圖書標籤: 哲學 社會學 匠人 手工藝 曆史 物質文化 經院 鮮花
发表于2024-12-23
匠人 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《匠人》要探討的是一種基本的人性衝動:純粹為瞭把事情做好而好好工作的欲望。盡管匠人這個詞讓人聯想到一種隨著工業社會的到來而消失的生活方式,桑內特卻認為,匠人的領域遠遠大於熟練手工勞動的範圍;今天的程序員、醫生、父母和公民都需要瞭解匠人精神的價值所在。
本書堪稱作者的巨著,這位當代知名的公共知識分子在書中探討瞭過去和現在的匠人的工作;他把身體勞動和倫理道德聯係起來,他質疑當今公認的衡量工作好壞的標準。
理查德·桑內特在《匠人》中跨越瞭時空,從古羅馬的製磚工人到文藝復興時期的金匠,從巴黎的印刷社到倫敦的工廠,都是他筆下探討的對象。曆史在實踐和理論、技藝和錶達、匠人與藝術傢、製造者與使用者之間劃下瞭一道錯誤的界綫;現代社會仍然沒有擺脫這種曆史遺存的摺磨。但從前那些匠人的生活和他們的匠藝也揭示瞭一些使用工具、安排工作和思考材料的方法,進而為我們如何利用技能來指導生活提供瞭各種可行的方案。
一部敘事宏闊、視角獨特的社會學、文化史作品,當代西方著名思想傢理查德·桑內特作品,《追風箏的人》《公共人的衰落》譯者李繼宏精心翻譯。
與哈貝馬斯、阿倫特齊名的研究公共生活的社會思想傢;社會學、曆史學、心理學、哲學、藝術和城市管理學等眾多研究領域集大成者;黑格爾奬、格爾達·亨剋爾奬、特森諾奬等學術界奬項獲得者理查德·桑內特作品。
匠人隻能專指手工業者嗎?能否把談情說愛、撫養子女、甚至治理國傢,也視為一門匠藝?現代生活需要什麼樣的匠人精神?
隻要擁有為瞭把事情做好而把事情做好的願望,我們每個人都是匠人。
無法將雙手和大腦聯係起來,無法承認和鼓勵人們內心有從事匠藝活動的欲望,是西方文明根深蒂固的缺陷。
桑內特在《匠人》這本書中還原瞭匠人精神的基本內涵:隻要擁有為瞭把事情做好而把事情做好的願望,我們每個人都是匠人。書中對於“匠人”一詞在西方文明史上的地位的闡述讓人印象深刻。
作者:(美)理查德·桑內特 譯者:李繼宏
理查德·桑內特(Richard Sennett),當代著名社會學傢和思想傢,曾任紐約大學、倫敦政治經濟學院教授,目前擔任劍橋大學社會學係傑齣訪問教授,因其在社會學、城市規劃研究等方麵的傑齣貢獻,屢獲黑格爾奬、斯賓諾莎奬、格爾達·亨剋爾奬和特森諾奬等國際奬項。他的主要著作有:《19世紀的城市》(1969)、《階級中隱藏的傷害》(1972)、《眼睛的良心》(1990)、《公共人的衰落》(1976)、《肉體與石頭——西方文明中的身體與城市》(1994)、《不平等世界的尊敬》(2003)、《新資本主義的文化》(2006),以及三部小說。李繼宏,2003年畢業於中山大學社會學係,其學術論文見於《社會學研究》、《人文雜誌》、《廣東社會科學》等刊物,另譯有《小王子》、《與神對話》、《瓦爾登湖》、《追風箏的人》等各種體裁的圖書三十餘部,曾任英國伯明翰大學莎士比亞研究所訪問學者,目前擔任加州大學爾灣校區(UC Irvine)英文係客座研究員。
每個人在自己的崗位上都是匠人,要帶有匠心,為瞭把工作做好而去做好的一種欲望,纔能真的純粹地把工作做好
評分有些內容過於牽強附會瞭,文化研究的通病。事例挺多,東拉西扯,更多的是依靠直覺而非嚴密的論證。畢竟這東西,拼比的是個解釋力。就解釋力來說,還行。
評分在大力推工匠精神今天,應該瞭解一點其哲學意味
評分每個人在自己的崗位上都是匠人,要帶有匠心,為瞭把工作做好而去做好的一種欲望,纔能真的純粹地把工作做好
評分每個人在自己的崗位上都是匠人,要帶有匠心,為瞭把工作做好而去做好的一種欲望,纔能真的純粹地把工作做好
如今,在媒体和社会的大肆渲染下,“匠人精神”俨然已成为时兴的热词。可仔细想想,我们之所以提“匠人精神”,是出于对高质量产品的崇拜,而我们对匠人本身又有多少关注呢?在本书中,我们看到的不再是对“匠人精神”浅薄地讴歌,而是对匠人群体与他们的匠艺工作的分析与思考...
評分如今,在媒体和社会的大肆渲染下,“匠人精神”俨然已成为时兴的热词。可仔细想想,我们之所以提“匠人精神”,是出于对高质量产品的崇拜,而我们对匠人本身又有多少关注呢?在本书中,我们看到的不再是对“匠人精神”浅薄地讴歌,而是对匠人群体与他们的匠艺工作的分析与思考...
評分文/呆呆 图/来自网络 “我特别感谢哲学家理查德·福利。有段时间的我研究毫无进展,他问我:‘你的指导思想是什么?’ 我当时脱口而出:‘制造就是思考。’”——《匠人》致谢部分 一、双手和大脑的分离 今天,“匠人精神”是一个在畅销书架和名人演讲中常常出现的词汇...
評分推荐桑内特的《匠人》这本书的文字中,我在文末留了一个尾子——力推第二部分第六章“形象的说明书”,我觉得这是最好的“文案撰写说明书”。这一章确实值得单独写一篇推荐。 1、语言很难描绘身体动作,指导性语言和身体之间存在着巨大的鸿沟,这是我们看说明书抓狂的根本原因...
評分《匠人》这本书信息超载,很难总结,让人浮想联翩。 在工作中学到一个词汇,叫“以终为始”,以结果倒推工作要求。这是一个听起来行之有效的管理方法。这种“不问过程的功利”,正是《匠人》想要探讨的,可能会对“大脑”造成伤害,同时想要反复证明——“不问结果的专注”之...
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