直觉定律

直觉定律 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国青年出版社
作者:(美)加里·克莱因
出品人:
页数:336
译者:黄蔚
出版时间:2017-7
价格:58.00元
装帧:平装
isbn号码:9787515347080
丛书系列:
图书标签:
  • 决策
  • 心理学
  • 认知科学
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  • 个人成长
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具体描述

当今世界,瞬息万变,人人都把速度、弹性和适应力挂在嘴上,却并未真正运用在关键的判断与决定上。由于没有任何方法归纳、解释这些“怪怪”的感受,便认为它们不可靠,没想到事后却证实,直觉一直都是对的。

美国著名认知心理学家的克莱因博士,历经三十多年的研究发现,九成的判断与决定都是以直觉为基础,并且访问了企业高阶主管和消防队员、急诊医护人员、土兵以及其他经常面临生死关头的对象,并以此为基础,说明直觉非但重要,而且就像未经鍜炼的肌肉一样,可以经过练习而加强。在培养直觉决策能力的过程中,可能会遭逢某些重大障碍。有些障碍源自组织政策,有些则因为改变的步调太快,或信息科技的普及所致。书中提供了实用而特别的步骤及练习,教我们加强直觉,克服直觉障碍,在工作表现及面对种种挑战上更自信、更成功。

混沌边缘的微光:一部关于复杂系统与涌现智能的深度探索 图书名称: 混沌边缘的微光 作者: [此处留空,或填写虚构作者名,如:艾伦·韦斯特] 页数: 680页 出版社: 黎明之光学术出版社 出版年份: 2024年秋季 --- 内容提要: 《混沌边缘的微光》并非一本关于心灵感应或超自然现象的读物,而是一部深入探讨复杂适应系统(Complex Adaptive Systems, CAS)内在运行机制的硬核学术专著。本书聚焦于自然界、社会结构乃至人工智能模型中,涌现性(Emergence)如何从看似无序的底层交互中诞生出高度有序、且无法被简化还原的宏观规律。 本书的核心论点在于:真正的“智能”与“秩序”并非来自预设的蓝图,而是系统在“临界点”(The Critical Point)附近,即处于完全随机与彻底僵化之间的微妙平衡态时,所表现出的一种自发组织能力。我们称之为“混沌边缘”。 全书分为四个相互关联的部分,层层递进,带领读者从基础的数学模型走向前沿的哲学思辨。 --- 第一部分:随机性的结构——复杂性的基石 本部分旨在为读者构建理解复杂系统的数学和物理学基础,摒弃将系统视为简单因果链条的传统观念。 第一章:概率与确定性的交汇点 详细阐述了非线性动力学在描述真实世界系统中的必要性。重点分析了蝴蝶效应(The Butterfly Effect)的数学本质——对初始条件的极端敏感性,并引入了洛伦兹吸引子(Lorenz Attractor)作为理解确定性混沌的入门模型。 第二章:信息熵与结构生成 从香农信息论的角度切入,讨论系统如何在信息损耗和冗余之间找到最佳平衡点以维持其结构。深入分析了最小作用量原理在自组织现象中的体现,揭示了耗散结构(Dissipative Structures)如何抵抗熵增的局部趋势。 第三章:细胞自动机与自下而上的规则 通过对康威生命游戏(Conway's Game of Life)等细胞自动机模型的深入剖析,展示了极其简单的局部规则如何能催生出极度复杂的全局模式,如“滑翔机”和“宇宙飞船”。这部分强调了局部交互驱动全局行为的核心机制。 --- 第二部分:涌现的机制——从粒子到社会 第二部分将理论应用于实际的物理、生物及社会场景,展现涌现性在不同尺度上的具体表现。 第四章:相变物理学与集体行为 探讨了物理学中的相变理论(Phase Transition Theory),如水结冰、磁性材料的磁化过程。将这些宏观转变类比于信息系统中的“信念转变”或市场泡沫的破裂,强调“序参量(Order Parameter)”在描述系统整体状态中的关键作用。 第五章:生物圈的算法:演化与反馈 本书重点分析了达尔文演化论的复杂系统视角。遗传算法、自然选择不再仅仅是随机突变和选择的叠加,而是系统在适应性景观中探索最优路径的反馈循环。引入了复制子动力学(Replicator Dynamics)来量化竞争性策略的兴衰。 第六章:人类群体的涌现:交通、金融与城市 本章将焦点转移至社会科学。分析了自组织交通流的堵塞模式,揭示了幂律分布(Power-Law Distribution)如何支配金融市场的极端事件(如崩盘),并研究了城市空间布局的非理性增长规律,论证了人类集体行动的非线性特征。 --- 第三部分:临界态的智慧——边缘的效率 本部分是全书的理论核心,探讨系统在“混沌边缘”附近所展现出的最大计算能力和适应性。 第七章:临界性的优势:计算能力的峰值 基于对自组织临界性(Self-Organized Criticality, SOC)的深入分析,本书论证了系统并非倾向于稳定状态,而是倾向于维持在亚临界(Subcritical)和超临界(Supercritical)之间的动态边界。只有在临界态,系统才能最有效地传播信息和应对外部扰动。 第八章:可塑性与鲁棒性:生存的艺术 探讨了系统如何平衡可塑性(Plasticity,即改变的能力)和鲁棒性(Robustness,即抵抗破坏的能力)。临界态的系统具有“长记忆”特性,使其能够利用过去的经验(低频信息)指导当前的适应(高频响应),这是传统线性控制理论无法企及的优势。 第九章:记忆的几何学:拓扑数据分析的应用 引入拓扑数据分析(Topological Data Analysis, TDA)工具,用于识别复杂数据集中内在的“形状”和“洞”(Holes)。这帮助我们量化涌现结构的持久性和连接性,揭示隐藏在噪音之下的系统“骨架”。 --- 第四部分:人工与未来的边界 本书的最后部分将视角投向人工系统——特别是人工智能,审视这些系统是否能够真正“涌现”出理解力。 第十章:神经网络的涌现陷阱 批判性地审视当前深度学习模型的局限性。虽然大型语言模型(LLMs)在模式匹配上表现出色,但本书质疑其是否真正掌握了因果推理(Causal Inference)和情境理解(Contextual Grounding),还是仅仅在优化其内部权重,以适应海量数据的统计分布。 第十一章:具身智能与环境的耦合 强调了智能的产生必须依赖于与真实环境的具身交互(Embodied Interaction)。纯粹基于符号或数据驱动的智能,在缺乏物理世界的反馈循环时,难以达到复杂适应系统的适应性高度。 第十二章:超越算法:对新范式的呼唤 总结了复杂系统科学对未来技术发展的启示:我们需要设计能够自发地找到临界点的架构,而非预先编程的路径。本书以对“什么是真正的理解”的开放性提问收尾,暗示人类科学的下一重大突破,可能来自于对非线性、非还原性系统的更深刻敬畏与模仿。 --- 读者对象: 本书适合高等院校的物理学、计算机科学、生物学、经济学及复杂性科学的本科高年级学生、研究生及研究人员。同时,也对热衷于理解世界运作深层逻辑的跨学科思考者具有极强的吸引力。阅读本书需要具备扎实的微积分和线性代数基础。 评价: “《混沌边缘的微光》成功地将跨越多个学科的复杂性理论编织成一张统一的、具有强大解释力的理论网络。它迫使我们重新思考‘秩序’的来源,并将焦点从‘部件’转向‘连接’。” — [虚构] 玛莎·科尔宾,普林斯顿高等研究院

作者简介

加里?克莱因(Gary Klein),美国著名认知心理学家、克莱因咨询顾问公司董事长兼首席学者、宏观认知有限责任公司高级科学家、决策制定研究领域的专家、麦肯锡公司和美国心理学会赞誉的决策思考思想学派大师。他是政府和企业敬佩的决策导师。

诺贝尔奖得主丹尼尔?卡尼曼曾评价他:“加里?克莱因是恰当运用应用心理学的绝妙人物,也是一个一流的观察家。”

克莱因博士针对海军陆战队、消防队员和企业组织所作的直觉研究名闻遐迩,他探究出了直觉在个人表现中扮演的重要角色。曾著有《如何作出正确决策》等书籍。

精彩书评

目录信息

致 谢
前 言 直觉为何如此重要
第一章 构建直觉的方法
1. 直觉决策 :有效而务实的方法
直觉 :我们也许不相信它,但我们无法忽略它的力量
如何构建、运用、保护你的直觉
利用直觉成为职场赢家
2. 直觉的效用
护士的直觉为什么如此准确
直觉拯救危险中的婴儿
直觉 :穿透表象,直击本质
如何让直觉变得更加高效
3. 我们的预感从何而来
直觉决策的过程
分析是直觉不可或缺的辅助力量
直觉 :作出好选择无须纠结
破除直觉的阻碍
4. 直觉技能培训 :加快你的学习曲线
识别你的工作所需要的决策
练习艰难的决策
回顾决策经验,汲取养分
全神贯注 :将经验转化为专业知识
5. 使用分析支持我们的直觉
直觉+分析,发挥最高效能
直觉的局限性
对于直觉的局限性不必反应过度
克服分析的局限性
巧用分析策略来训练直觉
第二章 如何运用直觉
6. 如何作出艰难选择
7. 如何在问题失控前未雨绸缪
预演失败,找出直觉弱点
人们是如何发现问题的
8. 如何管理不确定性
不确定性的五大来源
管理不确定性的策略
灵活运用策略,应对不确定性
提高对模糊性的容忍度
发展你对于不确定性的直觉
9. 如何评估情境
排除“噪音”,正确利用直觉
运用“模型”理解情境
打破思维定势
10. 如何获取创意
超越头脑风暴
定向式创造力
创造性合作的高效策略
创新者的奇迹
顾问式销售
11. 如何随机应变并调整计划
我们为什么要制订计划
调整计划,应对不确定性
直觉创新工作流程
如何运用直觉调整计划
12. 塑造你的直觉
铸造厂如何扭亏为盈
如何解决工厂亏损问题
将问题细分
公司怎么做
扭亏为盈的关键
第三章 如何保护你的直觉
13. 执行意图 :如何传达你的直觉
让对方明白你的目标
高效说话术 :传达丰富的有效信息
简明扼要的表达意图
14. 指导他人发挥强大直觉
充分理解他人的想法
卓越的培训
成为培训大师
向杰出人士学习
15. 克服数据的局限性
数据的功能
数据可能误导我们
数据与故事
数据的呈现方式要支持直觉
游戏给我们的启示
16. 科技的便利让人类怠于思考
人类搜索数据的方式受限
削弱我们的心理模型
隐匿“思考”数据的方式
人类的适应性不断降低
人类容易产生被动心态
人类如何守卫自身
17. 直觉决策的十大秘诀
十大秘诀教你作出判断与决策
训练绝佳直觉所需的态度
直觉决策过程中的常见问题与解决方案
示例目录
示例一 依赖于直觉的银行
示例二 学习布线图,就像赖之以为生一样
示例三 反馈 :测评中心的秘方
示例四 “歉收年”还是“丰收年”
示例五 找工作
示例六 水罐示例
示例七 你在呼吸着什么
示例八 根除你的直觉
示例九 如何作出决策
示例十 国际象棋大师如何作出最优选择
示例十一 故障探测员
示例十二 出售公司
示例十三 失败的大坝
示例十四 花旗银行大厦建设的启示
示例十五 看不见的敌人
示例十六 绞杀客户
示例十七 探测出日本攻击珍珠港的意图
示例十八 构建出微气候
示例十九 401 (k)法案的诞生
示例二十 创造性的飞行
示例二十一 日本机器人
示例二十二 掩护火力
示例二十三 为什么他那样做
示例二十四 使用STICC
示例二十五 蒙在鼓里的副驾驶员
示例二十六 直觉式着陆
示例二十七 依赖于数据的银行
示例二十八 海军陆战队将军的经济学教育
示例二十九 愤怒的来电
示例三十  计量薯条
示例三十一 施瓦茨科夫启动了攻击
示例三十二 麻木与数字
示例三十三 过于平滑的显示方法
示例三十四 幽灵风暴
示例三十五 艾伦?格林斯潘如何理解眼前情境
示例三十六 电脑模型还是电脑捣乱
示例三十七 最不需要提升高尔夫球技能之人
示例三十八 动力不足的营销人员
· · · · · · (收起)

读后感

评分

英子树读1阶#90天读完200本书# 0/禅熵:降低期望值(Zenentropy) 1/心流:关键词脑暴(Flowstorm) D28(图书馆书目)46/200 《直觉定律》加里·克莱因 全书字数:290千字 速标时长: 13分钟(23040字/分钟) 定价:58元 书摘: 作为最不需要提升高尔夫球技能的人,泰格伍兹在9...

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用户评价

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一开始巨无聊,差点放弃,从第二章开始渐好,对铸造厂的故事印象深刻, 意图沟通的STICC方法比较实用

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有可取处。

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要相信直觉,它是你分析娴熟的结果,提升直觉,平时要细致分析~翻译扣一分~

评分

一开始巨无聊,差点放弃,从第二章开始渐好,对铸造厂的故事印象深刻, 意图沟通的STICC方法比较实用

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一堆口水话~不知道是翻译的原因还是作者的原因~尴尬

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