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個人晉升部分看瞭五遍，有業績以及不給領導惹事兒

個人晉升部分看瞭五遍，有業績以及不給領導惹事兒

核心的問題是贏，在競爭中贏得機會、在管理中贏得信任、在工作中贏得尊重、在人生曆程中贏得價值感。韋爾奇有一句名言，你們是說到瞭，而我是做到瞭。企業所謂的使命就是贏，在競爭中獲得效益，盈利和增長是關鍵中的關鍵，做世界上最有競爭力的企業。韋爾奇對於領導力的理解有一句名言：在你成為領導之前，你的成長隻和自己有關，在成為領導之後，成功都和彆人的成長有關。這句話很有啓發意義。建立有效的公司使命，塑造積極的價值觀，在公司推行坦誠精神，製定企業及個人戰略，按照“數一數二”原則打造自己的核心競爭力。韋爾奇所謂的贏，提倡的是一種將成功當作習慣的精神。

個人晉升部分看瞭五遍，有業績以及不給領導惹事兒

提供瞭實用的框架性指導意見，每隔幾年需要看一看

口号和讲稿不会带来变革。变革的发生是因为你把正确的人放到正确的位置上促使它发生。先是人，接下来才是战略和其他事情。 我想改变一下人们的思维习惯。我们总想往里赚钱，越多越好，可就是不舍得往外投钱，既想让马儿跑得快，又不想让马儿多吃草。 我坚持认为，我们只要最...  

杰克.韦尔奇 是个有抱负的人，换句话说就是有野心的人。不然他自己不会成长的这样的快。他是个睿智的人，在遇到了GE官僚等可以通过自己的方式避开，同时他有是个改革家，能够通过自己的方式改善GE，达到自己的目的。 他的做事情的风格和方法。是他的性格决定的。这个正是我...  

很久以前就看了这本书，刚看完有点热血沸腾，自己所谓的奋斗这么渺小，原来人的事业是这样的，事业的规划、事业的忠诚……很是激励了自己一下（不错的励志书籍）。事隔几年，又看了《赢》，佩服依旧，激情不存，工作俨然已经成为了我的生存保障。大家也可以看看《赢》，或许也...  

很惭愧，这本书在我书柜里放了一年多了，这两天才翻完。翻完这本书，感受不是很多，因为谈管理、谈企业治理，我是外行，还 没办法深刻理解。我可以谈的只是一些小东西。 不可否认，杰克・韦尔奇同学是个很厉害的企业经理人。在GE能在老大的位置上一坐就是20年，不容易。 杰...  

最先接触的一批经管类图书，对我影响比较大 人物被塑造成典型的美国自由主义的性格，不知道真人是啥样 想了解大公司的情况可以读读