圖書標籤: 商業  商業運營  經管  有思想  有深度  新産品定義  道理是對的，覺得案例少瞭點，  運營   

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成功企業大都是從一個具體的顧客需求點或痛點齣發，絞盡腦汁地去解決這些需求點或消除這些痛點而成就的。理解瞭産品的核心地位很重要，但這僅僅是萬裏長徵走齣瞭第一步。一個創業者要想最終成功，關鍵還在於怎麼纔能打造好你的産品。

商學不僅通過重新定義産品與顧客價值來建立一套完整的係統理論，還發展瞭兩項更基礎的理論地基。通過“實人世界”和“實在世界”劃分，閔昱讓我們認識到人們實實在在生活其中的感知世界和獨立於人知覺的物理世界是兩個適用不同定理規律的世界，不能混為一個世界。

顧客價值 想法，我的想法還是客戶的想法 需求，誰的需求，哪個群體的需求 價值，留住客戶的，不管是實物，還是虛擬的，社交也能産生價值，內容也能産生價值。

産品是企業和外部世界的聯係，也是企業生存的依托，光有宏大戰略布局又不願腳踏實地打磨具體産品的人，是基本不可能成功的。“産品”決定瞭企業呈給顧客的是什麼，“顧客價值”決定瞭産品能否被顧客所接受，二者共同作用決定企業的存亡。《商學》一書就是以産品和顧客價值為核心而建立的係統理論。

商學不僅通過重新定義産品與顧客價值來建立一套完整的係統理論，還發展瞭兩項更基礎的理論地基。通過“實人世界”和“實在世界”劃分，閔昱讓我們認識到人們實實在在生活其中的感知世界和獨立於人知覺的物理世界是兩個適用不同定理規律的世界，不能混為一個世界。

感觉作者这本书专业性的学术性的话语很多 其实个人看法：有些文字可以不用学术性太强，以大家一眼看过可以读懂为宜，我觉得作者的每句话我要反复读几遍才能读懂其中的含义，明明可以是很简单的日常用语可以说清楚的，作者喜欢咬文嚼字的去说，相反明明很简单的一句话可以说清楚...  

演化是以顾客价值为目标，而战略则是企业者自己的想法 作者分析了盛大的兴衰，得出结论盛大从来没有以顾客选择的产品为中心的理念，只有以战略布局为中心的理念。而我们所讲的演化不是以我为主而是以顾客为主，以更优顾客价值为目的。演化思维要求企业始终以更优顾客价值或顾客...  

演化是以顾客价值为目标，而战略则是企业者自己的想法 作者分析了盛大的兴衰，得出结论盛大从来没有以顾客选择的产品为中心的理念，只有以战略布局为中心的理念。而我们所讲的演化不是以我为主而是以顾客为主，以更优顾客价值为目的。演化思维要求企业始终以更优顾客价值或顾客...  

产品的本质是一种“感知” 产品的本质是一种“感知”，而不是传统理解的那个看得见、摸得着的实物；产品不是一个静止的事物，而是一个从选择、购买到使用以至最后处置等实现需求的完整“过程”。作者的这一观点刚开始我觉得难理解，但是他举出的霓虹灯和北京烤鸭这两个例子的时...  

淘宝产品开发者一开始并不知道还需要开发电子支付，也不知道不见面的买卖双方对电子支付很不放心而不愿使用，开发者只是有一个目标：全心全意服务顾客的需求，急顾客之所急。开发者在开发的过程中并不是闭门造车，而是时时刻刻和顾客在论坛上交流，即时了解买卖双方的新痛点在...