品牌国际化战略

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出版者:复旦大学出版社
作者:韩中和
出品人:
页数:308
译者:
出版时间:2003-9
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787309037456
丛书系列:
图书标签:
  • 品牌
  • 国际化战略
  • 品牌国际化
  • 国际市场营销
  • 跨文化管理
  • 全球战略
  • 品牌战略
  • 市场拓展
  • 海外投资
  • 国际贸易
  • 品牌传播
  • 新兴市场
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具体描述

本书共有十二章。围绕现代企业实施品牌国际化战略,主要探讨竞争优势与品牌资产的关系,创建品牌形象,实施国际化过程中的跨文化沟通,品牌国际化中的营销策略等问题。本书还针对中国企业的特点,针对我国企业实施品牌国际化中的主要问题作了探讨,对中国企业在实施品牌国际化过程中的难点问题提出了作者个人的想法,以期达到抛砖引玉的作用。<br>

作者简介

目录信息

第一章 中国品牌国际化战略
一、品牌国际化的意义
二、知名品牌国际化的发展
三、中国企业国际竞争力
四、中国企业品牌国际化的意义
第二章 品牌战略与竞争优势
一、竞争优势源泉的变化
二、品牌资产与竞争优势
三、基于品牌战略的营销
四、建立国际品牌的竞争优势
第三章 塑造整体品牌形象
一、企
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读后感

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用户评价

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关于组织架构和人才培养的部分,这本书给出了极为务实的操作建议,远非空泛的口号。作者详尽分析了“集权式”、“分权式”以及“矩阵式”三种全球运营模式各自的优劣,并配以真实的跨国公司组织变动案例作为佐证。我尤其关注到书中关于“全球人才梯队建设”的论述,作者强调了培养“双文化管理者”的重要性,并提供了一套具体的轮岗和绩效评估体系。这套体系不再仅仅考核业务指标,而是将“文化适应力”和“跨部门沟通效率”作为核心考核项。这套方法论的引入,使得品牌国际化不再仅仅是市场部的工作,而是渗透到了人力资源和企业文化的深层结构中。这本书的深度在于,它成功地将宏大的战略愿景,落地为可操作的、可衡量的组织行为规范,真正体现了一流战略的可执行性。

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这本书的叙事风格极其流畅自然,完全没有传统商业书籍那种僵硬和说教感。作者似乎深谙文学叙事的魅力,将复杂的战略决策过程描绘成了一场场引人入胜的“品牌探险”。书中穿插的那些轶事,很多都是关于决策失误的惨痛教训,但都被作者用一种近乎幽默的自嘲口吻带过,读起来丝毫没有压力,反而能让人在轻松的阅读体验中汲取深刻的教训。我尤其喜欢作者对“品牌口音”的讨论,探讨了企业的声音如何在跨越不同语言环境时保持其情感张力而不至于变得平庸或滑稽。对于创意团队和市场文案人员而言,这部分内容简直是雪中送炭,它提供了一种艺术化的方法论来指导跨国沟通,而不是简单地依赖机器翻译。这本书让我意识到,真正的国际化战略,最终考验的是企业的同理心和表达的艺术性。

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这本书的案例分析简直是教科书级别的精彩!作者深入剖析了几个全球知名品牌在不同文化背景下如何巧妙地调整其市场策略。我特别欣赏他对“在地化”与“全球化”之间微妙平衡的探讨。比如,书中详细描绘了一个食品饮料巨头如何成功地将其核心产品融入到亚洲某个传统节日的庆祝活动中,这种操作的精妙之处在于,它既保留了品牌的全球识别度,又让当地消费者感觉品牌是“自己人”的一部分。阅读过程中,我仿佛跟随作者一起走进了那些跨国会议室,亲身感受决策者们如何在数据和直觉之间权衡取舍。对于那些正在筹备或已经处于国际扩张阶段的企业管理者来说,这本书提供的不仅仅是理论框架,更是一份份实战指南,能够有效避免那些看似微小却可能导致项目全盘崩溃的文化冲突陷阱。它让我重新审视了那些我们习以为常的营销假设,迫使我从一个更广阔的、全球性的视角去审视我们自己的品牌定位。

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令人惊喜的是,本书对新兴市场的关注度非常高,并且视角非常前瞻。它没有固守于那些已被研究透彻的欧美市场,而是将大量的笔墨放在了“次级市场”的渗透策略上。作者大胆地预测了未来十年内,几个特定区域将成为全球品牌竞争的新高地,并详细拆解了这些市场在基础设施、消费者心智成熟度以及监管环境方面的独有挑战。我发现书中提供的一套“市场成熟度评估矩阵”非常实用,它帮助我跳脱出以往只看GDP总量的片面认识,转而关注消费者的“可支配精神空间”。这本书的价值在于,它不仅仅指导你如何“做大”,更指导你如何“找对地方”去扩张,避免了将有限资源投入到回报周期过长或文化壁垒过高的“价值洼地”。这对于渴望找到新增长点的中型企业而言,无疑是一剂强心针。

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读完这本关于品牌国际化战略的著作,我最大的感受是思维的拓宽,它像一把钥匙,打开了我对“品牌资产”这一概念的全新理解。作者对无形资产的量化分析尤其令人耳目一新,他不仅仅停留在讲述品牌故事的层面,而是引入了一套复杂的财务模型来评估跨文化传播的潜在风险与收益。书中关于知识产权保护在不同司法管辖区下的差异化应对策略,详述得淋漓尽致,即便是相对专业的人士也会感到受益匪浅。我印象特别深刻的是其中关于“品牌延伸”的章节,作者用了长篇幅来论证,在某些高信任度市场中,一个看似不相关的产品延伸,反而能借助既有的品牌光环迅速站稳脚跟,而在另一些市场则可能被视为对核心价值的稀释。这种对细节的极致打磨,让这本书的厚度远超一般商业读物,它更像是一份为期十年的企业战略蓝图。

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