设计是门好生意

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出版者:化学工业出版社
作者:[美] 凯斯·格拉内
出品人:
页数:172
译者:杨楠
出版时间:2018-1-1
价格:69.00元
装帧:
isbn号码:9787122308382
丛书系列:
图书标签:
  • 设计
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  • 泛设计理论
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  • 品牌策略
  • 设计思维
  • 市场洞察
  • 可持续设计
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具体描述

《设计是门好生意》一书,深入探讨了设计在商业世界中的多重价值和实践路径。它并非一本关于具体设计技巧的教学手册,而是将目光投向设计作为一种战略工具和商业驱动力的角色。本书的核心在于揭示优秀设计如何能够转化为实实在在的商业成果,以及企业如何系统地构建和优化其设计能力,以在竞争激烈的市场中脱颖而出。 本书的叙事围绕着“设计思维”的引入展开。作者认为,设计思维不仅仅是设计师的专利,更是一种解决问题的通用方法论,能够帮助企业在产品开发、服务创新、用户体验优化等各个环节找到更具前瞻性和用户导向的解决方案。它鼓励打破部门壁垒,促进跨学科合作,以同理心出发,深入理解用户的需求、痛点和期望,并在此基础上进行迭代和验证。 《设计是门好生意》详细阐述了“以用户为中心”的设计原则。这意味着企业在做任何决策时,都应将用户的需求置于首位。本书通过大量的案例分析,展示了那些成功将用户体验做到极致的企业,是如何通过细致的用户研究、共情地图、用户旅程图等工具,将用户的声音融入产品或服务的每一个细节中,从而赢得了用户的忠诚度和市场的青睐。 此外,本书还强调了“品牌塑造”与“设计”之间的紧密联系。它认为,一个强大的品牌不仅仅是Logo或Slogan,更是用户对其产品、服务以及企业文化的整体感知。而设计,在构建和传递品牌价值方面扮演着至关重要的角色。无论是视觉形象、产品包装、用户界面,还是企业内部的办公环境,都应该统一并有效地传达品牌的DNA和核心理念。本书深入剖析了如何通过一致且有策略的设计语言,在消费者心中建立起清晰、积极且持久的品牌印象。 《设计是门好生意》并未止步于理论的探讨,它还提供了许多关于“设计团队建设”和“设计管理”的实用建议。书中探讨了如何组建一支高效且充满创造力的设计团队,如何培养设计人才,以及如何建立一套有效的项目管理流程,确保设计项目能够按时、高质量地完成,并与企业的整体商业目标保持一致。本书强调了设计领导者的作用,他们需要具备商业洞察力、战略规划能力以及卓越的沟通协调能力,才能将设计价值最大化。 本书的另一重要议题是“可持续设计”和“社会责任”。在当前全球关注可持续发展的大背景下,本书探讨了设计如何在产品生命周期中考虑环境影响,如何通过设计减少浪费,以及如何利用设计解决社会问题,创造积极的社会价值。这不仅是企业履行社会责任的体现,也是一种能够赢得消费者信任和尊重的长远商业策略。 《设计是门好生意》还触及了“商业模式创新”与“设计”的结合。它提出,设计不仅仅是为现有商业模式锦上添花,更可以成为驱动商业模式变革的强大引擎。通过对市场机会的敏锐洞察和对用户需求的深刻理解,设计能够催生全新的产品、服务甚至商业模式,从而为企业开辟新的增长空间。 总而言之,《设计是门好生意》是一本全面而深刻的书籍,它将设计从一个纯粹的“美学”或“技术”层面,提升到了一个战略性的商业维度。它为那些希望通过卓越设计来驱动业务增长、提升品牌价值、优化用户体验并最终实现可持续发展的企业和个人,提供了一套系统性的方法论和丰富的实践启示。本书的价值在于,它清晰地展示了设计不仅仅是一项投入,更是一项能够带来丰厚回报的、门槛日益重要的“好生意”。

作者简介

作者:(美)凯斯·格拉内(Keith Granet)

凯斯·格拉内(Keith Granet)是美国知名商业咨询专家,30年来一直热衷于帮助设计类人才如何将他们的激情成功转换为利润。

1991年成立格拉内联合公司(Granet & Associates, Inc.),为 设计师提供经营策略、财务和执行管理等服务。全球已经有超过1000家设计公司接受过他的授课以及实际经历的启发。他同时还是“设计师讲坛”(Designer Speakers Bureau)的创办人以及“设计领导力峰会”(Design Leadership Summit)的联合创办者——这项盛会每年都吸引着全美各地的高端专业设计师前来参会。

译者:杨楠

毕业于江南大学设计学院,获设计学硕士学位,现于荷兰埃因霍温理工大学(Eindhoven University of Technology)工业设计学院智能设计研究组攻读博士学位。

目录信息

14 第一章
设计业的基础
设计教育 17
撰写商业计划书 18
创建自己的公司 25
战略计划 27
十大商业实践 29
34 访谈:迈克尔·格雷夫斯(Michael Graves)
36 第二章
商业和财务管理
财务工具 40
损益表 40
利润计划报告 40
资产负债表 41
总账 41
现金日记账 43
应收账款报告 43
应付账款报告 43
项目相关报告 44
采购报告 45
会计系统:报告和数据评估 50
你应该对会计软件有什么期待? 50
你应该多久检查一次数据 52
设定预算 52
年度运营预算 52
项目预算 56
合同 57
协商收费和收费结构 57
建筑事务所 57
室内设计 61
其他财务相关的合约条款 63
利润管理 64
十分之一法则 64
66 访谈:约翰·梅里尔(John Merrill)
68 第三章
市场影响和公共关系
市场营销 70
制定市场营销计划 75
公共宣传 75
知名度 78
构建社群 79
寻找利基 82
学会说不 82
公共关系 84
90 访谈:A. 尤金·科恩(A. Eugene Kohn)
92 第四章
人力资源
寻找合适的人选 98
考核你的员工 99
培训你的员工 100
员工福利 106
招聘工作 107
公司结构 107
所有权转移 109
建立一家持久的公司 111
公司研讨会 112
116 访谈:维多利亚·哈根(Victoria Hagan)
118 第五章
项目管理
项目启动 121
团队结构和角色 123
时间规划 130
设定预算 130
合约管理 136
技术与项目管理 139
沟通的力量 139
142 访谈:理查德·迈耶(Richard Meier)
144 第六章
产品开发
聘请授权代理人 147
产品开发流程 148
品牌书展示 152
研究潜在的合作对象 152
构建品牌层级 155
商谈合约 155
合约管理 158
授权与自主生产 159
创建自己的品牌 162
关于被仿造的担忧 164
大众媒体和你的品牌 166
169 结语
170 致谢
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的标题《设计是门好生意》让我眼前一亮。在很多人眼中,设计可能更多的是一种艺术表达,是一种纯粹的创意追求,但这本书却试图打破这种固有印象,将设计与商业紧密地联系在一起。我一直对设计抱有浓厚的兴趣,但我更关注的是它如何在现实世界中创造价值,如何在商业竞争中脱颖而出。这本书似乎能够解答我心中的疑问。我期待它能够深入剖析设计在商业运作中的各个环节,从产品研发到市场推广,再到品牌建设,设计是如何发挥关键作用的。我尤其希望它能提供一些切实可行的案例分析,让我能够看到成功的商业设计是如何诞生的,以及它们是如何为企业带来丰厚回报的。这本书对我来说,不仅仅是一本书,更像是一扇窗,让我能够窥探到设计在商业世界中的强大力量,也为我打开了新的思考维度。我迫不及待地想要深入阅读,去了解设计如何真正成为一门“好生意”。

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《设计是门好生意》这本书给我的感觉非常实在,完全不是那种空谈理论的书籍。我本身从事的行业和设计息息相关,所以一直都在寻找能够连接创意与商业的桥梁。这本书恰恰填补了这方面的空白。它没有回避商业世界中的残酷现实,而是直接切入如何利用设计来创造价值,解决商业问题。我尤其喜欢书中关于“设计思维”在商业决策中的应用。它不仅仅是教你如何做出漂亮的产品,更是教你如何从更宏观的角度去思考问题,如何通过设计来优化整个商业流程。书中列举的那些案例,很多我都耳熟能详,但通过这本书的解读,我才真正理解了它们背后设计所起到的关键作用。例如,某个品牌之所以能够长期占据市场领导地位,并非仅仅是因为产品本身有多么卓越,而是其整体的品牌形象、用户界面、产品交互等设计都做到了极致,从而赢得了消费者的青睐。这本书让我深刻体会到,设计已经不再是辅助性的工作,而是驱动商业增长的核心引擎。我迫不及待地想将书中的一些理念和方法应用到我自己的工作中,相信一定能带来不小的改变。

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这本书的标题《设计是门好生意》非常吸引我。我一直对设计充满好奇,但总觉得它离我的日常生活和工作有些遥远。然而,这个标题却给了我一种全新的视角,让我开始思考设计是否真的可以成为一种“生意”,一种能够带来实际经济效益的活动。我特别期待书中能够深入剖析设计背后的商业逻辑,如何将创意转化为有市场价值的产品或服务。我希望它能够提供一些切实可行的案例,让我能够看到,那些成功的商业设计是如何一步步实现的,它们又是如何为企业带来丰厚的回报的。这本书就像是一扇门,为我打开了一个全新的世界,让我能够从商业的角度去理解和认识设计。我迫不及待地想要深入阅读,去探索设计作为一门“生意”的奥秘,去学习如何让设计更好地服务于商业目标,创造更大的价值。

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《设计是门好生意》这本书给我的感觉非常前沿,也很贴近我工作中的实际需求。作为一名长期在商业领域摸爬滚打的人,我深知“眼球经济”和“用户体验”的重要性。而设计,恰恰是连接这两者最关键的桥梁。这本书没有像许多同类书籍那样,空泛地谈论设计的美学理论,而是直接切入“如何通过设计来创造商业价值”这个核心问题。我尤其欣赏书中对于“设计驱动的产品创新”的分析。它详细阐述了,在如今同质化竞争日益激烈的市场环境下,如何通过独特且有吸引力的设计,让产品脱颖而出,赢得消费者的青睐。书中列举的案例,都非常有代表性,能够让我清晰地看到,那些成功的企业是如何将设计融入到产品研发的每一个环节,从而创造出具有市场竞争力的产品。这本书让我意识到,设计并非仅仅是锦上添花,而是成为企业赢得市场、实现可持续发展的关键战略。

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我最近一直在思考一个问题:如何让设计真正落地,并产生切实的商业价值?市面上关于设计的书籍很多,但大多偏重于理论或者风格,很少有能够提供具体指导的书。而《设计是门好生意》这本书,恰好解决了我的这个困惑。它没有停留在“为什么设计很重要”的层面,而是深入探讨了“如何让设计成为一门好生意”。书中对于“商业策略与设计融合”的阐述,让我茅塞顿开。它详细讲解了如何通过深入的市场调研和用户洞察,来指导设计方向,如何将设计理念转化为可行的商业方案。我尤其喜欢书中对“用户体验设计”的剖析,它不仅仅是关注产品的外观,更注重用户在使用产品过程中的感受,以及如何通过设计来提升用户满意度和忠诚度。这本书就像是一个宝贵的指南,为我提供了许多实用的方法和工具,让我能够更好地理解和运用设计来创造商业价值。我一定会将书中的内容应用到实际工作中,相信它会给我带来意想不到的收获。

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我一直以来都认为,一个好的设计能够带来巨大的商业价值,但一直缺乏系统性的理论和实践指导。直到我翻开了《设计是门好生意》这本书。这本书的标题就直击我的痛点,让我对其充满了期待。我尤其关注书中对于“设计策略”的探讨,它如何与市场营销、品牌定位等商业目标相协同,从而最大化设计的商业效益。书中大量的案例分析,让我看到了设计在不同行业、不同规模的企业中所扮演的至关重要的角色。例如,某科技公司的产品界面设计,是如何通过优化用户交互流程,极大地提升了用户的使用体验,从而赢得了广泛的市场认可。又例如,某个品牌的包装设计,是如何通过其独特的视觉风格,在众多竞争对手中脱颖而出,成功吸引了目标消费者的注意力。这本书让我深刻认识到,设计绝非仅仅是美学的体现,更是实现商业目标、提升品牌价值、赢得市场竞争的关键力量。我迫不及待地想要将书中的知识运用到我自己的工作中,相信它会给我带来突破性的启发。

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我最近接触到一本名为《设计是门好生意》的书,这本书让我对“设计”这个词有了全新的认识。在此之前,我总是将设计与艺术、美学联系在一起,认为它是一种纯粹的创造性活动。然而,这本书却以一种非常务实和商业化的视角,揭示了设计在现代商业社会中的核心价值。它不仅仅是关于如何创作出令人惊艳的作品,更重要的是如何通过设计来解决商业问题,驱动业务增长。我尤其对书中关于“设计与用户体验”的论述印象深刻。它详细阐述了如何通过深入的用户研究,理解用户的需求和痛点,并将这些洞察转化为具有市场竞争力的设计方案。这本书让我明白,优秀的设计能够直接影响用户的购买决策,提升用户满意度,并最终为企业带来可观的商业效益。书中大量的案例分析也让我受益匪浅,它们清晰地展示了不同行业中的企业是如何巧妙地运用设计来塑造品牌形象,吸引目标客户,并最终实现商业成功的。总而言之,这本书为我打开了一扇通往“商业设计”世界的大门,让我看到了设计背后蕴含的巨大商业潜力。

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说实话,一开始我拿到《设计是门好生意》这本书的时候,并没有抱太大的期待。市面上关于设计的书籍很多,大多都集中在美学理论或者某个设计软件的使用技巧上,很少有能够真正触及到商业本质的书。然而,这本书却给了我一个巨大的惊喜。它以一种非常独特且深刻的视角,探讨了设计在现代商业格局中的地位和价值。书中并没有过多地谈论华丽的辞藻或者抽象的概念,而是用大量生动、接地气的案例,展示了设计如何成为企业不可或缺的核心竞争力。我尤其欣赏书中关于“设计驱动创新”的论述,它详细解释了为什么很多成功的企业都将设计视为创新的源泉,以及如何通过设计思维来发现新的商业机会。这本书让我明白,设计不仅仅是关于“美”,更是关于“解决问题”和“创造价值”。它让我看到了设计在产品开发、品牌传播、用户体验等各个环节所扮演的关键角色。这本书就像是一本商业设计的“百科全书”,为我打开了新的视野,让我对设计行业有了更深层次的理解。

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这本书的标题《设计是门好生意》本身就给我一种非常直接且务实的感受。我一直以来都对设计抱有浓厚的兴趣,但更多的是停留在艺术性和创意性的层面,对于它如何能够真正转化为商业价值,一直感到有些模糊。这本书的出现,就像是一束光,照亮了我对“设计”这个词的理解边界。从拿到书的那一刻起,我就迫不及待地翻阅。我尤其关注书中对于设计流程和商业策略相结合的探讨。很多时候,我们看到优秀的设计作品,但却不知道其背后是如何被商业化运作的,是如何一步步从概念走向市场的。这本书似乎触及到了这个核心痛点,它不只是在谈论美学,更是在探讨“如何让美学产生经济效益”。我期待书中能有扎实的案例分析,能够清晰地展示出,一个成功的商业设计是如何通过市场调研、用户洞察、品牌定位,最终实现产品或服务的价值最大化。我希望它能教会我如何将抽象的设计理念,转化为具体的商业成果,让设计不再是成本,而是能够带来丰厚回报的投资。我甚至在想,这本书会不会提供一些实用的工具或方法论,帮助我更好地理解和实践“商业设计”的理念。总而言之,这本书的标题就已经成功地引起了我的好奇心,并且我对它能够提供的商业洞察充满了期待。

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我最近读了一本名为《设计是门好生意》的书,这本书让我对设计这个行业的理解有了一个全新的维度。在此之前,我一直认为设计更多的是一种创造性的表达,是美学和艺术的结合,但这本书彻底颠覆了我的认知。它深入浅出地剖析了设计如何在商业世界中发挥至关重要的作用,并不仅仅是停留在视觉层面,而是能够贯穿产品研发、品牌塑造、市场营销等各个环节。我特别欣赏书中对于“用户体验”的强调,它详细阐述了如何通过深入的用户研究,挖掘用户的真实需求,并将这些需求转化为具有市场竞争力的设计解决方案。这本书让我意识到,一个好的设计不仅仅是好看,更重要的是它能够解决问题,能够为用户带来价值,并且最终能够为企业带来商业上的成功。书中大量的案例分析也让我印象深刻,那些耳熟能详的品牌,它们的设计是如何在激烈的市场竞争中脱颖而出的,又是如何通过设计建立起强大的品牌认知度和用户忠诚度的,这些都得到了非常详尽的阐述。这本书让我看到了设计作为一种强大的商业驱动力的潜力,也为我打开了另一扇认识设计的大门,让我看到了它在现代商业社会中的无限可能性。

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《手把手教你如何开一家建筑设计事务所》...我实在想不起来当初为什么要买这本书了,对我一点用都没有

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对于构建全局观有帮助,局部有启发,希望有一天可以总结一套适合国内设计公司的商业经营之道

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设计是门学问,更是好生意,最近装修才深有体会,这本书给了我好多启发,创意实用兼得????

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内容很精致的一本书,受到的启发说实话蛮大的,但是我还有一些条件未达到,继续努力!

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科学地分析建筑师群体的贫穷问题,提供了一些公司财务管理和市场营销的知识,难得的是竟然有格雷夫斯,迈耶等人关于事务所运营的访谈(是的,没人想听设计理念了)

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