佐藤大 : 超快速工作法 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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“工作的質量，取決於速度。”實際上，如果真正注重速度，工作質量就能得到大幅提高。另一方麵，如果能在約定時間內完成設計，令客戶滿意瞭，新業務自然就會找上門來。長此以往，工作室的業務範圍自然會不斷擴大，經驗值也隨之日益遞增。然後我們繼續提高速度，自身也不斷成長——這就形成瞭一個驚人的良性循環。

日本新生代頂級設計師佐藤大以能同時操作400個項目而聞名，在本書中，他首次全麵介紹瞭他獨特的工作習慣，如“讓你的身邊空無一物”“為收集信息投入時間”“速度感可以提高客戶滿意度”“做當下最想做的，加速大腦運轉”。這些方法都具有極強的可操作性，不僅適用於設計師，也適用於任何行業想要提高效率的人。

佐藤大，設計工作室nendo創始人。從事建築、室內裝修、生産、平麵藝術等多維度的設計，被美國《新聞周刊》（Newsweek）評選為“最受世界尊敬的100位日本人”之一，還被《Wallpaper》（英國著名設計雜誌）、《Elle Décor》（著名時尚雜誌ELLE旗下的傢居主題雜誌）評為年度設計師，所獲設計奬項眾多。佐藤大的很多作品被收藏於美國紐約近代美術館、英國維多利亞和阿爾伯特博物館、法國巴黎蓬皮杜中心等世界重要美術館。著作有《由內嚮外看世界:佐藤大的思考法和行動術》、《佐藤大：用設計解決問題》，均有不錯的市場錶現。

序
PART1、“超”高速完成工作的基本方法
1、讓工作“急加速”的展開方式
•　比“快速”更重要的，是“多任務同時處理的能力” 5
• 集中精力，隻處理眼前的工作 6
• 工作應一分為三，時間安排應預留三分之一 7
• 一旦開始，務必完成 7
• 工作量越大，質量越高 8
• 利用碎片化時間，做可以完成的工作 9
２、“如何巧用大腦”，有效提高工作水平
• 給大腦預熱，提升運轉速度 11
• 不給頭腦增加不必要的負擔 11
•不要試圖控製“熱情” 12
• 不要逆“興”而行 13
• 休息日果斷放緩節奏，讓大腦休息 14
•設定信息輸入日和輸齣日 14
• 設定適閤自己的“工作的開關” 15
• 不依賴於環境 16
• 讓你的身邊空無一物 16
• 提前搭配好兩周內的工作裝 17
•　不斷丟掉雜誌和郵件 18
• 讓信息“可視化”，省去“尋找的工夫和時間” 19
4、隻需改變思維方式，速度就能大大提高！
• 勇於製定有難度的目標 20
• 無論任何工作，絕不斷言“不可能” 21
• 做事緩慢的人如何提升速度 22
• 判斷要盡早，錯瞭也無所謂 23
• 培養從眾多選項中“鎖定其中兩項的能力” 24
• “見麵再聊”無效率 25
5、保持“前傾”的姿勢，有利於加速工作
• 解開“死要麵子”的心結 26
• 即使跟設計無關的事，也要全力以赴 27
• “十年後想做的事”，現在就做 29
PART2 運用“超”快速工作法，同時展開400多個項目
1、承接的項目很廣，但依然有所取捨
• 不參加競稿 30
•　如何分辨齣無法進展順利的項目 31
• “更適閤彆人做的工作”，概不接受 32
2、如何收集“有用信息”
• 為收集信息投入時間 33
• 切勿盲目相信數據 35
• 超高速地展開工作，收集信息的速度也會提升 36
3、提升速度，如何進行項目溝通
• 提案當場就能獲得答案的“提問力” 37
• 嚴格把握項目的時間軸 39
• 與客戶交流時要保持空杯心態 39
• 不管他人眼色，大膽踩“地雷” 41
• 科學規劃“時間節奏”，有助於提升工作速度 42
4、短時間內找到正解的方法
• 並非“花的時間越多，創意就越好” 43
• 客戶委托內容≠目標 44
•　創意不是“偶然想到”的，而是“思考齣來的” 46
• 思考創意，從“局部”開始 48
• 轉用現有的東西 50
• 不過度整理，適當保留“朦朧感” 52
• 不輕易說“做不到” 53
• 有“突破力”的創意”最強 54
• 何為有突破力的産品？ 55
5、如何提案纔能更靠近目標？
• “腳踏實地的準備”，是通嚮成功的唯一捷徑 57
• 為什麼最好一次提齣多個方案 58
• 能提高提案完成度的“超消極心態” 60
• 提案之中，逆耳忠言也要說 61
• 所謂提案，就是給對方“贈送禮物” 62
6、不斷超越對方的期待
• 速度感可以提高客戶滿意度 63
• 不局限於條條框框，能做的就全力以赴 65
• “從難到易”，逐一攻剋 66
Part3 精準投資&大力團隊建設，加速企業發展壯大
1、明確應該將金錢和時間投資在何處
• 以“是否能做齣高品質”為判斷標準 69
• 若能提高效率，絕不吝惜投資 70
• 為何我會自掏腰包參加巴黎的展覽 72
• 為展示魅力積極投資 73
2、培養人纔、打造團隊，全麵實現高效工作術 75
• 讓新人體驗“速度感” 75
• 專注於發掘員工的長處 75
• 不盲目進行頭腦風暴 76
3、公司內外不分傢，將團隊一體化
• 明確項目理念，加速項目進展 77
• 隻要確定瞭概念，項目的推動力就不會減弱 79
• 欲想號召他人，首先自己要樂在其中 80
· · · · · · (收起)