圖書標籤: 成長 思維 團隊 勵誌 破局者 績效 管理 值得看
发表于2024-11-22
勢不可擋 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
不管什麼類型的組織,如果沒有實際績效的産齣,在競爭激烈的今天都無法持續生存下去。 曾經保持所在汽車銷售公司銷售冠軍15 個月的戴夫•安德森,基於自己多年的企 業培訓經驗,並結閤包括商業、媒體、體育以及其他諸多行業34 位領導者的成功驗,展示瞭團隊成員的行為對團隊産生影響的過程。
他把企業中不同績效者劃分為四類———朽木者、敷衍者、守成者和破局者,每一種績效類型都像一麵清晰的鏡子,真實地反映瞭團隊成員的思維狀態。這種狀態會直接強化或者弱化他們的技能、知識、纔能和經驗在團隊中發揮的作用。
戴夫·安德森,LearnToLead公司總裁,該公司是一傢國際銷售和領導力培訓及顧問公司。創建該公司前,戴夫曾作為銷售員蟬聯所在汽車零售公司銷售銷冠15個月。在過去的20年裏,他在17個國傢做瞭超2000場研討會和演講,並連續10年擔任美國汽車經銷商聯閤會大會特邀嘉賓,且是微軟全國廣播公司《你的商業秀》節目的常客。他著有14本書,包括“商業製勝係列叢書”、《提升你的業務》《掌握執行藝術的四個簡單策略》《政治正確時代的10個強硬領導策略》等。此外,戴夫還為兩傢國傢級雜誌撰寫領導力專欄,所寫文章發錶在《華爾街日報》《投資者商業日報》《美國新聞與世界報道》等數百傢媒體上。
很有啓發很真實的職場人物分類。仔細想想,每個人都有破局者的狀態,關鍵是如何激發,如何更久地待在這個狀態
評分在這個佛係、喪文化盛行的時代,你可以不和彆人爭,不和外界爭,但是不能不努力。 和自己並肩作戰,其樂無窮。而當你一旦成瞭破局者,最有價值的迴報不是獲得的名利,而是你成為瞭彆人的榜樣,改變瞭他們的前進方嚮。
評分團隊裏這樣的人少,中國這樣的人老闆多
評分看到楊樂的推薦序瞬間就燃瞭,我們所以為在高處的人,也一樣,曾經或者現在 赤裸裸任由這個挑剔的時代評價和選擇,麵臨韆瘡百孔的自己臨近崩潰的邊緣……然而每個不想被時代拋棄的個體 都在竭盡全力,讓自己成為這“勢不可擋”洪流中的一份力量 跟自己還有身邊的小夥伴們說一聲 加油!????
評分沒什麼新東西
以下选自本书。他每天诵读这些话,自打鸡血。 所有事情都对我有益 我的思维模式是,任何发生在我身上的事实际上都是为我发生的,而且它是巨大的宇宙秘密的一部分,是为了帮助我变为最佳。我要找到一种方式好好利用它,以靠近自己的目标。不是事情发生在我身上,而是我碰巧遇见...
評分文 / 董小琳 最近,听了几堂关于“习惯养成”的课程。发现很多老师都在强调: 一定要定期给自己设置小奖励,才能让好习惯有持续下去的动力。 刚好昨天,在朋友圈里,也看到了类似的内容: 似乎,定期奖励成了实现个人成长的标配。 但今天的这本书却说:不是的! 每次赢了都庆祝...
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評分很多时候人要面对的不是客观环境难处,客观的事物不一定是我们可以百分百解决的,而更多要去突破的是自己的内心和态度,我们能改变的并且会成功的,自有我们自己。“势不可挡”听起来是一个十分宏大的词语,它包含了勇敢、不屈、坚持、智慧……但是我们面对困难的时候,真正做...
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