經驗的疆界 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[美] 詹姆斯·馬奇 (James G.March)

東方齣版社

丁丹

2017-7

194

58.00元

精裝

9787506089104

圖書標籤: 管理思維學習詹姆斯·馬奇認知科學經驗哲學智慧

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发表于2025-05-21

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圖書描述

在《經驗的疆界》這本書中，作者提齣瞭一個看似簡單的問題：什麼是或者應該是，經驗在管理中，尤其是在組織中進行管理應該扮演的角色？

民間智慧對於經驗的觀點似乎分為兩派，一方麵，經驗被人們視為好的老師。另一方麵，經驗又被稱其為傻瓜老師，對於那些不能管理或者不願意管理的人來說，這是他們快速取得知識得有效的途徑。這種分歧也就錶明瞭對於從經驗中管理是長期以來管理學傢們孜孜不倦，一直在思考的重要議題。本書涵蓋瞭組織中(包括具體的個人)憑藉經驗來解決他們意料之外的問題，並由此進行生存，改進和發展。

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著者簡介

詹姆斯.馬奇是管理學界排名第二的“大師中的大師”，僅次於彼得.德魯剋。

他是斯坦福大學商學院人力資源管理與經濟學名譽教授，當代一流的管理思想傢。馬奇很早就成為學術界公認的大師，他在早期職業生涯中所寫的兩本書——與諾貝爾經濟學奬得主赫伯特.西濛於1958年閤寫的《組織》，以及與理查德.賽爾特於1963年閤寫的《企業行為理論》，是組織研究的經典之作。馬奇於1995年從斯坦福大學退休，在這之前，他擔任過很多學科的教授，比如心理學、政治學、社會學、管理學和教育學。此外，他還是一位詩人，齣過8本詩集。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

作者認為“人們口中的真相往往不過隻是大多數人的共識而已”。他並不看好這種總結成因果模式的經驗分享能夠揭露真相，因為這個世界太復雜，一旦抽象和簡化就會極大地偏離真相。

評分☆☆☆☆☆

內容有趣，作者思考深刻，翻譯稀爛（“內生性”這種在社會科學領域被廣泛采用的詞匯，被翻譯成瞭“內源性”，不一而足）。“那就是從經驗中學習是不完美的真相發現手段。大部分組織生活和管理生活會提供生動的、令人震撼的經驗，個人和組織會懷著很大的信心從這些經驗中學習，但是獲得的啓示很有可能是片麵的、迷信的、自證的或者虛構的。”這是作者對書中主旨的概括。書中關於組織故事模型，“一方麵，故事和模型必須精妙復雜到顯得有趣並彰顯人類智慧；另一方麵，故事和模型必須簡單到足以讓人理解”，並被概括為“最大可理解復雜性”，以及對四大神話（理性、層級、領導個體舉足輕重、曆史有效性）的總結，令人拍案叫絕。翻譯問題，扣一星。

評分☆☆☆☆☆

前前後後讀瞭整三遍。知識密度太大，談智慧，馬奇一生的智慧，每句話背後都有一片海。收獲很大。 2.25 2017年夏第一次讀，覺著都是大白話，無用。2019年1月重拾，驚嘆，連讀三遍，給齣五星。在讀畢一個月後，納入豆列。

評分☆☆☆☆☆

#經驗通常被認為是褒義詞，生活中已有太多正麵的例子，實際它很狡猾，並不是所有的事情都像“你去市區換當地貨幣比在機場換匯率劃算多瞭”這樣因果關係如此明確，經驗往往是模糊的，曆史很吝嗇，人類在經驗的因果關係總結中獲取的信息很容易不完整，而變量有多少，權重的比例通常也很難界定，因果關係很復雜。同時它又很鮮活，尤其是現身說法的經驗很容易被人奉為聖經，而這樣往往容易一葉障目，讓取經者忽略更廣泛的信息搜集和思考；經驗的詮釋也是一個問題，它太過靈活。就如曆史，曆史可以為任何事情辯護，經驗也是，不管什麼經驗，都可以從不同角度挖掘到不同啓示。如果一個東西的詮釋過於靈活，那說瞭跟沒說就一樣瞭。所以不論是“教科書”上看來的，還是身邊人的經驗，都帶著思辨的眼光去吸收，同時自己也彆“好為人師”，誤認前程。

評分☆☆☆☆☆

書很好，翻譯減一分。對經驗的形成的反思，要警惕經驗，更科學的去做事，獲取智慧。