图书标签: 管理情商 管理 好书,值得一读 我想读这本书 想读,一定很精彩! 管理智慧 因为喜欢书,所以想看看! 28个一线案例
发表于2025-02-22
高情商管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
别人的问题,其实是你自己的问题。管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。
※ 上司需要成为共进退的“场上队长”,而不是旁观的“场边教练”?
※ 看似儿戏的“角色扮演”,能成为团队增值的制胜宝典?
※ 操练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉链子?
※ “各司其职”不算“尽本分”,高效团队到底应该怎样带?
※ “面子”是把双刃剑,更是导致团队困局的死结?
※ 执行力只与感性有关、与理性无关,哪个才是告别“眼高手低”的法典?
※ 你的团队“一抓就死、一放就乱”,在阙值内引导队员最划算?
※ 好员工当不了好领导,员工可以“掌舵”,但只有领导才能“制定航线”?
通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂10年管理精华,中国本土著名管理专家,500000册畅销书《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇耗时6年全新力作:《高情商管理》,为你的团队提供一看就会用的团队精进指南,教你轻松搞定员工、客户和老板,快速打造高绩效团队!
南勇
中国本土著名管理学专家,资深经理人,管理类畅销书作家,著有《给你一个团队,看你怎么管》系列图书,畅销50余万册。
早年留学日本,获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。多年管理学研究及一线管理经验相辅相成,南勇得以在中国本土化管理现实中将德鲁克管理精髓完美融合,在《给你一个公司,看你怎么管》系列、《草民经济学》等畅销图书中,南勇用独特的视角、诙谐的表达,为我们揭示MBA课程里避而不谈的实战技巧。
简单的东西复杂化了,其实概括起来就是几十个字的内容。再之,钱不好赚,这种垃圾书以后还是别买了。
评分情商——察觉细节、审时度势、转化实施
评分耐心一点。
评分准确把握对方的阈值信息。在阈值允许的范围内,把事情做到极致。尽量把阈值控制在最低水平。
评分智商不足以支撑高情商管理
这本书是从汽车销售人员开始引入,用了很多个案来说明高情商在工作中的重要性,特别是销售人员。每个人对于情商可能有不同的理解。其实内心深处特别羡慕情商特别高的人,这样的人给人整体的感觉比较舒服,从容优雅。我个人认为的高情商,具备几个特质。 一个高情商的人一定是善...
评分 评分这本书的作者简介中,提到本书揭示了MBA课程里避而不谈的实战技巧。恰好我MBA在读,就吸引我将这本书读下去。结合本人从业经验,对书中所描述的很多内容都具有共鸣。 我想从两点来谈谈感想。首先关于“领导主动多烦恼,团队才能干得好”。如文中王军开始一样的领导有很多,有苦...
评分最近热播的一部剧《欢乐颂》,我惊叹于曲筱绡的高情商。 这么一个突然爆发的富二代,文化水平不高,情商却甚是了得。安迪的高才,樊胜美的多见,在问题面前,都束手无策,无论是以暴制暴的降服樊家人还是化解安迪和小包总之间的尴尬局面,这个女孩子,曲妖精,真的了不得,天生...
评分作为一个普通人,管理这个名词总感觉离自己很远。倘若让我去做一个管理人员,我是不知道如何做的。而这本书,就提供了一个如何管理的答案,而且是如何进行高情商管理的答案。当然,这可能并不是唯一的答案。但是最起码作者把管理的具体操作方法落实到了实际工作中,而且以非常...
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