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发表于2024-11-22
零售無界 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
實體店大量倒閉,昔日的零售帝國逐漸衰落……隨著新零售圖景的迅速展開,資本已開始瘋狂地搶占這塊邊界不清的蛋糕,這種“變天”幾乎讓傳統零售商們無所適從。
到底什麼是新零售?在新零售的世界裏,傳統零售商們真的無路可逃嗎?
新零售並非指機器人代替真人售貨員,也不是指“即拿即走”的無人超市,更不是指一種零售形式勝過另一種形式。道格·史蒂芬斯指齣,個性化和顧客參與纔是新零售生態係統的命脈。
他為實體零售商們敲響瞭警鍾,同時也為它們提供瞭在新零售世界轉換角色的思路——打破一切邊界,創造“門店即媒體”“媒體即門店”的生態環境。可以說,《零售無界》是一本極為有用的新零售世界生存指南。
道格·斯蒂芬斯
世界上*重要的零售業未來學傢之一。道格的著作和思想影響瞭世界上許多*知名的零售商、機構和品牌,包括沃爾瑪、榖歌、傢得寶、迪士尼、寶馬、可口可樂和英特爾等。他被Vend.com評為零售業全球五大影響力人物之一。
在創立零售先知公司之前,道格在零售行業工作瞭20多年,曾效力於紐約*具曆史意義的零售連鎖店之一。他也是加拿大CBC電颱全國性的零售專欄作傢,並在多傢谘詢委員會任職,包括Dx3數字會議和聖瑪麗大學大衛·索比零售創新中心。
他對零售、商業和消費者行為的獨特見解,曾被許多世界著名的齣版物和媒體報道,包括《紐約時報》、英國廣播公司、彭博商業新聞、TechCrunch、《金融時報》《華爾街日報》和《快公司》等。
道格定期嚮北美、南美、歐洲、亞洲、中東和澳洲的主要品牌和組織發錶演講。
作者對於零售業的變化觀察分析都是極具前瞻性
評分如今的消費者變化多端,如果僅是以消費者為中心去思考品牌的定位和産品的設計,品牌很難有自己明確的定位。也許剛設計齣來的産品消費者很快就不喜歡瞭,保持並認清楚品牌該有的基調很重要。 綫上開始逐漸迴歸綫下,綫下的實體經濟開始迴溫,綫上綫下真正的融閤,實現在綫模式。隨著人口紅利的逐漸消失,要打好新零售這場戰役,是要亮齣真本事的。
評分品牌 體驗 媒體 門店 電子標簽 人臉識彆 情緒 虛擬現實 增強現實 無人收銀 廣告
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評分2019年 第43本 說實話,這本書並沒有什麼新意,作者唯一的優點是比較準確的描述瞭目前零售行業的現狀,比起所謂的“零售先知”名頭,我覺得他的觀點和見解還真不如李成東深刻和鮮活。 其實對於像我這種小創業者來說,更多的是實踐、因為做的過程中會碰到各種問題,然後想辦法去解決,實在自己想不通可以參考學習下國內的零售同行或者一些自媒體人;春江水暖鴨先知,零售創業者比起所謂的理論傢更早的知道趨勢;外國的月亮不都是圓的,越來越感覺好些國內的東西比國外的更加好;人不能迷信盲從,要獨立思考。
北宋时山东菏泽地界的武大是卖炊饼的好手。因此租住了现在看起来不错的二层小楼,还娶了一位古今闻名的娘子。当然这并不是历史。今天所说的不是故事内容。而是设想宋朝时以炊饼著称的武大,若是有今日的淘宝,想必已经富裕的盆满钵满,成为一地富家翁,结局都会改变。 为了验证...
評分Ⅵ.践行G(定量) 描述了阿里巴巴双11的壮举 彻底颠覆了西方评论 对纯电商潜力的判断 而马云提出来的新零售 感受最深的就是黑科技当道 而不能忽略的趋势是 无人服务 但更有温度的社区 更长时间购物的沉浸式体验 媒体无所不在的门店 意义感和获得感 在虚拟现实和增强现实的世界 ...
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評分如今的消费者变化多端,如果仅是以消费者为中心去思考品牌的定位和产品的设计,品牌很难有自己明确的定位。也许刚设计出来的产品消费者很快就不喜欢了,保持并认清楚品牌该有的基调很重要。 线上开始逐渐回归线下,线下的实体经济开始回温,线上线下真正的融合,实现在线模式。...
評分Ⅵ.践行G(定量) 描述了阿里巴巴双11的壮举 彻底颠覆了西方评论 对纯电商潜力的判断 而马云提出来的新零售 感受最深的就是黑科技当道 而不能忽略的趋势是 无人服务 但更有温度的社区 更长时间购物的沉浸式体验 媒体无所不在的门店 意义感和获得感 在虚拟现实和增强现实的世界 ...
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