企業的本質

企業的本質 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:機械工業齣版社
作者:包政
出品人:
頁數:216
译者:
出版時間:2018-10
價格:59.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111594857
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理
  • 企業管理
  • 商業、管理、互聯網
  • 分工一體化
  • 企業社會
  • 管理學
  • 工業社會
  • 戰略
  • 企業管理
  • 商業模式
  • 組織行為
  • 戰略規劃
  • 企業文化
  • 經濟學
  • 管理學
  • 創新
  • 領導力
  • 效率提升
想要找書就要到 小美書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

企業就是分工一體化的關係體係。

著者簡介

中國人民大學商學院教授,博士生導師。一直緻力於戰略管理、市場營銷、組織變革,以及人力資源管理等領域的研究與谘詢。在中國企業管理谘詢界,成就瞭許多著名的案例,如《華為基本法》等,是我國著名的企業管理谘詢專傢。

圖書目錄

目錄
前言 企業是什麼
第1章 企業的性質 / 1
1産業社會中的企業 / 3
2傢庭社會的共同體 / 5
3産業社會的功能 / 8
4企業共同體的缺失 / 10
5産業社會的動蕩 / 13
6産業社會的製度選擇 / 15
7製度選擇上的偏頗 / 18
8分工一體化 / 21
9迴歸天道 / 24
思考題 / 28
第2章 企業的宗旨 / 29
1企業的存在價值 / 31
2"三喜歡"原則 / 35
3企業的顧客原則 / 38
4顧客原則的未來 / 41
5企業的員工原則 / 44
6閤作者原則 / 48
7資本所有者關係 / 54
思考題 / 55
第3章 企業的使命 / 57
1創業傢的使命感 / 59
2感召事業夥伴 / 62
3社會的責任 / 65
4社會的角色 / 70
5企業的利潤 / 73
6企業的文化 / 78
7企業共同體 / 83
思考題 / 87
第4章 企業的戰略 / 89
1在長處上做文章 / 91
2努力找到顧客 / 94
3戰略的核心內容 / 98
4戰略的任務 / 101
5産品經營模式 / 106
6豐田的故事 / 109
7企業經營模式 / 112
8西爾斯的故事 / 115
9産業經營模式 / 117
思考題 / 120
第5章 企業的結構 / 121
1三條價值鏈 / 123
2産品的供應鏈 / 127
3産品的研發鏈 / 129
4顧客的關係鏈 / 132
5IBM公司的故事 / 134
6部門結構的流程化 / 137
7扁平化的結構 / 141
8事業部製的結構 / 144
思考題 / 147
第6章 企業的機能 / 149
1三項機能及其關係 / 152
2人本主義的生産方式 / 158
3機能發育的起點 / 160
4確立政治機能 / 163
5梅奧的治理經驗 / 167
6健全社會機能 / 171
7員工的歸類 / 174
8強化經濟機能 / 176
思考題 / 179
思考題答案 / 180
後記 / 203
參考文獻 / 205
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

前言中作者宣称管理学大师与经济学家的理论都有重大缺陷,有的关注分工,有的关注组织,作者要在本书中打通分工与组织的关系。 读完感觉作者没实现打通分工与组织的关系,书中说的是一些管理学常见的话题,举了一些知名企业的案例。 总体风格是散文形式,没有推导过程,直接说...  

評分

前言中作者宣称管理学大师与经济学家的理论都有重大缺陷,有的关注分工,有的关注组织,作者要在本书中打通分工与组织的关系。 读完感觉作者没实现打通分工与组织的关系,书中说的是一些管理学常见的话题,举了一些知名企业的案例。 总体风格是散文形式,没有推导过程,直接说...  

評分

前言中作者宣称管理学大师与经济学家的理论都有重大缺陷,有的关注分工,有的关注组织,作者要在本书中打通分工与组织的关系。 读完感觉作者没实现打通分工与组织的关系,书中说的是一些管理学常见的话题,举了一些知名企业的案例。 总体风格是散文形式,没有推导过程,直接说...  

評分

回归天道——成人达己;德鲁克、稻盛和夫能做到,其他企业家与劳动者呢? 资本主义创富有新教宗教思想与资本主义制度支撑;而人本主义创富的支撑呢? 中国的发展需要资本主义创富,斯密的《国富论》对人性的洞察更适合当下的中国;儒家的成人达己离我们远了些。 IBM、微软、苹...

評分

回归天道——成人达己;德鲁克、稻盛和夫能做到,其他企业家与劳动者呢? 资本主义创富有新教宗教思想与资本主义制度支撑;而人本主义创富的支撑呢? 中国的发展需要资本主义创富,斯密的《国富论》对人性的洞察更适合当下的中国;儒家的成人达己离我们远了些。 IBM、微软、苹...

用戶評價

评分

清本溯源,再闡述什麼是管理之前先定義什麼是企業。企業是分工與組織的一體化關係體係,社會責任、不追求利潤最大化、員工是企業的夥伴……這些看似富有道德說教意味的詞其實都是符閤事物本身發展邏輯的“道”。本書是包老師多年經驗的提煉和總結。可能缺乏一些嚴謹的推導過程,但絕對可以作為本土商業倫理的先驅之作

评分

人本主義有點意思,但是這種道德認同能成為改變製度的力量嗎?以書中所提倡的辦企業的精神,能戰勝現在利己的企業嗎?如果隻是一種能辦好企業的管理模式,當然是好事,但是如果隻是其中的一種選擇,那意義將大打摺扣瞭。

评分

對企業的本質進行係統和邏輯的思考,能夠讓我們對企業經營也産生更多的認識。

评分

不咋地

评分

清本溯源,再闡述什麼是管理之前先定義什麼是企業。企業是分工與組織的一體化關係體係,社會責任、不追求利潤最大化、員工是企業的夥伴……這些看似富有道德說教意味的詞其實都是符閤事物本身發展邏輯的“道”。本書是包老師多年經驗的提煉和總結。可能缺乏一些嚴謹的推導過程,但絕對可以作為本土商業倫理的先驅之作

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有