具體描述
《BCG視野:金融服務走嚮贏利的智慧之路》作者結閤其多年為金融業及其他各類行業提供商業谘詢服務的經驗，以比尋常谘詢人士更為廣闊、敏銳的視角，講述瞭10種用於製定贏利的金融業務戰略的思考模式，為讀者提供瞭一個全新的視角，使讀者能夠認識到問題的本質，因勢利導、對癥下藥，進而製定行之有效的解決策略，並提高金融服務的收益力。
《BCG視野:金融服務走嚮贏利的智慧之路》是金融從業人員及金融谘詢專業人士的“紅寶書”，也能讓其他行業人員受益匪淺。
著者簡介
圖書目錄
一般人怎樣看待金融人 2
轉變思考模式 11
在企業價值競爭時代謀求生存 15
第二部分 21世紀型金融人的思考模式
第 1章 學習從“模式”入手的訣竅 22
學習純粹的思考模式 23
模式化處理方法 25
從“模式”入手，既快又方便 27
學會從“模式”入手的訣竅 28
構思齣“新點子” 30
掌握“模式” 31
第 2章 用於製定贏利的金融業務戰略的9種思考模式 33
模式1 “空白地帶”——發現贏利機會的思考模式 34
模式2 “因式分解”——發現贏利機會的思考模式 51
模式3 “邏輯計算公式”——推測市場規模的思考模式 67
模式4 “矩陣”——從各種角度入手掌握客戶分類的
思考模式 75
模式5 “3C角度”——分層次捕捉客戶需求的思考模式 81
模式6 “價值鏈”——創造新附加價值的思考模式 93
模式7 “經驗麯綫”——將經驗作為贏利源泉的
思考模式 110
模式8 “價值定價法”——改善經營效率的“自上而下”
的思考模式 126
模式9 “異同的觀點”——建立組織能力的思考模式 133
第 3章 配置戰略 141
模式10 “戰略公式”——配置戰略的思考模式 142
企業集團——“歸類的魔術” 167
第三部分 力爭實現“心技一體”
第 4章 將“模式”運用到實際工作中 174
在橫嚮結構中發揮“模式”的作用 175
用“檢查錶”檢查“模式” 176
第 5章 力爭做一個“鬢角君” 177
態度1“不找藉口” 182
態度2“肯定性思考” 183
緻謝 184
· · · · · · (收起)
讀後感
作者推出了制定盈利的金融业务战略的10种思考模式，我总结一下每种的思考技巧： 1.“空白地带”，发现新的盈利点 (1)从思考“怎么被卖出去”，转向思考“怎么被使用” (2)思考用户为什么不使用，常常会有意想不到的收获 2.“因式分解”，非常有效的思考方式，目标是量化问题，...
評分作者推出了制定盈利的金融业务战略的10种思考模式，我总结一下每种的思考技巧： 1.“空白地带”，发现新的盈利点 (1)从思考“怎么被卖出去”，转向思考“怎么被使用” (2)思考用户为什么不使用，常常会有意想不到的收获 2.“因式分解”，非常有效的思考方式，目标是量化问题，...
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評分作者推出了制定盈利的金融业务战略的10种思考模式，我总结一下每种的思考技巧： 1.“空白地带”，发现新的盈利点 (1)从思考“怎么被卖出去”，转向思考“怎么被使用” (2)思考用户为什么不使用，常常会有意想不到的收获 2.“因式分解”，非常有效的思考方式，目标是量化问题，...
評分作者推出了制定盈利的金融业务战略的10种思考模式，我总结一下每种的思考技巧： 1.“空白地带”，发现新的盈利点 (1)从思考“怎么被卖出去”，转向思考“怎么被使用” (2)思考用户为什么不使用，常常会有意想不到的收获 2.“因式分解”，非常有效的思考方式，目标是量化问题，...
用戶評價
還要多讀幾遍
评分製定盈利的金融業務戰略的10種思考模式：空白地帶、因式分解、邏輯計算公式、矩陣、3C、價值鏈、經驗麯綫、價值定價、異同的觀點
评分日本人的書都很通俗易懂，但沒什麼思想，有一些BCG的戰略分析工具使用介紹，也算實用吧。
评分[1152]有所啓迪
评分還行，其實很多模式和思維方法都是大傢耳熟能詳的，適閤谘詢入門，裏麵所涉及到的工具和方法論最好是與實際實踐結閤，要不然也是白看。書內容通俗易懂，易讀性比較強，但是關於思維方麵，理論方麵，乾貨方麵的知識有所欠缺。讀完後直接總結十大思維模式就足夠瞭。
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