Treating such contemporary design and development issues as identifying customer needs, design for manufacturing, prototyping, and industrial design, "Product Design and Development" by Ulrich and Eppinger presents in a clear and detailed way a set of product development techniques aimed at bringing together the marketing, design, and manufacturing functions of the enterprise. The integrative methods in the book facilitate problem solving and decision making among people with different disciplinary perspectives, reflecting the current industry toward designing and developing products in cross-functional teams.
中国制造遇到了瓶颈,埋头苦干赚个小钱都不容易了,现在很多人都在提倡中国设计,那么这本书就是连接中国制造和中国设计的桥梁之一。 产品开发一般采用项目管理模式,目前常用的开发流程是Cooper开创的门-阶段(stage-gate)流程,就是把开发过程分成几个重要的阶段,每个阶段...
评分中国制造遇到了瓶颈,埋头苦干赚个小钱都不容易了,现在很多人都在提倡中国设计,那么这本书就是连接中国制造和中国设计的桥梁之一。 产品开发一般采用项目管理模式,目前常用的开发流程是Cooper开创的门-阶段(stage-gate)流程,就是把开发过程分成几个重要的阶段,每个阶段...
评分一.覆盖面全,过程连贯 本书从组织结构、规划、分析、概念设计、工业设计、制造、知识产权、财务和项目管理全面地介绍了产品设计与开发的全过程,一气呵成。 二.由点到面,经典案例 每一个章节,都对业界常用的方法、分析表作了详细的阐述,并有近十多年来世界顶级公司的顶...
评分我们使用来当课本的,虽然我没怎么听课。最后还是看了大概,当然我们用的是红皮的,作者和译者都一样,说实话吧翻译语法错误多,概念不完整,定义基本为编者自己的感觉,没有任何学科研究价值==而且1998年的概念都快20年了,很多市场方面完全没有参考价值,附上我那一本书的错...
评分一.覆盖面全,过程连贯 本书从组织结构、规划、分析、概念设计、工业设计、制造、知识产权、财务和项目管理全面地介绍了产品设计与开发的全过程,一气呵成。 二.由点到面,经典案例 每一个章节,都对业界常用的方法、分析表作了详细的阐述,并有近十多年来世界顶级公司的顶...
阅读这本书的过程,就像是在攀登一座知识的阶梯,每向上一步,视野就开阔一分,但攀登的过程也需要极大的专注力。特别是其中关于材料科学与生产制造的交叉论述部分,涉及到一些复杂的公差计算和表面处理工艺的细节描述,对于非工程背景的读者来说,无疑是一次严峻的挑战。作者采用了大量的图表和对比分析来辅助说明,但即便如此,我还是不得不时常停下来,查阅一些相关的行业术语解释,才能真正把握其深层含义。这表明作者并未试图“简化”复杂的现实,而是坚持提供原汁原味的技术深度。这种对知识纯度的坚持,是对真正渴望掌握实战技能的专业人士的尊重。虽然阅读速度因此慢了下来,但随之而来的那种“我正在理解事物运作的底层逻辑”的满足感,是浮光掠影式的阅读体验无法比拟的。这本书要求读者投入时间,回报的却是扎实的基础功力。
评分这本书的装帧设计着实令人眼前一亮,封面那低饱和度的莫兰迪色系与现代感十足的字体排版完美结合,散发出一种低调而又不失专业的气息。我尤其喜欢封面上那几个精心挑选的、似乎抽象却又蕴含深意的几何图形,它们让人在拿起书的瞬间,就对里面将要探讨的内容产生了强烈的预期——某种关于结构、形式与功能之间微妙平衡的哲学探讨。内页的纸张选择了偏米黄的哑光铜版纸,触感温润,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。装订工艺也十分扎实,书脊处的平摊度极佳,即便是将书完全摊开平放在桌面上,文字和图表也不会出现扭曲或脱落的风险。印刷的清晰度堪称业界标杆,无论是复杂的工程图示还是细腻的产品渲染图,都展现出了惊人的细节还原度。这种对物理形态的极致追求,本身就已经在无声地向读者传达一个信息:这本书所倡导的理念,是从最基础的材料和工艺开始,就必须精益求精的。我猜测,这本厚重的书里,一定倾注了作者对“物”的理解,不仅仅停留在概念层面,更深入到了物质世界的具体实现过程。光是这本“物”本身,就已经足够让人心悦诚服了。
评分初翻阅目录时,我感到一种醍醐灌顶的豁然开朗。它似乎摒弃了许多传统设计教科书里那种冗长、学院派的理论铺垫,而是直接切入了核心的“问题解决流”。前几章的内容,简直就像是一位经验丰富的设计总监在手把手地拆解一个复杂的市场痛点,如何从最初的需求挖掘,到建立用户画像,再到技术可行性分析,每一步骤的逻辑链都衔接得天衣无缝。尤其是在提到“设计决策树”的那一节,作者用极其简洁的流程图展示了如何在资源有限的情况下,对数百个设计选项进行高效的优先级排序,避免了陷入“完美主义的泥潭”。这种实战导向的叙事风格,让我感觉自己不是在阅读一本学术著作,而是在参与一场高强度的行业研讨会。它没有给我空泛的口号,而是提供了可以直接套用到我当前项目中的工具箱。我甚至可以想象,这本书如果被用作企业内部培训的教材,将能极大地缩短新设计师的成长曲线。它聚焦于“如何制造可行且有价值的产品”,而非仅仅是“如何让产品看起来漂亮”。
评分这本书的后记部分,出乎我的意料,没有用作者的自谦或对未来的展望收尾,而是用了一篇关于“设计的伦理责任”的短文。这篇短文语气沉稳,探讨了产品在生命周期结束后对环境和社会可能产生的影响,并提出了“全生命周期设计思维”的必要性。这为整本书的基调——那种坚实、面向未来的实用主义——增添了一层深刻的人文关怀。它提醒我们,我们所构建的一切,最终都将回归于世界,其影响力远超产品售出的那一刻。我欣赏作者没有将伦理视为一个可以被附加的“模块”,而是将其内嵌于设计的核心价值判断之中。这种由内而外的深度思考,使得这本书在众多关注短期商业回报的读物中脱颖而出。它让我重新审视自己过去的一些设计决策,思考了“好的设计”的真正定义,不仅仅是功能性上的成功,更包含了对使用者和环境的长期友好性。这本“教科书”的格局,实在令人敬佩。
评分这本书在探讨创新和迭代的章节中,展现了一种令人耳目一新的辩证思维。作者并没有将“创新”神化为灵光一现的瞬间,而是将其分解为一系列可量化、可重复的实验流程。其中有一段话令我印象深刻,大意是说真正的创新往往不是“发明全新的东西”,而是“以全新的方式组合已有的元素”。书中详尽地分析了几个经典的失败案例,不是为了批判,而是为了精准定位到设计流程中的关键断点——往往是信息传递的偏差或跨部门协作的壁垒。它引导读者去关注那些隐藏在光鲜的产品背后的组织结构和文化影响,这超越了纯粹的产品美学范畴,触及到了设计管理的深层议题。这种宏观与微观的切换能力,使得这本书的价值得以几何级数地增长。它不仅教会你如何画草图,更教会你如何组建一支能将草图变为现实的团队。我从中学到的关于风险评估和最小可行性产品(MVP)的构建思路,已经彻底改变了我对项目启动阶段的看法。
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