中川政七再生老店记

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出版者:
作者:中川淳
出品人:
页数:256
译者:余亮誾
出版时间:2017-6-2
价格:0
装帧:平装
isbn号码:9789863982517
丛书系列:
图书标签:
  • 品牌
  • 日本
  • 商品
  • 設計
  • 經營
  • 2017
  • 日本民艺
  • 日本文学
  • 老店
  • 家族史
  • 商业
  • 传统工艺
  • 职人精神
  • 经营
  • 文化
  • 历史
  • 中川政七
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具体描述

內容簡介

持續進化、創新的300年麻製品老店高呼:「要恢復日本製造業的活力!」

5間小公司所發現的生存之道究竟是什麼?

從閱讀財報的方式、產品策略到品牌再造,

學習「製造業需要具備的44種想法」。

原本只是經營地方製造商品牌的「中川政七商店」第13代社長中川淳,

成功協助五家公司經營諮詢,從「販售」到「成立品牌」:

?六人公司製造出轟動日本的馬克杯

?「全世界最細心的皮包店」生產的工作包

?用「不起眼」的麵包刀尋求定位

?擊敗木質地板,讓地毯復活

?新潟出品的「蓑衣式罩衫」遊走在時尚與日用之間

本書內容分為兩部:第一部以時間順序整理諮詢的案例,詳細述說,讓讀者更有臨場感。第二部則從案例中整理出經營、品牌成立、製造、溝通共四篇,說明小公司的生存之道。

本書提供了一套企業諮詢顧問的方法,希望能個別提供協助讓中小企業獲得重生。詳細介紹其如何協助這些企業重新定位、打造新品牌的過程。中川淳公開的祕藏心法不僅適用於傳統工藝、製造業或中小企業,更適用於所有商業領域。「希望很多人能從本書獲得勇氣,往前踏出一步。分出成敗的,不在於能力或規模,而是做與不做,如此而已。」

【學界推薦】

李仁芳 政治大學科技管理與智慧財產研究所教授

溫肇東 政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授、東方廣告董事長

韓志翔 政治大學企業管理學系教授

詹文男 資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長

【業界推薦】

黃麗燕 李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁

葉明桂 奧美廣告副董事長暨奧美集團策略長

【日本亞馬遜讀者好評推薦】

★這是一本易懂、有趣,而且富含熱情的好書。

說到介紹中小企業經營的書,常會感覺到與案例中的企業規模及遠大的戰略論之間有些許隔閡,但是這本書介紹的事例是非常寫實的內容,非常容易閱讀。書中描述從原本員工6名、營業額8500萬日圓的公司,成長到員工97名、營業額7億日圓,這樣逐漸擴增規模的情形,讓人覺得很真實。

另外,本書並非從理論導入事例,而是透過剖析例子的過程中,作者中川淳根據理論簡潔說明自己的觀點,如同閱讀故事一樣流暢,事例也都相當有趣。

中川淳特別提到公司當中,特別是中小企業都是依社長的裁斷運作這點,我再次從本書中體會到。他述說口氣雖然冷靜平和,但對事業的態勢卻是相當熱情,不斷提及若社長不覺悟,無論何事都無法成功,讓我覺得中川真是一位有擔當的社長。即使中川身處的業界、職種不同,但想要再次找尋經營者的架勢身段,這本書絕對值得一讀。(讀者遠山的金 )

★全書的前半部是統整擔任顧問時的經驗,後半部則是集結品牌經營(試用於中小型企業)的know-how,非常容易閱讀的一本書。關於品牌的想法及實踐法,相當值得參考。(讀者m.sato)

★以作者本身經驗撰寫不同業界的情況,不僅易懂,也很有說服力。希望能將書中提到的方法反映在自己的工作上。(讀者UFO)

作者简介

作者簡介

中川淳(Jun Nakagawa)

京都大學法學部畢業後,曾任職富士通有限公司,2002年進入家族企業──中川政七商店。2008年就任第13代社長。發展出「遊中川、粹更kisara、中川政七商店」三個品牌,確立出以傳統工藝為本的SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel,製造商直營零售店)型態。

2009年開始,以「恢復日本傳統工藝的活力」為願景,展開將業界亮點化的企業經營顧問的事業。讓波佐見燒的新品牌「HASAMI」造成熱賣等,積極參與中小型製造業。著作包含?讓奈良小店成功在表參道HILLS展店的過程?、?成立品牌的方式?(皆為日經BP社)。

譯者簡介

余亮誾

日本廣島大學教育學博士。教日文、也翻日文,譯有《三神教我的幸福事》、《人生要清爽》(天下雜誌出版)等多本譯著

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书给我最大的触动,是它所展现出的一种近乎固执的“慢哲学”。在如今这个追求效率至上的年代,它却悠悠地讲述着如何耐得住寂寞,如何将一件事情做到极致。那种对品质的近乎苛求,对我这种习惯了“快餐文化”的现代人来说,简直是一次精神上的洗礼。作者似乎在不动声色地告诉我,真正的价值,往往是需要时间来沉淀、需要耐心去打磨的。读完一些章节后,我甚至会停下来,对着手头正在做的事情重新审视一番,思考自己是不是过于急功近利了。它提供了一种不同于主流价值观的视角,让我开始重新思考“成功”的定义,是不是不应该仅仅以短期的财务报表来衡量。这种深刻的反思性,是很多同类书籍所不具备的。

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这本书里蕴含的“传承”观念,真的让人回味无穷。它不像是一本僵硬的商业案例分析,而更像是一本关于“生命力”的教科书。它探讨的不是如何快速复制和扩张,而是如何让一种精神、一种技艺,跨越代际而不被稀释。我尤其欣赏其中描述的那些关于人与人之间,老一代与新一代之间微妙的互动和观念的碰撞。那些关于“放下”与“坚持”的哲学思辨,被巧妙地融入到具体的商业实践中,使得理论不再空洞。它让我明白,一家百年老店的存续,需要的不仅仅是好的产品,更需要一套能自我修复、自我更新的文化内核。这本书读完后,不是“知道了”某某企业的故事,而是“感受到了”那种历经磨难后依然坚韧不拔的力量,这种力量感,非常鼓舞人心。

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我得说,这本书的叙事节奏把握得非常到位,它没有那种让人喘不过气来的紧凑感,反而像是一杯温热的陈年老茶,需要你慢慢地、细细地品味。作者的笔触细腻得像是在描绘一幅工笔画,每一个转折、每一个人物的侧写,都显得那么的恰到好处,既不喧宾夺主,又能精准地勾勒出时代变迁中的种种微妙情绪。尤其是在描述那些历史事件对企业发展的影响时,那种旁征博引,引经据典的功力,让人拍案叫绝。感觉作者不仅仅是在记录一家企业的兴衰,更是在描摹整个社会风貌的变迁。读起来一点也不枯燥,反而有一种被故事深深吸引,想要一探究竟的强烈欲望。这种叙事上的张力,让厚厚的篇幅也变得轻盈起来,不知不觉间,时间就溜走了。

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这本书的书封设计简直绝了,那种沉稳又不失格调的排版,让我还没翻开就感受到一股扑面而来的匠心精神。拿在手里分量十足,那种纸张的质感,摸上去光滑却又带着细腻的纹理,完全不是那种廉价印刷品的感觉。光是看着那标题,我就忍不住开始遐想,到底记录了怎样一番波澜壮阔的商业传奇。字体选择也十分考究,既有传统书法的韵味,又不失现代设计的简洁,体现了对历史的尊重和对未来的展望。这种注重细节的态度,或许本身就是书中所倡导的一种生活哲学吧。我甚至在想,这本书的装帧设计,是不是也融入了某些传统手工艺的元素,每一个边角,每一次裁切,都仿佛在诉说着一个关于“坚持”和“传承”的故事。它让我对阅读本身产生了一种仪式感,迫不及待地想要深入其中,去探索那些被时间沉淀下来的智慧与美学。

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语言风格上,作者展现出了惊人的多变性。有时候,它像是一位饱经风霜的长者,用最朴素、最接地气的口吻,讲述着那些跌宕起伏的往事,让人感到无比亲切和真实,仿佛就坐在老店的角落里听长辈忆往昔。但转瞬之间,又会切换成一种非常冷静、近乎学术论文般的分析模式,对商业决策进行抽丝剥茧的剖析,逻辑严密,论据扎实,让人不得不佩服其研究的深度。这种文体的交错使用,极大地丰富了阅读体验,保证了即便是对商业史不甚了解的读者,也能被吸引,同时又不会让专业人士感到肤浅。这种高超的文字驾驭能力,让整本书的阅读体验流畅而不失层次感,犹如在不同时区之间穿梭自如。

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仔细的记录

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