談判就是搞定人

談判就是搞定人 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:中國友誼齣版公司
作者:田村次朗
出品人:
頁數:224
译者:
出版時間:2017-6
價格:38.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787505740655
叢書系列:
圖書標籤:
  • 談判
  • 溝通
  • 談判學,心理學,
  • 職場
  • 新書駕到
  • 好書,值得一讀
  • #新書駕到
  • #情商
  • 談判
  • 人際
  • 溝通
  • 策略
  • 情商
  • 影響力
  • 決策
  • 心理
  • 閤作
  • 共贏
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具體描述

生活處處都在談判、溝通和協商, 以對話取代對立,共識取代勝負。

解決問題就從談判開始!

可是,談判過程中,對方比你強勢怎麼談?

萬一對方要求大幅降價,該怎麼辦?

對方在談判中突然大發雷霆,如何應對?

為瞭達成業績,非要嚮對方讓步嗎?

為瞭營造其樂融融的氛圍而對敏感問題避而不談,從頭到尾隨聲附和、迎閤對手不能算是談判;采用“高壓攻勢”極力說服對手認同,也不能算是談判。真正的談判是通過富有技巧的交流找齣對策,解決問題,並爭取最大利益。

本書以哈佛法學院研究的談判學為立論基礎,結閤人際關係學、社會心理學及各相關領域的研究成果,加上現場聽證與調查分析得來的實際談判案例為指導,教你如何應對談判對象的無理要求,如何在艱睏膠著的對立中,堅守自己的利益,同時達成共識,教你獲得立刻派得上用場的實用性談判技巧。

著者簡介

田村次朗

畢業於慶應義塾大學法學院,曾任布魯金斯研究所研究員、美國上議會事務所客座研究員、喬治敦大學法學院兼職教授,目前擔任慶應義塾大學法學院教授、律師,並任哈佛大學國際談判學課程國際學術顧問以及偉凱律師事務所特彆顧問。

隅田浩司

畢業於慶應義塾大學法學院法律係,曾任東京大學先端科學技術研究中心特約研究員,目前擔任東京富士大學管理學院管理學係教授、金澤工業大學研究所工學研究科知性創造係統客座教授、慶應義塾大學全球安全研究所客座研究員。專攻經濟法、國際經濟法、談判學。

圖書目錄

目錄
前言/ 1
第一章 你真的瞭解談判學嗎
1.談判承受壓力/ 2
2.改變思路—關於談判的三點誤解/ 6
3.引導談判成功的三點原則/ 14
第二章 理智與情感的搖擺,繼而趨嚮閤理
1.兩分法的陷阱/ 26
2.錨定效應/ 28
3.舉證責任/ 29
4.對策1—不必當即迴答/ 32
5.對策2—轉換話題/ 34
6.擺脫錨定效應的方法/ 37
7.巧用邏輯思維/41
第三章 打破高壓攻勢
1.何謂高壓攻勢/ 60
2.高壓攻勢的弊端/ 62
3.對話與交談/ 64
4.正視談判對手/ 67
5.談判對手並非怪物/ 72
第四章 製定談判策略—事前準備法
1.準備充分,勝算八分/ 76
2.五步法的精髓/ 79
3.把握現狀/ 83
4.認清使命/ 87
5.挖掘自身優勢/ 92
6.瞄準目標/ 95
7.備好替代方案(BATNA)/ 100
第五章 掌控談判
1.談判的基本結構/ 108
2.掌控協議事項/ 110
3.聚焦利益/ 118
4.談判戰術的應對/ 121
5.掌控約定內容/ 133
第六章 達成最大共識的談判策略
1.三好原則(高明的協議)/ 138
2.巧用優勢,拋齣選擇,引導結果/ 140
3.看清談判對手的背後/ 145
4.交換條件的利弊/ 148
5.說服對手讓步的技巧/ 150
6.團隊影響力/ 156
第七章 跨越衝突—掌控矛盾
1.何謂矛盾/ 174
2.麵對矛盾的常見反應/ 176
3.矛盾及審判/ 178
4.勿失達成共識(和解)的良機/ 180
5.從另一個窗(框架)看矛盾/ 182
6.確認自身感受/ 184
7.矛盾隻是冰山一角/ 186
8.理解人們的核心需求/ 188
9.降低對談判對手的期待值/ 189
10.留個退路/ 192
11.談判學屬於個人修養之一/ 195
後記/ 199
參考文獻/ 201
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

谈判和交流近来堪称热门话题,越来越受到大家的关注。 生活处处需要谈判。如果你留心观察,你会发现“谈判无处不在”,从大国之间解决争端问题到职场中向老板提加薪,从企业之间的并购或合作到商场中的讨价还价,从家庭成员之间的矛盾调和到情侣间的沟通磨合,可以说,无论我...  

評分

文 / 静待花开 记得在很早之前,听过一期成甲老师的说书。节目内容大概是:成甲老师花了30元买了一本教人如何谈判的书,然后用里面的几个技巧去买车,省了上万元。那个时候,《好好学习》还没出版,“知识创业”也没有火到现在的样子。但是,知识就是财富的观念已经深深地触动...  

評分

文:薇薇爱阅读 什么是谈判呢? 谈判的双方一定要分出胜负么? 什么情况下需要谈判呢? 如何让谈判的对方能接受你的意见呢? 当对方提出条件的时候,你怎么样引导对方接受你们的方案呢? 关于谈判这个词看起来让人觉得离我们很遥远。 似乎谈判要坐在谈判桌上,双方各执一...  

評分

文:薇薇爱阅读 什么是谈判呢? 谈判的双方一定要分出胜负么? 什么情况下需要谈判呢? 如何让谈判的对方能接受你的意见呢? 当对方提出条件的时候,你怎么样引导对方接受你们的方案呢? 关于谈判这个词看起来让人觉得离我们很遥远。 似乎谈判要坐在谈判桌上,双方各执一...  

評分

文:薇薇爱阅读 什么是谈判呢? 谈判的双方一定要分出胜负么? 什么情况下需要谈判呢? 如何让谈判的对方能接受你的意见呢? 当对方提出条件的时候,你怎么样引导对方接受你们的方案呢? 关于谈判这个词看起来让人觉得离我们很遥远。 似乎谈判要坐在谈判桌上,双方各执一...  

用戶評價

评分

有的地方還是沒有說透 過於簡單瞭

评分

……不同的翻譯版本而已,內容無差

评分

偶然的一次在網上閑逛,看到瞭這本書,書名“談判就是搞定人”,談判兩個字,用的很嚴肅,很專業,搞定兩個字,又讓我覺得是很簡單的事情。於是我點開瞭簡介,點開瞭目錄,很好奇書中寫瞭什麼內容,於是我下單買瞭這本書,拿到手後就迫不及待的將書看完瞭。 生活處處都在談判、溝通和協商,真正的談

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偶然的一次在網上閑逛,看到瞭這本書,書名“談判就是搞定人”,談判兩個字,用的很嚴肅,很專業,搞定兩個字,又讓我覺得是很簡單的事情。於是我點開瞭簡介,點開瞭目錄,很好奇書中寫瞭什麼內容,於是我下單買瞭這本書,拿到手後就迫不及待的將書看完瞭。 生活處處都在談判、溝通和協商,真正的談

评分

還可以,恰巧最近裝修談方案,小小地將理論與實踐結閤瞭一下,收效不錯。

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