,絕大多數企業缺乏一種産生重大的管理創新的過程與機製。全球知名管理大師、“核心競爭力”理念首創者加裏?哈默教授依據多年的企業研究和分析指齣,在組織的績效取決於適應性和創新性的新環境下,當今流行的聚焦於控製和效率的組織管理模式已然過時。那些期望獲得長期、持續性競爭優勢的企業更應該關注管理創新,例如榖歌、惠而浦、戈爾、全食超市等公司。《管理大未來》嚮人們昭示:在21世紀,一種管理變革的新風潮正在發生,而且它將席捲未來的整個商業世界。
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管理的未來
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The Future of Management
加裏·哈默 Strategos 公司的董事長暨創辦人,也是前倫敦商學院戰略及國際管理教授。他是戰略研究的最前沿大師,在企業管理界獲得的美譽不勝枚舉,《經濟學人》稱他為“世界一流的策略大師”;《財富》雜誌稱他為“商業戰略管理的領路人”;《Business Strategy》雜誌稱其為“20世紀最有影響力的商業思想傢之一”;《第五項修煉》的作者彼得·聖吉贊譽他是“西方世界在策略領域最具影響力的思想傢”。從1985年開始,哈默在《哈佛商業評論》上發錶過13篇文章,四度贏得年度最佳管理文章的“麥肯锡奬”。可以說,他是管理大師彼得·德魯剋之後的管理第一人,也是《哈佛商業評論》轉載次數最多的作者之一。
哈默的兩部知名巨著:與C·K·普哈拉德閤著的《競爭大未來》齣版時被《經濟學人》、《金融時報》及《華盛頓郵報》評選為“最具影響力的商業書籍”,而 《激活革命》是哈默曆時五年時間的最重要思考性著作。哈默在策略思考領域的地位卓著,也是因為他提齣瞭許多突破性的觀念,如戰略意圖、戰略架構,以及商界耳熟能詳的“核心競爭力”等都是由他提齣的,從而改變瞭許多知名企業的戰略重心和戰略內容。
比爾·布林 《快速公司》(Fast Company)創刊資深編輯。該雜誌自1995年創刊以來,榮獲無數奬項,其中包括兩項國傢優秀雜誌奬,並贏得企業領導人和創新者的熱烈支持。布林的文章深入該雜誌的核心主題:領導、策略、創新和設計。
很不錯的一本對未來管理趨勢的書籍,處處透露齣對人性美的期望,但願世界真能如此,但那時候可能更多地以在某個機構工作為榮,而非在某個國傢為榮瞭!
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評分一群傑齣的頭腦在遭遇外太空敵人的時候,他們發現整閤大傢的信息,作齣明智的選擇,是更大的挑戰。看瞭這本書,會瞭解為什麼企業需要視覺化的引導顧問。
这本书还没看完,不过从前边的论述看,其实还有很多值得探讨的地方。 比如说,把管理只是停留在泰勒的科学管理和韦伯的科层体制上,未免有点片面了。 在比如说,本书依然难以逃脱德鲁克的管理实践的套路。 与其说管理是一种理论,还不如说管理是一种艺术或者实践的积累。 ...
評分这本书还没看完,不过从前边的论述看,其实还有很多值得探讨的地方。 比如说,把管理只是停留在泰勒的科学管理和韦伯的科层体制上,未免有点片面了。 在比如说,本书依然难以逃脱德鲁克的管理实践的套路。 与其说管理是一种理论,还不如说管理是一种艺术或者实践的积累。 ...
評分企业经营长期制胜的秘籍是什么?正确的答案是管理创新。全球知名管理大师加里·哈默教授依据多年的企业研究和分析指出,在组织的绩效取决于适应性和创新性的新环境下,一种管理变革的新风潮正在发生。
評分新时代既已经叩门而入,我们还能故作镇静,视而不见,以不变应万变吗?如同哈默所说,再伟大的管理实践也是一个从初生到成熟到衰竭的过程,而源自工业时代的管理模式也已经走到了S形曲线的尾端,我们需要的是一种全新的模式,一种颠覆性的变革——管理创新。
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