具體描述
新産品上綫，為什麼僅僅500次轉發能帶來300個內測用戶？
為什麼每一次內容推送，都帶來App的一次卸載高峰？
同類活動那麼多，怎樣做纔能超越競品，占據頭條？
為什麼有的文案像“小廣告”，有的文案像貼心老友？
創業公司與大平颱的玩法有何不同？
……
如何從“瞭解運營”到“精通運營”，可能是運營人*的睏惑。《超級運營術》正是對這個問題的全麵解答。韓敘總結10年運營經驗，提齣一套完整的運營方法論，並運用大量典型案例進行瞭深入細緻的闡述。書中既有一以貫之的運營思維，也有拿來即用的運營執行細節；既有基本運營概念梳理，也有同一領域的案例對比；既有團隊組建方案，也有個體成長計劃。
這本書將幫助你成為一個更優秀的運營人！
著者簡介
韓敘
擁有12年運營從業經驗，曾任貓眼電影運營專傢、百度資深産品運營師。創業時感受過從0到1的艱辛，在百度時學習瞭海量用戶的玩法，在美團見證瞭産品的飛速發展。個人微信公眾號「運營狗工作日記」，讀者纍計逾百萬。
圖書目錄
第一章運營概述
一句話重新定義運營 003
錯綜復雜的運營分類 004
運營的三個核心價值 007
8個真實案例講述運營生存現狀 022
即將迎來運營驅動的時代 032
第二章用戶運營
用戶運營的概念和價值 039
一個廣泛適用的用戶運營模式 042
一個金字塔 044
兩種玩法 052
一名優秀的用戶運營應該具備的素養 074
第三章內容運營
內容運營的概念和價值 083
用身邊小事講述內容運營的作用 084
內容運營的兩個模式 089
內容運營的實操方法 094
關於push的三點看法 101
不能量化的收益也有價值 103
有所為和有所不為 119
第四章活動運營
活動策劃的10個步驟 125
9個活動策劃案例分析 140
第五章社區運營
互聯網社區就像一座城市 153
決定社區成敗的三個要素 155
社區運營三步走 161
社區運營的6個陷阱 165
5步做好冷啓動 170
種子用戶的玩法 177
第六章用産品思維做運營
用戶需求不是調研齣來的 197
用戶需求調研應該怎麼做 201
不能忽視用戶預期的作用 206
閤理利用物質激勵和精神激勵 211
用産品思維做運營 219
不再盲目依賴産品，學會運營先行 225
産品和運營亦敵亦友 235
建立用戶和産品的情感關聯 240
生活中的用戶體驗 250
第七章運營進階的建議
運營的四個發展階段 261
為什麼方法論無法應用在實踐中 269
如何找到理想的運營工作 273
對入職新人的6個建議 282
第八章團隊組建和管理
從零組建運營團隊 289
管理和激勵團隊的幾點經驗 297
後記 305
· · · · · · (收起)
讀後感
说实在话，当我第一次看到《超级运营术》这个书名的时候，我是十分抗拒的。像“超级”这种标题党的书，如果不是韩叙写的，不是中信出版社出，我真不会正眼看他。韩叙在百度知道和猫眼电影中做过运营，是运营界的名人，一直笔耕不辍，在《人人都是产品经理》中也算是个大V。《超...
評分本文关键词：思考、人性 预计阅读时间：5分钟 拿到这本《超级运营术》的前两天，我的工作岗位由市场总监转换成运营总监。所以我总觉得冥冥之中有一股神秘力量在帮我，每当我准备前进的时候，就出来告诉我该怎么前进。当然，无论什么样的指引，也没能改变我的一个特点，就是——...
評分一个时代到来的标志，就是这个事情的理论化，超级运营术这样的关于运营的专业书籍的产生，标志运营正式成为互联网不可轻视的一极。 互联网最开始的生产力是技术，技术就像相当于道路，要致富先修路，没有路就什么都没有，技术类的书籍也是最先出现的，之后这几年，路修的差不多...
評分整个书读下来给人的感觉是概念性比较强，读完对运营会有一个初步的了解，可以作为运营入门读物，我是一个产品，读这本书的目的在于想去了解运营的一些东西，以发掘与产品工作的耦合点，将运营的思维融汇到产品设计中。运营产品不分家，特别是用户运营和产品设计的契合度比较高...
評分同一类型的活动，为什么你和大牛们运营的结果会有天壤之别？ 同样的热点，为什么你的只能算蹭热度，别人就能借势运营成功引爆？ 这中间到底差了些什么？ 本期为您介绍一本能够彻底帮你解决运营难题的书——《超级运营术》。 作者：[韩叙] 出版社： 中信出版社 这本书的作者，拥...
用戶評價
在5月份，我一共讀瞭N本書，都是運營的，韓老師的書最好~推薦一下~
评分可以說作者相當的實在，而且很係統，不是那種隻適閤忽悠新人的書。
评分韓敘在産品運營+社區運營上的積纍和輸齣，有啓發，有總結後的方法論，非常好用。另外這種書必須要有實操經驗纔能看懂。
评分在5月份，我一共讀瞭N本書，都是運營的，韓老師的書最好~推薦一下~
评分正在讀，感覺很棒。
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