《BCG视野:金融服务走向赢利的智慧之路》作者结合其多年为金融业及其他各类行业提供商业咨询服务的经验,以比寻常咨询人士更为广阔、敏锐的视角,讲述了10种用于制定赢利的金融业务战略的思考模式,为读者提供了一个全新的视角,使读者能够认识到问题的本质,因势利导、对症下药,进而制定行之有效的解决策略,并提高金融服务的收益力。
《BCG视野:金融服务走向赢利的智慧之路》是金融从业人员及金融咨询专业人士的“红宝书”,也能让其他行业人员受益匪浅。
作者推出了制定盈利的金融业务战略的10种思考模式,我总结一下每种的思考技巧: 1.“空白地带”,发现新的盈利点 (1)从思考“怎么被卖出去”,转向思考“怎么被使用” (2)思考用户为什么不使用,常常会有意想不到的收获 2.“因式分解”,非常有效的思考方式,目标是量化问题,...
评分作者推出了制定盈利的金融业务战略的10种思考模式,我总结一下每种的思考技巧: 1.“空白地带”,发现新的盈利点 (1)从思考“怎么被卖出去”,转向思考“怎么被使用” (2)思考用户为什么不使用,常常会有意想不到的收获 2.“因式分解”,非常有效的思考方式,目标是量化问题,...
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作者竟然已经离开我司了=。=看这套书有趣的地方就在于作者都是公司的大前辈 都是见过的人|||而且书中提供的案例说“某公司”“某银行”等等 就可以猜出来是在说哪间公司哪间银行w终于有点insider的无聊快感w|||还是当年刚入职的时候读的 可以不用强迫自己看完了。前东家白白www
评分金融业战略的10种思考模式,本质
评分觉得有点烧脑...空白地带,因式分解,逻辑推算,矩阵,3C,价值链,经验曲线,价值定价,异同观点。
评分觉得有点烧脑...空白地带,因式分解,逻辑推算,矩阵,3C,价值链,经验曲线,价值定价,异同观点。
评分虽然是08年出版的旧书了,有些内容已经过时,但其中的部分内容仍然正在发生,比如子公司和集团总部的问题,和我司现在面临并继续面临的问题一模一样,局在,不知最后会如何破。另外,十个分析模式基本是一直不会过时的,简单看过后,如何在现实工作中应用更重要。
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