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发表于2025-01-08
哈佛商学院谈判课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
在本书中,哈佛商学院教授、谈判专家迪帕克·马哈拉(Deepak Malhotra)展示了如何解决最艰难的谈判问题,在看似不可能的情况下获得成功。
书中提出了打破僵局、化解冲突的三大关键法则:架构之力、流程之力、同理心之力。用20多个引人入胜的经典真实案例,讲述最基础但也是最关键的谈判方法,引导读者应对一切艰难的谈判局势,且这些方法对于日常生活中的人际交往也同样具有借鉴意义。
正如马哈拉提醒读者的,无论摆在桌面上的是什么议题,从根本上说,谈判始终是人的互动。无论风险有多大,纠纷有多持久,谈判的目的都是通过与他人互动,达成理解和认同。无论你处于何种情境之下,本书介绍的原则和策略都能帮你有效地做到这一点。
迪帕克·马哈拉(Deepak Malhotra),哈佛商学院教授,谈判专家,在哈佛大学MBA课程和众多企业高管培训项目中讲授谈判学,在牛津大学布拉瓦尼克政府学院(Blavatnik School of Government)担任客座教授,还是美国CNBC频道知名节目《大 创意》(The Big Idea)的长期嘉宾。他与人合著有《哈佛经典谈判术》(Negotiation Genius)等书,他的作品《我动了你的奶酪》(I Moved Your Cheese)曾登上《华尔街日报》畅销书排行榜。
译者李欣,北京林业大学外语学院副教授,硕士生导师,对外经济贸易大学外国语言学及应用语言学硕士、经济学博士。已出版译著6部,并参与“柯林斯词典”系列、“牛津词典”系列的翻译和编校工作。主持教育部中央高校基本科研业务费资助科研项目和横向课题5项,参与教育部人文社科项目1项。
提出了打破僵局、化解冲突的三大关键法则:架构之力、流程之力、同理心之力。
评分提出了打破僵局、化解冲突的三大关键法则:架构之力、流程之力、同理心之力。
评分翻译的比较啰嗦,但是内容确实管用。且看且实操中。
评分例子很切题,不过行文累赘,翻译腔也很重。值得一赞的是,这本书表面看起来很成功学,其实里面的沟通技巧挺实用的。无数工作说到底,就是表达自己、说服别人的工夫。作者最后一则的忠告:当遇到人类互动产生的问题时,永远不要让恐惧支配你。
评分翻译很糟糕
- 构架之力,提高各方看重的事情的占比,在不看重的事情上让步。比如将一个变量化为多个,避免单议题谈判,把多议题合一,才好在多议题中彼进此退让大局面往你想要的方向上推动。 - 谈判并不是赢者赢得一切,而是共赢。 - 利用社会认同告诉对方别人也是这么做的,并且将你的提...
评分谈判陷入僵局,双方在核心诉求上没办法达成一致,该怎么办呢?最常见的做法要么是放弃,要么是妥协。那除了这两者之外,还有没有第三条路呢?能否在自己不做出实质让步的同时满足对方的诉求,最终达成合作,这正是《哈佛商学院谈判课》想教给我们的。 本书的关键词有两个,达成...
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评分架构之力-双方利益的合理分配,通过对方案中各部分的细化让双方能对未来的合作有所期待,并且能促进双方的合作。 流程之力-谈判前中后的事件对谈判的影响,对谈判人心理的影响,通过除基础准备外,通过制造舆论等来让谈判人达成合作 同理心之力-换位思考,即对谈判双方现有...
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