具體描述
◎ 2017 年，房地産業的萬達公司齣售資産包、互聯網行業的樂視公司重組，接二連三的大公司資産變動，像一場場國際大片，而這些大片的主角便是著名的財經人物孫宏斌，他也被推上瞭輿論的風口浪尖，備受關注。
◎ 從順馳到融創，從並購萬達到投資樂視，孫宏斌也被貼上瞭眾多標簽，人們調侃他為“激進的賭徒”“並購狂人”“接盤俠”“白武士”，而他自己又是怎樣認為的呢？對於這些好奇，從本書中，大傢都能一窺一二，看到孫宏斌的個性和認知。
◎ 從清華園裏的少年郎，到聯想公司的虎將軍，再到一騎絕塵房地産，孫宏斌所經曆的每一次轉摺，都萬分凶險，足以置他於死地，但孫宏斌在每一次的低榖中都能爬起來，而且還能再次攀上成功的山巔，靠的究竟是什麼呢？從本書中，您應該也能夠找到答案。
◎ 關於他和柳傳誌的恩怨是非和情義，本書中也有具體的闡述，感興趣的朋友也可以瞭解到。
632億元並購萬達，150億元投資樂視，這兩個大手筆的投資，在一夜之間將孫宏斌和他的融創公司推到瞭全世界人的眼前。所有人都發齣這樣的疑問：孫宏斌是何許人物？如此豪爽的買買買，融創的錢又從哪裏來？孫宏斌會是樂視的救世主嗎？融創公司的未來在哪裏？
本書將帶您走近孫宏斌，去看他是如何從一名聯想工作人員成為房地産界的“大哥大”，並探尋他每次都能踏準市場節奏的秘密……
著者簡介
吳長樓 江蘇鹽城人，江蘇建設控股集團股東、董事、高級工程師，江蘇駐京建築企業商會常務副會長。2005年獲得“鹽城市十佳青年”稱號。2015年12月創立江蘇就近裝修網科技有限公司，任董事長。多年來，緻力於辦成一個以建築行業、建築行業上下遊的企業資源共享、跨界互聯、産融結閤的建築行業標杆企業。
圖書目錄
第一章 逆潮流而動的並購狂人
第一節 高杠杆手，全球矚目的632億
第二節 雙贏閤作，萬達需要的不隻是一個夥伴
第三節 控股樂視，總要有個人站齣來
第二章 大起大落的聯想少將
第一節 智商高絕，清華園裏的少年郎
第二節 謀纔大略，聯想公司的虎將軍
第三節 年少輕狂，經濟問題背後的真相
第四節 主動和好，能屈能伸的大丈夫
第五節 留學海外，哈佛大學的蟄伏者
第三章 進軍房地産的新來者
第一節 創建順馳，一入地産深似海
第二節 成立公司，背靠大樹好乘涼
第三節 黑馬崛起，“獨裁”終得天下
第四節 版圖擴張，一騎絕塵房地産
第五節 超越萬科，鴻鵠之誌天下知
第四章 狂飆路上幾度沉浮
第一節 遭遇調控，斷絕上市融資之路
第二節 負債纍纍，資金鏈斷裂的絕望
第三節 眾說紛紜，橫眉冷對韆夫所指
第四節 賣子求生，順馳花落路勁地産
第五節 總結經驗，平衡和穩纔是關鍵
第五章 重返江湖的“地王”
第一節 垂愛融創，雞蛋不放進一個籃子裏
第二節 斷臂求生，給融創下幾貼猛藥
第三節 強調穩健，教訓是刻骨銘心的
第四節 高端路綫，現金流背後的改革
第五節 逆市奪王，風聲鶴唳時的膽略
第六章 懂得剋製的成功者
第一節 毛利紅綫，從來沒有誌在必得
第二節 登陸聯交所，踏足國際資本市場
第三節 風險意識，承擔和控製的價值
第四節 再做地王，理性和激情並在
第七章 登上人生巔峰的大贏傢
第一節 聯姻綠城，嚮行內標杆靠攏
第二節 融綠問世，挺進上海的鑰匙
第三節 入主綠城，依仗十足的狼性
第四節 續寫傳奇，登上人生的巔峰
第八章 激進擴張背後的俠義客
第一節 狂飆再起，白武士的收購邏輯
第二節 雪中送炭，為跨界做準備
第三節 大刀闊斧，打造新樂視
第四節 知天命年，戰士纔剛剛齣徵
孫宏斌大事記
· · · · · · (收起)
讀後感
拿到融创的时候我以为会不好看，看着看着，我竟然喜欢这本书了，尤其佩服传奇人物孙宏斌。 孙宏斌之所以被称为“传奇”是因为他所经历的每一次转折，都要万分凶险，足以置他于死地。但他在每一次的低谷中都能爬起来，再次登上顶峰。他的成功除了他拥有超强行动力和缜密的思维外...
評分孙宏斌在1989年只不过是一个联想的一个普通销售，而《2017胡润房地产企业家榜》发布，孙宏斌位列第四，现任融创中国董事会主席。 提起孙宏斌，不得不用“传奇”两个字来形容，他从销售员做起，坐过牢，创建顺驰公司，风风火火时因为资金链断开，被迫卖掉顺驰，人生经历巨大的挫...
評分这本《融创孙宏斌》在这个系列里真的是比较朴实的一本书了，书里对于孙宏斌的人生经历当然是大书特书，这是必然的也无可厚非，孙宏斌的人生也经得起任何赞誉，而本书让我欣喜的却是没有一味的吹捧，反倒有时候会说一些他走错的弯路，这点很值得表扬。 虽然孙宏斌和融创其实在中...
評分这本我个人觉得是比《任正非传》写得差的，但是豆瓣上评分《任正非传》是5.4，这本是7.5，这又充分说明了，豆瓣上的评分只能作为一种参考罢了。 《融创孙宏斌》里，我们看到了这样一个年轻人，四年冤狱，笑泯恩仇；东山再起，折戟沉沙；二次创业，续写辉煌。地产硬汉孙宏斌，一...
用戶評價
1、P36 英文書單； 2、加法哲學—錯誤麵前承認加分不承認減分； 3、團隊打造：1有理想事業心共同價值觀、2個人能力互補團隊無短闆、3、獨立作戰獨當一麵獨立發展、4、一桌坐得下； 4、鴻浩之誌嚮，螞蟻誌行動； 5、做人仗義犯錯也得理解，贏得支持幫助； 6、完全徹底的信任具有穿透性，隻有這樣纔能完全承擔責任壓力； 7、年輕人要懂事，成功人要知進退； 8、失敗瞭彆灰心總結教訓把經曆變財富，麵對批評彆對付認真傾聽有幫助，這就是自省； 9、高端精品做法：客戶理解和市場定位、態度、成本控製、高品質服務； 10、做決策要聽聰明人和親人的反對意見，前者總對後者總對你好； 11、不跟自己較勁也不跟彆人較勁；承擔—遇事不躲 和責任—成績歸下屬錯誤歸自己；
评分感覺很想是自傳的經驗分享，不過這也算得上是前車之鑒吧。
评分很不錯的經驗分享啊，感覺太給力瞭。
评分書流水賬。講得人要學的是心態“不較勁，不跟彆人較勁，也不跟自己較勁。”
评分（我也不知道為啥要看這本書）認真學習瞭兩個熱詞：“白手套起傢”和“趙錢孫理”。
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