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出版者:人民邮电出版社

作者:【美】戴夫·安德森（Dave Anderson）

出品人:智元微库 OPEN MIND

页数:216

译者:管然

出版时间:2018-4

价格:59. 00元

装帧:平装

isbn号码:9787115479921

丛书系列:

图书标签:

成长
思维
团队
励志
破局者
绩效
管理
值得看
势不可挡
成长
励志
奋斗
成功
信念
坚持
突破
力量
决心

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具体描述

不管什么类型的组织，如果没有实际绩效的产出，在竞争激烈的今天都无法持续生存下去。曾经保持所在汽车销售公司销售冠军15 个月的戴夫•安德森，基于自己多年的企业培训经验，并结合包括商业、媒体、体育以及其他诸多行业34 位领导者的成功验，展示了团队成员的行为对团队产生影响的过程。

他把企业中不同绩效者划分为四类———朽木者、敷衍者、守成者和破局者，每一种绩效类型都像一面清晰的镜子，真实地反映了团队成员的思维状态。这种状态会直接强化或者弱化他们的技能、知识、才能和经验在团队中发挥的作用。

作者简介

戴夫·安德森，LearnToLead公司总裁，该公司是一家国际销售和领导力培训及顾问公司。创建该公司前，戴夫曾作为销售员蝉联所在汽车零售公司销售销冠15个月。在过去的20年里，他在17个国家做了超2000场研讨会和演讲，并连续10年担任美国汽车经销商联合会大会特邀嘉宾，且是微软全国广播公司《你的商业秀》节目的常客。他著有14本书，包括“商业制胜系列丛书”、《提升你的业务》《掌握执行艺术的四个简单策略》《政治正确时代的10个强硬领导策略》等。此外，戴夫还为两家国家级杂志撰写领导力专栏，所写文章发表在《华尔街日报》《投资者商业日报》《美国新闻与世界报道》等数百家媒体上。

目录信息

中文版序
推荐序一　从“绝对挑战”到“绝处逢生”
推荐序二　塑造完美自我，实现持续成功
推荐序三　成就知行合一的四个关键词
推荐序四　寻找真实的自己
推荐序五　解决绩效管理的痛点
译者序
引言
第1章朽木者 01
第2章敷衍者 09
第3章守成者 25
第4章破局者 43
第5章镜子法则 63
第6章 WHY的奇迹 83
第7章活在巅峰 101
第8章全力以赴 119
第9章坚韧不拔的秘诀 137
第10章打造势不可挡的哲学 155
第11章更新你的日常思维 171
第12章榜样的力量 189
附录：鉴别和培养潜在破局者的温斯洛手册 205
后记 208
致谢 211
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

文 / 董小琳最近，听了几堂关于“习惯养成”的课程。发现很多老师都在强调：一定要定期给自己设置小奖励，才能让好习惯有持续下去的动力。刚好昨天，在朋友圈里，也看到了类似的内容：似乎，定期奖励成了实现个人成长的标配。但今天的这本书却说：不是的！每次赢了都庆祝...

评分☆☆☆☆☆

很多时候人要面对的不是客观环境难处，客观的事物不一定是我们可以百分百解决的，而更多要去突破的是自己的内心和态度，我们能改变的并且会成功的，自有我们自己。“势不可挡”听起来是一个十分宏大的词语，它包含了勇敢、不屈、坚持、智慧……但是我们面对困难的时候，真正做...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我觉得这本书最大的益处是，原本在工作生活中模棱两可的概念开始具象化，且有明显的分界，使得我们不能在边界模糊的判断中放纵自己。看了觉得自己需要检讨，很多信息以前都知道道理都明白但是系统地总结后发现，自己破局者的时刻越来越少，渐渐守成。但这不是我想要的，我要做好每件事，完善好每个细节，持续破局，不断追求进步。另：排比的句子太多反而有些累赘，有些翻译也有点绕口。

评分☆☆☆☆☆

很有启发很真实的职场人物分类。仔细想想，每个人都有破局者的状态，关键是如何激发，如何更久地待在这个状态

评分☆☆☆☆☆

鸡汤书，无聊无用

评分☆☆☆☆☆

在这个佛系、丧文化盛行的时代，你可以不和别人争，不和外界争，但是不能不努力。和自己并肩作战，其乐无穷。而当你一旦成了破局者，最有价值的回报不是获得的名利，而是你成为了别人的榜样，改变了他们的前进方向。

评分☆☆☆☆☆

朽木者、敷衍者、守成者和破局者，四中绩效类型，对应自己的工作状态，离破局者还有一定距离，学习了书里的方法，努力成为一个破局者