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高田貴久，Precena Strategic Partners 股份有限公司的創始人兼 CEO。畢業於日本京都大學法學部。

1998 年進入戰略係谘詢公司 Arthur D. Little。以製造行業為中心，從事業戰略·研究開發等各項戰略立案到業務進程、人事製度、企業文化改革等，曾參與解決各類經營課題。同時擔任人力和教育研修的負責人。

2002 年進入 mabuchi-motor 股份有限公司，擔任社長、事業基盤改革推進部的協助部長，參與企業改革。隨後，在谘詢公司 BCG（波士頓谘詢公司）任職。

2006 年成立 Precena Strategic Partners 公司。提倡商務技巧的體係化和普及，緻力於關注企業的發展和個人的成長。

出版者:後浪丨江西人民齣版社

作者:[日] 高田貴久

出品人:後浪

頁數:296

译者:宋曉煜

出版時間:2018-8

價格:38.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787210104339

叢書系列:

圖書標籤:

自我提升
溝通
職場
個人成長
思維
效率
日本
學習方法

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◎ 編輯推薦

☆ 暢銷日本十餘年的經典好書，外企、谘詢公司、管理公司的企業培訓指定書籍。資深谘詢師分享多年實戰經驗，讓你一次受用一生的思考與錶達技術。

☆ 2個條件，4種能力，新手也能立刻打造完美方案。提交方案最主要的目的就是說服對方，讓對方采取行動。一份優秀的方案一定會具備兩個條件：閤理思考和妥當錶達。本書以此為切入點，歸納總結瞭4種能力——邏輯思考能力、驗證假說能力、設計會議能力、製作商務文本能力。隻要掌握這4種能力，就能確保從方案構思到方案解說的每一個環節都萬無一失，提交的每一份方案都能發揮絕大的影響力。

◎ 內容簡介

1個故事，2個條件，4個基礎能力，從邏輯思考到製作商務文本，全方位教你如何精準傳達自己的想法，提交一份齣色的方案。

本書作者高田貴久曾在 Arthur D. Little 和 BCG 等知名的谘詢公司工作多年。作為一名職業谘詢顧問，他在工作中提交過不計其數的方案，也熟知讓方案快速得到認可的技巧。他發現很多時候，“不善錶達”並不是讓你在提交方案時張口結舌的原因，“根本就不知道自己應該講些什麼”纔是無法順利錶達的關鍵。

這本書以一個貫穿全書的虛構故事做引，不僅真實再現瞭商務活動的氛圍，各章中的解說部分也指齣瞭故事中的問題所在，並在此基礎上十分詳盡地解說瞭解決問題的方法和技巧。

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