极简法则

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出版者:后浪丨江西人民出版社
作者:[美] 理查德·科克
出品人:
页数:320
译者:李璐
出版时间:2018-2
价格:68.00元
装帧:精装
isbn号码:9787210097211
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 管理
  • 极简
  • 经济学
  • 创新
  • 通俗经济学
  • 眼界
  • 后浪
  • 极简生活
  • 效率提升
  • 时间管理
  • 专注力
  • 自我成长
  • 少即是多
  • 清晰思维
  • 行为习惯
  • 决策力
  • 简化生活
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具体描述

80/20之父的全新力作

继80/20法则、长尾理论之后的又一个商业法则

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※编辑推荐※

☆ 80/20法则的首创人理查德·科克对互联网时代的商业进行了新的诠释,总结了老牌世界级企业和互联网新贵都在使用的商业生存法则。

☆ 第一本用“极简”的商业指导手册,对企业管理、产品定位、团队合作等等管理者、创新者面临的问题都有新的启示。

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※内容简介※

第一台具有可视化操作界面和鼠标的电脑是“施乐之星”,曾经制霸全球个人电脑的品牌是IBM,为什么他们都成了苹果电脑的登上王者之位的垫脚石?没有司机、没有车的优步(Uber)是如何实现每年100亿美元的价值增长,成为全球化出租车公司的?

看似来自互联网的便利,简化了商业的运行方式,实际上互联网本身也是一种简化。谷歌、亚马逊用一键可达隐藏起复杂的算法,只留下顾客友好的极简界面。而在互联网之外的商业世界,世界级大企业无不用极简法则提升自己的竞争力和效率。咨询服务三巨头麦肯锡、BCG、贝恩看似简单的咨询模型是对大量案例的简化和升华。所以,卓越的公司之所以成功,不是因为规模和资金,而在于因简化而超越。

80/20法则之父理查德·科克在本书中告诉我们,商业发展也有自然规律,商业世界中也有压倒性的力量,即“法则”(principle)。他总结了一种全新的商业法则:极简法则;还提供了全方位、深层次的简化工具:价格简化和命题简化。在本书中,科克诚意拳拳地帮我们厘清商业环境、评估企业真事实,让你我这样的凡夫俗子也能深入每一天的日常工作,科学地应对商业领域的各类问题,带领企业脱颖而出。

作者简介

理查德·科克(Richard Koch),80/20法则的首创人,同时也是一位知名的“连续创业家”。他很早就开始了成功的商业实践活动,曾是美国波士顿咨询公司(BCG)的高级咨询师,也是贝恩管理咨询公司(Bain & Company)的合伙人,以及英国著名的LEK(艾意凯)公司的联合创始人。

格雷格·洛克伍德(Greg Lockwood),著名投资人,专注于互联网企业。先后就职于IBM和埃森哲两家国际咨询公司,从事人力资源咨询工作。

李璐,新闻学硕士。曾参与翻译“哈佛商业评论管理必读”系列丛书之《自我发现与重塑》。

目录信息

目录
前言一
前言二
第一部分 伟大的简化者
第1章 将出行大众化的人
第2章 坐巴士的亿万富翁
第3章 食品流水线
第4章 打败老大哥——1984的真实故事
第5章 战略简化者
第6章 出租车,以及APP的美丽新世界
第7章 两种策略与它们的权衡取舍
第二部分 如何简化
第8章 成为哪一种简化者?
第9章 如何进行命题简化?
第10章 如何进行价格简化?Ⅰ:产品再设计
第11章 如何进行价格简化?Ⅱ:商业系统再设计和规模扩大
第10章与第11章的关键点
第三部分 拯救恐龙?
第12章 它们需要救助吗?
第13章 强大公司的弱点:经理拒绝简化的 5 大糟糕理由
第14章 市场领导者怎样轻松简化?
第四部分 简化的回报
第15章 价格简化是否能带来回报?
第16章 命题简化是否能带来回报?
第17章 简化的成功表现:一次考古发掘
第18章 简化的界限、力量与荣光
注释
致谢
· · · · · · (收起)

读后感

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在过去的 40 年中,我一直在找寻简单、基本、巧妙与简约的法则,也就是那些能够帮助个人建立伟大的新企业,从而使人类与社会更加丰富充盈的法则。 法则(principles)是好东西,因为如果它们足够有力,就能够让我们事半功倍,不撞南墙。在科学与商业领域,恰好就有这样一些法则...  

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当然,一般来说,简化者会更容易成功 --80/20法则的首创人理查德·科克 根据近两天的新闻:美国太空探索技术公司SpaceX成功完成了今年第16次“猎鹰9号”火箭发射任务,把铱星通信公司的10颗通信卫星送到近地轨道。此外将在下个月12月发射重型火箭。 这两则新闻是什么意思?意...  

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前不久,有数据表明,2017年末,微信的月活已经超过10亿用户,这意味着每个月有10亿人在使用微信。在每隔3小时就有一款新app上线的当下,月活10亿以上的应用,微信还是第一个。不少人把微信的主要负责人张小龙称为“微信之父”,并对微信的成功加以各种分析。其实,早在2016年...  

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•找工作时,不能只是让公司面试你,你也要“面试”公司 •面试官评估你,你评估面试企业了么? •如何评估一家公司是否值得你燃烧青春 •无关情怀或现实,你真正了解你现在的公司么 过去,我们找工作时,精心准备简历,看公司有没有合适岗位,自己是不是专业对口,...  

用户评价

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极简的商业应用

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任何一种商业模式的成功都可归结于价格简化或命题简化,但其二者可相交结合,却又会因不明白自身战略定位而失去市场主导优势。

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作者搭建了一个类似于波士顿矩阵那样简单的框架,以命题简化(独特功能,让客户使用方便)和价格简化(价格优势,让客户成本降低)为框架,对福特、麦当劳、宜家、谷歌、苹果等企业商业模式进行了针对性阐述,围绕核心就是简化。一本中规中矩的商业类著作,深度略有欠缺,但至少作者提出的核心观点颇有价值,在这样一个注意力稀缺的时代,企业家都要想一下,如何简化自己的产品为消费者创造价值。

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极简的商业应用

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看完这本书,你会发现苹果和KFC的优势在哪里,你会决定你使用哪种极简法则。

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