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精準錶達

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[日] 高田貴久
後浪丨江西人民齣版社
後浪
宋曉煜
2018-8
296
38.00元
平裝
9787210104339

圖書標籤: 自我提升  溝通  職場  個人成長  思維  效率  日本  學習方法   


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发表于2024-07-12

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圖書描述

暢銷日本十餘年的經典好書

教你一秒鍾準確傳達想法的技巧

◎ 編輯推薦

☆ 暢銷日本十餘年的經典好書,外企、谘詢公司、管理公司的企業培訓指定書籍。資深谘詢師分享多年實戰經驗,讓你一次受用一生的思考與錶達技術。

☆ 2個條件,4種能力,新手也能立刻打造完美方案。提交方案最主要的目的就是說服對方,讓對方采取行動。一份優秀的方案一定會具備兩個條件:閤理思考和妥當錶達。本書以此為切入點,歸納總結瞭4種能力——邏輯思考能力、驗證假說能力、設計會議能力、製作商務文本能力。隻要掌握這4種能力,就能確保從方案構思到方案解說的每一個環節都萬無一失,提交的每一份方案都能發揮絕大的影響力。

◎ 內容簡介

1個故事,2個條件,4個基礎能力,從邏輯思考到製作商務文本,全方位教你如何精準傳達自己的想法,提交一份齣色的方案。

本書作者高田貴久曾在 Arthur D. Little 和 BCG 等知名的谘詢公司工作多年。作為一名職業谘詢顧問,他在工作中提交過不計其數的方案,也熟知讓方案快速得到認可的技巧。他發現很多時候,“不善錶達”並不是讓你在提交方案時張口結舌的原因,“根本就不知道自己應該講些什麼”纔是無法順利錶達的關鍵。

這本書以一個貫穿全書的虛構故事做引,不僅真實再現瞭商務活動的氛圍,各章中的解說部分也指齣瞭故事中的問題所在,並在此基礎上十分詳盡地解說瞭解決問題的方法和技巧。

職場新人、商務精英或是管理層人士,無論你身居何職,都可以有針對性地閱讀和使用書中的技巧,在不同的場閤中超高效地完成工作。

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著者簡介

高田貴久,Precena Strategic Partners 股份有限公司的創始人兼 CEO。畢業於日本京都大學法學部。

1998 年進入戰略係谘詢公司 Arthur D. Little。以製造行業為中心,從事業戰略·研究開發等各項戰略立案到業務進程、人事製度、企業文化改革等 ,曾參與解決各類經營課題。同時擔任人力和教育研修的負責人。

2002 年進入 mabuchi-motor 股份有限公司,擔任社長、事業基盤改革推進部的協助部長,參與企業改革。隨後,在谘詢公司 BCG(波士頓谘詢公司)任職。

2006 年成立 Precena Strategic Partners 公司。提倡商務技巧的體係化和普及,緻力於關注企業的發展和個人的成長。


圖書目錄


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用戶評價

評分

授人以魚到這個地步確實適閤做入職培訓的課程。精準錶達的核心就是確認共同的語境,避免認知誤差,橫嚮縱嚮全麵收集信息,準確把握雙方的需求點,精簡信息提齣論點作齣假設並實行驗證,最後選擇閤適的錶達方式嚮目標人群傳達信息。

評分

特彆棒的關於如何整閤方案的工具書,對於在廣告公司工作的我來說,掌握好書麵溝通十分必要。get的到瞭縱嚮邏輯和橫嚮邏輯,還有提案資料群由8個資料包組成。縱嚮邏輯不足會讓人覺得“真是這樣嗎?”,橫嚮邏輯不足會讓人覺得“隻有這些嗎?”;資料群分彆由摘要、前提*、全景*、內容*、論點清單*、問答卡、日程安排*、參考數據*,其中帶*的是對企劃方案來說比較重要的內容,起碼我現在工作中也是這樣。

評分

用一個故事串起所有的要點,覺得邏輯思考部分講得很好很全麵,這個虛擬故事吸引我讀完全篇。

評分

前半部分挺有用的,商務錶達太是門學問瞭,在職場越久,越覺得講話做事沒邏輯的人真是災難。

評分

通過閱讀《精準錶達》,學會錶達要具備的兩種能力:邏輯思考能力(縱嚮邏輯和橫嚮邏輯)、驗證假說能力。學習和實踐,對你工作和和生活的各類事物進行閤理有序的思考,找到充分可靠的信息和證據,嚮對方傳達你要錶達內容的主旨,以達到你們交流的目的和效果。掌握這些能力,你的錶達一定不成問題。

讀後感

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工作汇报时,明明自己是项目骨干,起早摸黑做了很多事情,说出来却轻飘飘的,三言两语讲完了,领导感觉你也没干啥;项目搭档小A,只是你的助手,但口才了得,汇报得风生水起,领导听了不断点头。那一刻你是不是觉得很“丧”? 能写,会说绝对是一个人的核心竞争力。小时候父母...  

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