圖書標籤: 管理情商 管理 好書,值得一讀 我想讀這本書 想讀,一定很精彩! 管理智慧 因為喜歡書,所以想看看! 28個一綫案例
发表于2025-01-14
高情商管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
彆人的問題,其實是你自己的問題。管理需要的不僅是智商,更應該是情商。高情商的管理者能夠把庸纔變成人纔、把睏境逆轉成機會。
※ 上司需要成為共進退的“場上隊長”,而不是旁觀的“場邊教練”?
※ 看似兒戲的“角色扮演”,能成為團隊增值的製勝寶典?
※ 操練瞭無數遍的套路,關鍵時刻還是會掉鏈子?
※ “各司其職”不算“盡本分”,高效團隊到底應該怎樣帶?
※ “麵子”是把雙刃劍,更是導緻團隊睏局的死結?
※ 執行力隻與感性有關、與理性無關,哪個纔是告彆“眼高手低”的法典?
※ 你的團隊“一抓就死、一放就亂”,在闕值內引導隊員最劃算?
※ 好員工當不瞭好領導,員工可以“掌舵”,但隻有領導纔能“製定航綫”?
通過28個一綫案例實解、8種高績效突圍方案、1次讀懂10年管理精華,中國本土著名管理專傢,500000冊暢銷書《給你一個公司,看你怎麼管》作者南勇耗時6年全新力作:《高情商管理》,為你的團隊提供一看就會用的團隊精進指南,教你輕鬆搞定員工、客戶和老闆,快速打造高績效團隊!
南勇
中國本土著名管理學專傢,資深經理人,管理類暢銷書作傢,著有《給你一個團隊,看你怎麼管》係列圖書,暢銷50餘萬冊。
早年留學日本,獲得東京早稻田大學商學碩士學位。迴國後,先後在潤滑油、汽車銷售等行業從事管理工作。多年管理學研究及一綫管理經驗相輔相成,南勇得以在中國本土化管理現實中將德魯剋管理精髓完美融閤,在《給你一個公司,看你怎麼管》係列、《草民經濟學》等暢銷圖書中,南勇用獨特的視角、詼諧的錶達,為我們揭示MBA課程裏避而不談的實戰技巧。
和管理關係不太大,建議銷售,或者銷售主管閱讀。通篇都是銷售技巧和方法論。
評分6/6這本書是我今年讀過的唯一一本乾貨滿滿的書,一般這種類型的書都很難啃,這本卻不是,從實際案例分析引齣各種問題和對策,讓人讀起來輕鬆,恍然大悟。每一篇都給人很多啓發。分析到位,闡述觀點不拖泥帶水。最後說到的在信息大爆炸的時代閉關修身我也十分認同。乾貨滿滿,給作者打call。
評分和管理關係不太大,建議銷售,或者銷售主管閱讀。通篇都是銷售技巧和方法論。
評分得到APP每天聽本書分享:本書的三個重點內容:用細節打通客戶關係;利用閾值管理團隊以及動態化製度調整。用細節打通客戶關係。注重細節能夠消除潛在客戶的疑慮,拉近彼此之間的心距離,促成最終的交易。“信息匹配、持續跟進、增值服務”是找到客戶的動情點並鎖定交易的有效做法。利用閾值管理團隊。閾值管理的方法能夠有效調控團隊成員的工作熱情和積極性,達到持續激勵的效果。準確把握員工的閾值信息;在閾值允許的範圍內,一定要把激勵措施給到位;盡量把閾值控製在最低水平,留有提升餘地。動態化製度調整。“程序補完”是保持程序靈活的重要方法,有五條實施原則:局部實驗,及時調整;要有耐心,不能急躁;自下而上修正程序;要暗戰,不要明戰;潛移默化,讓變化發生在不知不覺之中。
評分實戰後再讀感觸不同
16开的书,绿色的封面上用白色印着几个大字:高情商管理,整本书看起来简洁而又大方。全书总共有八章,每章又分为几个小节,每节里提出的主题新颖而又有趣,读起来让人通俗易懂。 管理这个词听起来很简单,不就是管人管事吗?恰恰相反,在管理中有很多学问,因为管理说到底还是...
評分高情商管理是一本别具特色的一本书,在别人都在谈模式,谈激励等等的时候,它从一个特别的观点讲了带团队就是抓细节,让我们从另一个视角来看到了一个独具匠心的观点! 本书的作者还写了《给你一个公司,看你怎么管》,也是一本不可多得的管理类书籍,现在已经更新到了第3册,...
評分作为一个普通人,管理这个名词总感觉离自己很远。倘若让我去做一个管理人员,我是不知道如何做的。而这本书,就提供了一个如何管理的答案,而且是如何进行高情商管理的答案。当然,这可能并不是唯一的答案。但是最起码作者把管理的具体操作方法落实到了实际工作中,而且以非常...
評分作为一个普通人,管理这个名词总感觉离自己很远。倘若让我去做一个管理人员,我是不知道如何做的。而这本书,就提供了一个如何管理的答案,而且是如何进行高情商管理的答案。当然,这可能并不是唯一的答案。但是最起码作者把管理的具体操作方法落实到了实际工作中,而且以非常...
評分小到一个小超市,大到像微软、可口可乐、甲骨文这样的世界级大公司,无一例外都会涉及到管理。就字面意思来说,什么谓之管理呢?简单来说,管理是单位追求生存的一切活动;具体来说,管理是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对...
高情商管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025