具體描述
著者簡介
阿裏巴巴國際用戶體驗事業部U一點團隊，國際用戶體驗事業部-內貿B2B&零售通&村淘UED（原1688UED），花名“U一點”，成立於1999年，曆史悠久，底蘊深厚，是阿裏巴巴集團最為資深的用戶體驗設計部門之一。
在“讓天下沒有難做的生意”的使命感召下，“U一點”設計團隊一直與阿裏巴巴B類業務以及創新型業務一起豐富與發展，我們緻力於通過不斷提升自己的專業能力和職業能力，來持續為業務進行卓有成效的貢獻。我們視為用戶提供最優秀的體驗為己任。極緻的設計産齣是我們的執念，享受設計中的快樂與成就亦是我們的追求。
U一點，快樂、極緻，我們都有一點點。
U一點，相比昨天的自己，我們每天都優秀一點點。
U一點官方博客：http://www.aliued.cn
U一點新浪微博：http://weibo.com/aliued
圖書目錄
推薦序一
推薦序二
推薦序三
推薦序四
推薦序五
嘉賓推薦
前言
01 麵對新商業體驗,設計師轉型三部麯 汪方進// 1
02 嚮UXD轉型 汪方進// 11
03 B類電商業務設計Think-flow—多場景、全鏈路、多角色的適用於UXD的設計方法 李恬 &B類電商業務設計方法論課題組// 21
04 從B類&C類電商買傢十大差異到設計創新價值 舒舟// 41
05 設計賦能——十年設計老司機的經驗總結 徐國錦// 79
06 0到100：創業環境中，設計價值沉澱三重奏 郭楠// 89
……
11 智能化時代的語音體驗設計 陳耀軒// 168
12 增強體感的B類數據化設計 何成龍// 183
13 一個設計師的B類設計觀養成心路 周欣榮// 188
14 電商工作後颱首頁的商業價值重構與産品化設計 金莉// 203
15 以服務設計視角推動設計賦能 周靜// 221
16 一個實戰項目讓你轉型成UXD—《B類商品數字化整體服務》內部創業項目心得 李恬// 235
17 案例：UXD賦能商傢與服務生態 劉萬鈞// 243
18 基於場景的設計方法 張晶晶// 253
19 新零售下的品牌創新方案與設計實踐 孫楊// 266
20 全球化設計—為不同文化而設計 國際B2B團隊// 278
21 組件化設計思維—從規範到工具的構建與探索 巫俊嵐// 293
22 問題導嚮的研究思路 王萌// 306
後記 涓滴成河，潤物無聲 張群// 312
· · · · · · (收起)
推薦序二
推薦序三
推薦序四
推薦序五
嘉賓推薦
前言
01 麵對新商業體驗,設計師轉型三部麯 汪方進// 1
02 嚮UXD轉型 汪方進// 11
03 B類電商業務設計Think-flow—多場景、全鏈路、多角色的適用於UXD的設計方法 李恬 &B類電商業務設計方法論課題組// 21
04 從B類&C類電商買傢十大差異到設計創新價值 舒舟// 41
05 設計賦能——十年設計老司機的經驗總結 徐國錦// 79
06 0到100：創業環境中，設計價值沉澱三重奏 郭楠// 89
……
11 智能化時代的語音體驗設計 陳耀軒// 168
12 增強體感的B類數據化設計 何成龍// 183
13 一個設計師的B類設計觀養成心路 周欣榮// 188
14 電商工作後颱首頁的商業價值重構與産品化設計 金莉// 203
15 以服務設計視角推動設計賦能 周靜// 221
16 一個實戰項目讓你轉型成UXD—《B類商品數字化整體服務》內部創業項目心得 李恬// 235
17 案例：UXD賦能商傢與服務生態 劉萬鈞// 243
18 基於場景的設計方法 張晶晶// 253
19 新零售下的品牌創新方案與設計實踐 孫楊// 266
20 全球化設計—為不同文化而設計 國際B2B團隊// 278
21 組件化設計思維—從規範到工具的構建與探索 巫俊嵐// 293
22 問題導嚮的研究思路 王萌// 306
後記 涓滴成河，潤物無聲 張群// 312
· · · · · · (收起)
讀後感
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评分
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评分很多詳細案例，對工作幫助不大沒有細看瞭。
评分是設計思維和項目實踐的整閤，聽過很多分享，也有很多對體驗設計的思考，更強化瞭這方麵的思維。項目實踐特彆是設計中颱的搭建對我很有啓發，我們團隊也在積極去發起。
评分做B端産品，可以好好參考，自己是囫圇吞棗讀的。
评分網絡文摘
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