高田贵久,Precena Strategic Partners 股份有限公司的创始人兼 CEO。毕业于日本京都大学法学部。
1998 年进入战略系咨询公司 Arthur D. Little。以制造行业为中心,从事业战略·研究开发等各项战略立案到业务进程、人事制度、企业文化改革等 ,曾参与解决各类经营课题。同时担任人力和教育研修的负责人。
2002 年进入 mabuchi-motor 股份有限公司,担任社长、事业基盘改革推进部的协助部长,参与企业改革。随后,在咨询公司 BCG(波士顿咨询公司)任职。
2006 年成立 Precena Strategic Partners 公司。提倡商务技巧的体系化和普及,致力于关注企业的发展和个人的成长。
畅销日本十余年的经典好书
教你一秒钟准确传达想法的技巧
◎ 编辑推荐
☆ 畅销日本十余年的经典好书,外企、咨询公司、管理公司的企业培训指定书籍。资深咨询师分享多年实战经验,让你一次受用一生的思考与表达技术。
☆ 2个条件,4种能力,新手也能立刻打造完美方案。提交方案最主要的目的就是说服对方,让对方采取行动。一份优秀的方案一定会具备两个条件:合理思考和妥当表达。本书以此为切入点,归纳总结了4种能力——逻辑思考能力、验证假说能力、设计会议能力、制作商务文本能力。只要掌握这4种能力,就能确保从方案构思到方案解说的每一个环节都万无一失,提交的每一份方案都能发挥绝大的影响力。
◎ 内容简介
1个故事,2个条件,4个基础能力,从逻辑思考到制作商务文本,全方位教你如何精准传达自己的想法,提交一份出色的方案。
本书作者高田贵久曾在 Arthur D. Little 和 BCG 等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问,他在工作中提交过不计其数的方案,也熟知让方案快速得到认可的技巧。他发现很多时候,“不善表达”并不是让你在提交方案时张口结舌的原因,“根本就不知道自己应该讲些什么”才是无法顺利表达的关键。
这本书以一个贯穿全书的虚构故事做引,不仅真实再现了商务活动的氛围,各章中的解说部分也指出了故事中的问题所在,并在此基础上十分详尽地解说了解决问题的方法和技巧。
职场新人、商务精英或是管理层人士,无论你身居何职,都可以有针对性地阅读和使用书中的技巧,在不同的场合中超高效地完成工作。
工作汇报时,明明自己是项目骨干,起早摸黑做了很多事情,说出来却轻飘飘的,三言两语讲完了,领导感觉你也没干啥;项目搭档小A,只是你的助手,但口才了得,汇报得风生水起,领导听了不断点头。那一刻你是不是觉得很“丧”? 能写,会说绝对是一个人的核心竞争力。小时候父母...
如何把话说明白
评分如果你即将大学毕业,想不想一到工作岗位就能得到重用?如果你是职场新人,希望不希望领导对你刮目相看?如果你已经是一名职场精英,希望不希望你组织的会议精彩纷呈?如果你是一名老板,是否会希望能让你的下述工作效率快速提高?你是否希望能给丰田,索尼培训的高人,来培训你的上述技能?这本《精准表达》就是写给上面这四种人,而且是由给丰田索尼培训的高手写的。
评分前半部分挺有用的,商务表达太是门学问了,在职场越久,越觉得讲话做事没逻辑的人真是灾难。
评分对于普通职场人来说,一个非常重要的技能就是精准的表达出自己或者团队的观点,让提案、方案被接受。这本书从几个方面对于表达提案方面出现的问题给予了精准的解决方案,值得一读。
评分原来提交方案也有这么多门道啊,有空要好好研究下
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