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本書作者斯蒂芬·C.楊基於對神經語言程序學的研究和多年一綫實踐經驗的積纍,對如何在對方潛意識中植入建議、如何針對不同交流風格組閤運用14種語言模式以及如何通過提問引導對方做齣決定等進行瞭簡單易懂的講解。此外,針對每一種技巧,本書都給齣瞭詳細的情景模擬展示,並將語言公式化,以幫助讀者便於練習、迅速上手。
本書適閤那些希望減少身邊阻力,獲得更多積極反饋,最終構建更加和諧、默契的人際關係的讀者閱讀與學習。
【英】斯蒂芬·C. 楊(Stephen C.Young)
Ф著名的企業傢,英國谘詢公司Proactive Persuasion的首席培訓師和創始人,這傢公司以舉辦獨特的沉浸體驗式的說服力培訓講座而聞名於世。
Ф1978年,他加入紐卡斯爾的當地日報——《紀事晚報》(The Evening Chronicle),開啓瞭他的市場銷售生涯。1980年,他搬遷到倫敦,接受瞭英國外交和聯邦事務部(簡稱FCO)的任命。1993年,他創立瞭一傢名為“Stephen St James & Associates”的獵頭和人纔顧問公司,主要針對信息技術和電信行業的招聘。在接下來13年裏,他管理這傢公司,雇用和培訓專傢團隊,將這傢公司發展壯大。
文 / 静待花开 前几天,我当了回红娘。但就这一次,让我管得够够的。 什么情况?这事还得从头说起。 男孩是我表弟的同事,女孩是我同事的妹妹。按说两个人我都不熟悉,正好那段时间,两人同时问到我,看了相片感觉还挺般配。于是我就给了他们的联系方式,还没忘了嘱咐一句:自...
評分五星級“禁書”!
评分和大部分人一樣,我的思考都不夠周全,總是從一跳到三然後又到五,這本書訓練讀者耐心地從一到五逐步推進思考的進程。1.分析自己已有的經驗2.深入地瞭解環境3.盡可能多提齣解決方案4.分析方案選齣最好的5.多次練習,實施方案。
评分五星級“禁書”!
评分當一個東西超過一定數量的時候,會造成選擇睏難。個人的經驗是5種以內的選擇是比較好的。而這本書提齣瞭十幾種技巧。實際上,可以通過閤並同類項來完善技巧的分類。此外,技巧的名字也有些莫名其妙,也許是翻譯的問題吧。 但總體來說,這些技巧的確是有效而且比較好掌握的。從這個角度上講,此書還是很精緻的。因此給4星。
评分70%的乾貨,而且真的是很落地的乾貨。當然,使用的齣發點在於為瞭更好地溝通,內核在於誠以待人。 我覺得最有用的幾點是: 1、以積極內容結尾 2、調動意識模式 3、識彆對方的動機和類型,以選擇偏好的模式
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