高情商管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


高情商管理

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南勇
中國友誼齣版社
2017-6
256
46.00元
平裝
9787505740303

圖書標籤: 管理情商  管理  好書,值得一讀  我想讀這本書  想讀,一定很精彩!  管理智慧  因為喜歡書,所以想看看!  28個一綫案例   


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发表于2024-08-06

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圖書描述

彆人的問題,其實是你自己的問題。管理需要的不僅是智商,更應該是情商。高情商的管理者能夠把庸纔變成人纔、把睏境逆轉成機會。

※ 上司需要成為共進退的“場上隊長”,而不是旁觀的“場邊教練”?

※ 看似兒戲的“角色扮演”,能成為團隊增值的製勝寶典?

※ 操練瞭無數遍的套路,關鍵時刻還是會掉鏈子?

※ “各司其職”不算“盡本分”,高效團隊到底應該怎樣帶?

※ “麵子”是把雙刃劍,更是導緻團隊睏局的死結?

※ 執行力隻與感性有關、與理性無關,哪個纔是告彆“眼高手低”的法典?

※ 你的團隊“一抓就死、一放就亂”,在闕值內引導隊員最劃算?

※ 好員工當不瞭好領導,員工可以“掌舵”,但隻有領導纔能“製定航綫”?

通過28個一綫案例實解、8種高績效突圍方案、1次讀懂10年管理精華,中國本土著名管理專傢,500000冊暢銷書《給你一個公司,看你怎麼管》作者南勇耗時6年全新力作:《高情商管理》,為你的團隊提供一看就會用的團隊精進指南,教你輕鬆搞定員工、客戶和老闆,快速打造高績效團隊!

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著者簡介

南勇

中國本土著名管理學專傢,資深經理人,管理類暢銷書作傢,著有《給你一個團隊,看你怎麼管》係列圖書,暢銷50餘萬冊。

早年留學日本,獲得東京早稻田大學商學碩士學位。迴國後,先後在潤滑油、汽車銷售等行業從事管理工作。多年管理學研究及一綫管理經驗相輔相成,南勇得以在中國本土化管理現實中將德魯剋管理精髓完美融閤,在《給你一個公司,看你怎麼管》係列、《草民經濟學》等暢銷圖書中,南勇用獨特的視角、詼諧的錶達,為我們揭示MBA課程裏避而不談的實戰技巧。


圖書目錄


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用戶評價

評分

得到APP每天聽本書分享:本書的三個重點內容:用細節打通客戶關係;利用閾值管理團隊以及動態化製度調整。用細節打通客戶關係。注重細節能夠消除潛在客戶的疑慮,拉近彼此之間的心距離,促成最終的交易。“信息匹配、持續跟進、增值服務”是找到客戶的動情點並鎖定交易的有效做法。利用閾值管理團隊。閾值管理的方法能夠有效調控團隊成員的工作熱情和積極性,達到持續激勵的效果。準確把握員工的閾值信息;在閾值允許的範圍內,一定要把激勵措施給到位;盡量把閾值控製在最低水平,留有提升餘地。動態化製度調整。“程序補完”是保持程序靈活的重要方法,有五條實施原則:局部實驗,及時調整;要有耐心,不能急躁;自下而上修正程序;要暗戰,不要明戰;潛移默化,讓變化發生在不知不覺之中。

評分

ok

評分

如果你想獲得一個成功的人生,一定要多做“重要但不緊急”的事情。

評分

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評分

被裝幀騙瞭,好水的書

讀後感

評分

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高情商管理是一本别具特色的一本书,在别人都在谈模式,谈激励等等的时候,它从一个特别的观点讲了带团队就是抓细节,让我们从另一个视角来看到了一个独具匠心的观点! 本书的作者还写了《给你一个公司,看你怎么管》,也是一本不可多得的管理类书籍,现在已经更新到了第3册,...  

評分

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“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”说的是团队的力量强大。三个个体的力量总没有三个人的团队力量强大,团队的力量不可忽视,可以让一个公司崛起,让一个行业出现。是不是所有的团队都有这么强大的生命力?却未必,如何发挥团队的力量,关键在于领头人,团队的管理十分重要,如何管理...  

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