具体描述
赢，是很多人都在追求的目标——在商业竞争中赢得机会，在管理中赢得信任，在工作中赢得尊重，在人生历程中赢得价值感。
为了分享赢的智慧，管理巨匠杰克?韦尔奇在《赢》中不惜笔墨地总结了自己的管理心得，从企业中泛滥而空洞的“使命”到每家公司都会面临的危机管理，再到预算管理、员工招聘、求职、工作与生活的平衡等诸多日常问题，韦尔奇逐一提出了自己独特的解决方案，并与广大读者分享了他作为成功管理者的思维方式，帮助你更从容地应对未来的挑战。
作者简介
杰克·韦尔奇
1960年加入GE（通用电气）公司，1981年至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历*年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界。2000年，韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”。他撰写的《杰克·韦尔奇自传》《赢》《赢的答案》《商业的本质》全球。
苏茜·韦尔奇
曾就读于哈佛大学商学院，毕业后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任《哈佛商业评论》的编辑，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克·韦尔奇合著了《赢》《赢的答案》《商业的本质》。
目录信息
部分基础篇
章使命感和价值观——常被谈及却很现实的话题
第2章坦诚——缺乏坦诚是商业生活中卑劣的秘密
第3章考评——力争公平和有效
第4章发言权和尊严——关注企业中的每一个人
第二部分公司如何才能赢
第5章领导力——不只是你自己的事
第6章招聘——赢家是怎样炼成的
第7章人员管理——你已经得到了出色的选手，接下来怎么办？
第8章“分手”——解雇别人不是件容易的事
第9章变革——即使是大山也要去撼动
0章危机管理——千万不可坐以待毙
第三部分如何赢得竞争
1章战略——奥秘都在“调料”里
2章预算——不要让预算制定程序缺乏效率
3章有机成长——开创新事物是企业成长有效的途径
4章企业并购——警惕交易狂热等致命陷阱
5章六西格玛——它并没有你想像中那么复杂、可怕
第四部分个人职业生涯如何才能赢
6章合适的工作——找到一份好工作，此后的人生不再是劳作
7章晋升——很抱歉，没有捷径
8章糟糕的老板——遇到这样的上司，你该怎么办？
9章工作与生活的平衡——找我说的那样做，但不要学我
第五部分有关赢的其他问题
第20章问题无处不在——五花八门的其他问题
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
口号和讲稿不会带来变革。变革的发生是因为你把正确的人放到正确的位置上促使它发生。先是人，接下来才是战略和其他事情。 我想改变一下人们的思维习惯。我们总想往里赚钱，越多越好，可就是不舍得往外投钱，既想让马儿跑得快，又不想让马儿多吃草。 我坚持认为，我们只要最...
评分这是一本软文书，为GE树立了品牌形象。 读后确实感觉到GE企业的强大，有些企业的员工有用的是未来，但是某人却只有现在。 读书作业最边缘化的一部分节选。 A）面对属下犯错时应该采取的态度 P77-P80 GE早期工作时发生的爆炸案例，韦尔奇的领导表现得异常通情达理。所关注的是...
评分已经看过这本书了。 里面讲了大量的GE的企业管理方式法，一些市场方面的策略，作为管理学来，不失为一本好的教材。 我看了这本书后，一个最大的收获是：要找正确的人，来做正确的事。 对于一个企业来说，人，才是最关键的。我常常想到这本书里的这些话，来对比自己目前的处...
评分最先接触的一批经管类图书，对我影响比较大 人物被塑造成典型的美国自由主义的性格，不知道真人是啥样 想了解大公司的情况可以读读
评分看了一半，没太理会他要传达给读者什么东西。i think he can't let himself to be a good writer.
用户评价
翻开这本《赢(尊享版)》，我首先被它那充满力量感的封面所吸引，那种设计感和色彩的运用，仿佛在无声地诉说着一种不屈不挠的精神。拿到书的时候，我并没有立刻沉浸在阅读之中，而是先花了一点时间去感受它带来的氛围。我是一个比较注重书籍“气场”的人，有时候一本书拿在手里，就能感受到它传递出的信息。这本书就给我一种“不容小觑”的感觉，就像一位经验丰富的导师，准备将他毕生的智慧倾囊相授。我之所以选择这本书，不仅仅是因为它标题中的“赢”字，更是因为“尊享版”这三个字所暗示的独特性和高品质。我希望它能提供的是一种不落俗套的视角，区别于市面上那些泛滥的成功学书籍，能够挖掘出更深层次的成功密码。我脑海中浮现的，是关于个人成长、思维模式、以及如何在高压环境下保持冷静并做出明智决策的探讨。我期待的，不仅仅是理论上的指导，更是能够让我产生共鸣的案例分析，以及能够在我遇到瓶颈时，给我提供切实可行解决方案的洞察。我渴望从这本书中获得的是一种能够帮助我突破自我局限，实现人生价值的力量，而不仅仅是满足于现状。这本书的书名，就像一把钥匙，打开了我对未知可能性的探索之门。
评分拿到《赢(尊享版)》这本书时，我带着一种“挑剔”的心态。毕竟，市面上关于成功的书籍太多了，要想找到一本真正能打动我、并且具有实际指导意义的书，并不容易。然而，这本书，却以其独到的视角和深刻的见解，让我刮目相看。我尤其喜欢书中关于“竞争优势”的分析，它不仅仅是告诉你如何去竞争，更是让你思考，如何去创造属于自己的独特优势。我曾经有过将自己与他人盲目比较的经历，结果反而迷失了方向。而这本书，则让我明白了，真正的强大，并非是模仿他人，而是发掘和放大自己的闪光点。而且，作者在叙述过程中，展现了非常强的逻辑性和条理性，无论是对于复杂概念的阐释，还是对于案例的分析，都做得非常到位。我能够清晰地感受到，作者在本书中倾注了大量的思考和研究。这本书，让我对“赢”有了全新的认识，它是一种基于自我认知和独特优势的战略性胜利。
评分《赢(尊享版)》这本书，对我来说，就像是一次精神上的“远足”。它并没有带我走一条笔直的康庄大道，而是引领我穿越复杂的地形，去探索那些隐藏在成功背后的不易察觉的细节。我一直觉得，所谓“成功”，并非是一个终点，而是一个不断攀登的过程。这本书，恰恰完美地诠释了这一点。我尤其欣赏书中关于“长期主义”的理念，它让我明白，很多伟大的成就，都需要时间的沉淀和持续的努力，而不是一蹴而就的奇迹。我曾经有过急于求成的想法，结果往往适得其反。而这本书，则教会我如何 Patience and Persistence，如何在漫长的道路上，保持初心，不断前行。我发现，书中提供的很多方法，并不是什么高深的理论，而是关于如何养成良好的习惯，如何建立高效的行动系统。这些看似简单的小细节，却构成了通往成功的坚实基础。这本书，让我对“赢”有了更深刻的理解，它是一种有计划、有策略、有耐心的过程。
评分读完《赢(尊享版)》，我感觉自己像是经历了一场思想的“洗礼”。它没有给我灌输任何心灵鸡汤，而是像一位睿智的长者，娓娓道来，引导我一步步地去思考，去发现。我一直以来都对“如何才能真正地赢得人生”这个问题感到困惑，尝试过很多方法，但总是觉得差了点什么。这本书，可以说是为我解答了多年的疑惑。它在探讨“赢”这个概念时，并没有局限于狭隘的定义，而是将其升华为一种积极向上的人生态度，一种不断超越自我的内在驱动力。我尤其欣赏书中关于“韧性”的论述，它强调了在面对挫折和失败时，如何保持积极的心态，如何从中学习，并且重新站起来。这对于我来说，是非常宝贵的财富。我发现，书中提供的方法，不仅仅适用于事业上的成功，更能够帮助我在生活的各个层面，建立起更健康的认知和更积极的行动。我开始尝试用更长远的眼光去看待问题，用更坚定的信念去面对挑战，我能感受到一种内在力量的觉醒，这让我倍感欣喜。
评分第一次翻阅《赢(尊享版)》，我脑海中涌现的第一个词是“深度”。它并没有给我呈现一些浅显易懂的道理，而是深入地挖掘了导致一个人成功的深层原因。我一直认为，真正的成功，并非是偶然，而是必然，是各种因素经过精密计算和巧妙组合的结果。这本书，正是为我揭示了这些“必然”的奥秘。我尤其喜欢书中关于“自我认知”的章节，它让我深刻地认识到，了解自己的优势和劣势，是制定任何成功策略的基石。我曾经有过盲目追求某些目标的经历，但往往事倍功半，究其原因，就是因为对自己的认知不够清晰。这本书，通过一系列的引导和启发，帮助我重新审视了自己，让我找到了更适合自己的发展方向。而且，作者在叙述中，展现了非常高的专业素养，无论是理论的严谨性，还是逻辑的连贯性，都让我觉得信服。这本书，不仅仅是一本关于成功的书籍，更是一本关于自我探索和人生规划的宝典。
评分不得不说，《赢(尊享版)》这本书，给我带来了很多意想不到的启发。在我拿到它之前，我曾以为“赢”只是一个简单的目标，但这本书让我明白，真正的“赢”，是一种持续的、动态的过程，它涉及到方方面面。我尤其喜欢书中对“决策智慧”的解读，它不仅仅是关于如何做出选择，更是关于如何分析局势，如何预判风险，如何在不确定性中找到最优解。我曾经因为犹豫不决而错失良机，也曾因为冲动决策而付出沉重代价，而这本书，就像是为我量身定制的“决策指南”。它教会我如何在复杂的信息洪流中，辨别真伪，如何运用逻辑思维，做出最有利于自己的判断。而且，这本书的语言风格非常独特，不像是那种枯燥的学术论著，而是充满了一种人文关怀和生活气息。它让我在学习知识的同时，也感受到了作者的真诚和热情。我发现，很多时候，我们之所以无法“赢”，并非是能力不足，而是思维方式的局限。这本书，恰恰帮助我突破了这种局限，让我看到了更广阔的可能性。
评分这本书的书名有点霸气，"赢(尊享版)"，光是听着就觉得里面一定是大有文章。我拿到这本书的时候，心里其实是带着点好奇和一丝丝的期待。我平时也算是个读书人，接触过不少关于成功学、心理学、甚至是哲学方面的书，但很多时候，读完之后总觉得少了点什么，要么是理论过于空泛，要么是实践起来遥不可及。所以，当我看到"赢"这个字的时候，我首先想到的是，这本书会不会提供一些更落地、更实际的方法，能帮助我在生活和工作中真正地"赢"一把，而且还是那种"尊享版"的体验，听起来就高端大气上档次。我尤其好奇的是，这个"尊享版"到底意味着什么？是不是意味着它提供的策略和见解是经过验证的、更高级的，或者是提供了某种独家的视角？我希望它不是那种泛泛而谈的鸡汤，而是能给我一些实实在在的启发，让我能看清自己前进的方向，并且知道如何一步步地去实现目标。当然，作为一个读者，我也会关注这本书的写作风格，是那种严肃到让人打瞌睡，还是充满激情能够点燃我内心的火焰。我期待的，是一种能够引起共鸣，并且能够让我产生强烈行动欲望的文字。这本书的书名本身就带有一种强大的吸引力，让人忍不住想要一探究竟，看看它究竟藏着怎样的秘密，能够引领我们走向成功。
评分说实话，读完《赢(尊享版)》，我最大的感受就是一种前所未有的清晰感。在过去的日子里，我常常觉得自己在很多事情上用力过猛，但收效甚微，就像在迷宫里乱闯，找不到出口。这本书，就像一位经验丰富的向导，不仅为我指明了方向，还一步步地拆解了通往成功的路径。我特别欣赏的是，它没有空谈理论，而是用大量的实际案例，将抽象的概念变得生动具体。让我印象深刻的是，它对于“赢”的定义，并非是简单的物质财富堆积，而是包含了一种更深层次的自我实现和内在满足。我之前读过一些书，讲到成功，往往会聚焦于商业上的成就，但这本书却将“赢”的概念延伸到了生活的方方面面，包括人际关系、个人成长，甚至是对待挑战的态度。这让我觉得，这本书的作者真正理解了“赢”的精髓，它是一种 holistic 的、全方位的胜利。我尤其喜欢书中关于“心态管理”的部分，它提供了一些非常实用的方法，帮助我调整负面情绪，建立积极的思维模式。在读这本书的过程中，我时常会停下来，对照自己的生活进行反思，并且尝试书中提到的方法，我能感受到一种潜移默化的改变，这让我感到非常振奋。
评分这本书的封面设计很有意思，一种低调的奢华感，正如“尊享版”这个名字所暗示的那样。我平时对这类“成功学”的书籍保持着审慎的态度，因为很多都充斥着陈词滥调和励志口号，但《赢》这本书却让我眼前一亮。它的内容，我觉得可以用“干货满满”来形容。作者并没有回避问题的复杂性，而是深入浅出地剖析了许多我们日常生活中常常忽略的，但却至关重要的成功要素。我特别喜欢书中关于“策略性思考”的章节，它不仅仅是教你如何去做，更重要的是教会你如何去“想”，如何站在更高的维度去看待问题，如何制定长远的规划，而不是被眼前的得失所蒙蔽。我之前尝试过一些所谓的“成功秘籍”，但往往会陷入一个误区，就是只关注“术”，而忽略了“道”。《赢》这本书，则恰恰相反，它在教授具体方法的
评分《赢(尊享版)》这本书，真的让我有一种“醍醐灌顶”的感觉。在阅读的过程中，我时常会产生一种“原来如此”的顿悟。我一直认为，成功并非是天赋异禀者的专利，而是一种可以通过学习和实践获得的技能。而这本书，恰恰是为我提供了这样一条可行的路径。我尤其欣赏书中关于“资源整合”的论述，它不仅仅是关于如何利用现有的资源，更是关于如何发掘潜在的资源，如何将不同的资源进行有效的组合，以达到事半功倍的效果。我曾经有过独自摸索、事倍功半的经历，而这本书，则教会我如何借助他人的力量，如何构建一个有利于自己发展的生态系统。而且，这本书的语言风格非常精炼，没有丝毫的冗余，每一个字句都充满了力量和智慧。它让我明白，真正的“赢”，是一种智慧的运用，是一种对外部环境的深刻洞察，以及一种高效的行动力。这本书，让我对未来的挑战充满了信心，也让我对实现自己的目标充满了期待。
评分对此书的态度取决于你希望怎样的人、过怎样的一生。一流的企业和企业家输出价值观，并以此驱动和改造着世界。不论你是否喜欢，终究无法置身于洪流之外。
评分核心的问题是赢，在竞争中赢得机会、在管理中赢得信任、在工作中赢得尊重、在人生历程中赢得价值感。韦尔奇有一句名言，你们是说到了，而我是做到了。企业所谓的使命就是赢，在竞争中获得效益，盈利和增长是关键中的关键，做世界上最有竞争力的企业。韦尔奇对于领导力的理解有一句名言：在你成为领导之前，你的成长只和自己有关，在成为领导之后，成功都和别人的成长有关。这句话很有启发意义。建立有效的公司使命，塑造积极的价值观，在公司推行坦诚精神，制定企业及个人战略，按照“数一数二”原则打造自己的核心竞争力。韦尔奇所谓的赢，提倡的是一种将成功当作习惯的精神。
评分韦尔奇对他所经历的赢的人生做了充分解释，但如果他的职业生涯能够在不同公司，经历不同文化，可能会更全面。
评分留着“第三部分：如果赢得竞争”待看， 知易行难，无行不知。
评分个人晋升部分看了五遍，有业绩以及不给领导惹事儿
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有