侯德夫
資深戰略定位專傢,灰洞品牌學院首席講師、五色猴品牌護航公司首席谘詢師、厚德定位公司專傢顧問。曾任特勞特(中國)戰略定位谘詢公司高級分析師、君智谘詢集團首任戰略總監。
深耕定位13年,著有《重新認識定位》《超越科特勒:定位論與中國營銷新方嚮》《成效管理:重構商業的底層邏輯》,譯著有《我怎麼沒想到》。
服務案例有:絕味鴨脖、好想你棗、昆侖山雪山礦泉水、貝蒂斯橄欖油、九龍齋酸梅湯、香飄飄奶茶、眉州東坡酒樓、全聚德烤鴨、勁霸男裝、方太廚電、夢天木門、簡一大理石瓷磚等。
傳統管理已經陷入睏境,正如柳傳誌所說,“我們確實麵對著寬度越來越大、深度越來越深的不確定性”,企業傢不能再用過去一直慣用的模式經營企業,卻不知道該如何釋放企業的潛力來應對未來的機遇和挑戰。
我們迫切需要嚮新一代管理——成效管理轉變。
·由外而內、內外閤一,“先勝而後求戰”;
·圍繞定位來展開運營;
·管理、營銷、戰略成為一件事,一個不可分割的整體;
·以獲取顧客心智中的成果作為企業經營的起點、終點和過程。
结合学习定位理论、在企业实践定位理论的经历,以下5点思考供与各位交流: 1、很多时候,企业在接触定位理论以后,以为定位就是传播方面的事情。就是怎么把广告做好,怎么做一场公关活动。这个方面可能也因为比较容易调整、感觉效果来的快,受到很多企业的重视。 2、多数接触定...
評分《成效管理》是一本阐述领袖原理的优质图书。拿破仑说:在战争中,所有人都等于0,只有一个人等于一切。将乃必不可少,它是全军的头,全军的整体。德鲁克认为:领导不是地位、特权、头衔或金钱,它是责任,如果你坐在头号交椅上,就必须负起责任来。《成效管理》一书中:安危之...
評分结合学习定位理论、在企业实践定位理论的经历,以下5点思考供与各位交流: 1、很多时候,企业在接触定位理论以后,以为定位就是传播方面的事情。就是怎么把广告做好,怎么做一场公关活动。这个方面可能也因为比较容易调整、感觉效果来的快,受到很多企业的重视。 2、多数接触定...
評分《成效管理》是一本阐述领袖原理的优质图书。拿破仑说:在战争中,所有人都等于0,只有一个人等于一切。将乃必不可少,它是全军的头,全军的整体。德鲁克认为:领导不是地位、特权、头衔或金钱,它是责任,如果你坐在头号交椅上,就必须负起责任来。《成效管理》一书中:安危之...
評分这是一本企业学会开发心智资源的优质图书。特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆先生做推荐序,提出无定位,不创新,很有价值。目前中国经济增长也开始放缓,开发13亿人的心智资源,是中国转向依靠创新和品牌实现生产力增长的关键。阅读《成效管理》,书中有大量的案例,来帮助你找出...
不錯,很喜歡
评分書不錯,很新穎
评分不錯,好書
评分很喜歡,贊
评分可以作為定位理論學習的輔導書。內容不多,把幾本定位核心書串聯瞭一下。
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