深度工作法:如何让工作更富有成效

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出版者:企业管理出版社
作者:鸿智博
出品人:
页数:266
译者:
出版时间:2018-9
价格:49.00元
装帧:平装
isbn号码:9787516417157
丛书系列:
图书标签:
  • 深度
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具体描述

深度工作,而非无效努力

智能时代先人一步的关键提升!

本书帮你

集中精力,不再轻易分心

迅速学习,掌握关键知识

创造价值,变得不可取代

根据本书介绍的方法去工作,不仅可以锻炼你的大脑,提高你的工作效率,更能从根本上改变你的工作习惯,从而增强你的职业关键竞争力。

突破思维定势:掌控你的时间和精力 本书并非关于如何更快速地完成任务,而是深入探讨如何更有效地利用每一份专注力,以实现更高质量的产出和更深层次的思维突破。 我们生活在一个信息爆炸、干扰无处不在的时代,持续的浅层工作正在蚕食我们最宝贵的资源——深度思考的能力。本书旨在提供一套行之有效的框架和工具,帮助读者从“瞎忙”的状态中解脱出来,真正掌控自己的工作节奏和精力分配。 第一部分:理解专注力的危机与价值重塑 第一章:警惕“肤浅工作的陷阱” 现代职场中,充斥着大量的邮件、即时通讯、会议和行政事务,这些都属于“肤浅工作”。它们让你感觉自己在忙碌,却难以带来实质性的价值提升。本章将剖析肤浅工作如何通过“即时满足感”诱惑我们,使其成为一种习惯性逃避深度思考的保护机制。我们将通过案例分析,展示长期沉溺于浅层事务对个人职业生涯发展的隐性损害,并提出一套衡量工作深度与价值的实用标准。 第二章:专注力:21世纪最稀缺的资源 我们探讨专注力不再仅仅是一种“美德”,而是决定工作成败的核心“生产资料”。本章将从认知神经科学的角度,解释大脑在处理信息时的资源限制。深度工作(Deep Work)的本质,在于将认知资源集中于高价值的任务上,以产生新的见解或难以模仿的成果。我们将阐述如何识别和保护你的“认知高峰时段”,并建立起对干扰的心理防御机制。 第三章:重塑你的工作哲学:价值导向而非时间导向 许多人错误地将“在办公室待的时间”等同于“工作的价值”。本书提倡一种全新的工作哲学:产出质量远胜于投入时间。我们将引导读者进行一次彻底的工作观“断舍离”,识别那些看似重要实则低效的活动,并学习如何清晰地向外部世界传达“我如何衡量成功”的信号。这包括设定清晰的“完成标准”,而非模糊的“努力指标”。 第二部分:构建深度工作的执行框架 第四章:选择你的深度模式:沉浸、双轨与禁欲 深度工作并非一成不变的模式,它需要根据任务性质和个人生活节奏进行定制。本章详细介绍了三种主要的深度工作实施策略: 1. 沉浸式模式(The Retreat): 彻底隔绝外界,进入高强度、长时间的专注期,适用于需要攻克重大难题或进行复杂创作的场景。我们将指导你如何计划一次成功的“沉浸日”或“沉浸周”,包括环境准备、目标拆解和恢复机制。 2. 双轨交替模式(The Rhythmic): 将深度工作时间固定为每日或每周的例行公事,培养一种稳定的工作节奏,适用于需要持续产出的角色(如作家、研究人员)。重点在于建立可执行的“触发器”和“仪式”。 3. 禁欲式模式(The Journalistic): 适合时间零散、工作突发性强的专业人士。此模式强调在任何可利用的间隙中迅速切换到深度状态,需要极高的心理韧性和快速进入心流的能力。 第五章:为深度工作设置“堡垒”:环境与时间管理 有效的深度工作需要物理和数字上的“隔离”。本章提供了一套详细的“环境工程学”指南: 物理空间优化: 如何设计一个能够自然引导专注力的工作区域,包括光线、声学和人体工程学的影响。 数字极简主义: 彻底重构你的数字生活。设置严格的通知策略,管理邮件和即时通讯的查收频率,并引入工具辅助(而非主导)专注。 时间区块的艺术: 不仅仅是列待办事项,而是将你的日程表视为一块块“不可侵犯的混凝土”。学习如何“预先承诺”你的深度时间,并对任何试图侵入此时间段的请求说“不”。 第六章:从分心到专注的“心流桥梁” 心流状态是深度工作的理想境界,但如何从分散的思绪中快速过渡?本章聚焦于“启动仪式”和“专注力热身”。我们将介绍一系列高效的切换技巧,例如: 任务分解与清晰化: 在开始深度工作前,用五分钟明确下一步的三个具体行动点。 认知脱钩练习: 运用简单的呼吸法或身体扫描,帮助大脑从处理外部刺激的状态中抽离出来。 “分心日志”的应用: 当有无关思绪涌现时,不与之对抗,而是迅速记在专门的“分心日志”上,承诺稍后再处理,从而释放当前任务的认知负荷。 第三部分:高效能的维护与恢复策略 第七章:管理干扰的艺术:驯服你的收件箱与会议 干扰往往源自对外部期望的过度反应。本章侧重于主动管理外部输入,而不是被动地应对它们: 批量处理的威力: 严格限制查收和回复邮件的时间窗口,将碎片化的沟通任务集中化。 “会议瘦身”策略: 区分“信息同步会议”与“决策制定会议”。学习如何提前设置明确的会议目标,并设置“无PPT/无闲聊”规则,确保会议只在必要时启动。 设置“缓冲时段”: 在两次高强度任务之间,插入短暂的、不需思考的活动(如散步或伸展),而不是立刻跳入下一个需要高认知负荷的任务。 第八章:深度工作的燃料:战略性休息与恢复 高质量的产出需要高质量的能量输入。本章强调,休息不是对深度工作的惩罚,而是其必要组成部分。 主动恢复而非被动逃避: 区分“真正恢复性休息”(如冥想、户外活动)和“伪休息”(如无意识地刷社交媒体)。 关注生理基础: 睡眠质量、营养和运动如何直接影响你的专注力和认知持久力。我们将提供简单的优化建议,帮助读者建立可持续的精力水平。 “完成感”的心理学: 学会标记和庆祝深度工作时段的结束,这种积极的反馈机制能强化大脑对专注行为的渴望。 第九章:将深度融入生活:打造终身专注的能力 本书的最终目标是将深度工作从一项“特殊任务”转变为一种“生活方式”。我们将探讨如何将这种专注的理念扩展到学习新技能、建立有意义的人际关系以及追求个人爱好上。最终,你将发现,掌控了你对时间和注意力的分配,也就掌控了你生活的质量和方向。本书将为你提供持续迭代和自我优化的蓝图,确保你的专注力模型能够适应未来不断变化的工作环境。

作者简介

鸿智博

清华大学职业经理人中心 特约教授

康鼎千问企业学院 名誉院长

千问(中国)管理顾问 首席讲师

鸿智博教授又名红智博,本名赵宏跃,河北涿州人;总裁顾问,企业培训师,知名战略变革专家,高端总裁班主讲人;中国战略落地执行首选专家,长期致力于永续经营、战略变革、战略落地执行的研究,是最早倡导“工匠精神”的著名专家之一;金三环战略咨询机构联合创始人,首席战略专家;鸿学文化及鸿学派创始人。曾为清华大学、北京大学、中央财经大学等著名学府授课,获得2015年“中国好讲师”荣誉称号,著有畅销书《带着工匠精神去工作》。

目录信息

第 1章深度工作的意义:为什么职场需要深度工作法/001
深度工作法是职业成功的最大技巧/003
深度工作能帮助你迅速掌握困难的事情/006
摒弃肤浅,通过深入思考创造更高的价值/009
任何工作岗位上都不需要“木偶人”/012
深度实战:卡尔·荣格与深度工作法/016

第2章专注成就深度,用专注将工作做到极致/019
专注:从简单到极致的秘诀/021
找到焦点,专注于至关重要的20%/024
99%的成功欲望,敌不过1%的分散念头/027
远离社交媒体,你要保持专注/030
深度实战:乔布斯——专注是我最大的秘诀/034

第3章提升工作效率,深度工作的核心是高效/037
分清轻重缓急,不要眉毛胡子一把抓/039
化繁为简的惊人力量/042
管理时间,提高时间利用率/046
一天的每一分钟都要做好计划/049
深度实战:扎克伯格的效率法则/052

第4章深挖工作潜能,向更高的职业目标迈进/055
向高难度工作发起挑战/057
千万不要抱怨分外的工作/060
给自己加码、施压,你才能脱颖而出/063
深度实战:华为的“垫子”精神/067

第5章深度执行,执行从来都不是表面功夫/069
懂得服从,只有服从才有执行/071
拒绝拖延,执行要“马上、立刻、现在”/075
落实要到位,执行不能打任何折扣/079
保证完成任务/082
深度实战:万达如何打造全球超一流的执行力/085

第6章责任感是深度工作的源泉,做一个习惯负责任的员工/089
建立责任意识,才能深度工作/091
勇于承担责任,体现自身价值/094
锁定责任,才能锁定结果/098
深度实战:联邦快递,使命必达/102

第7章别让借口害了你,借口是深度工作的天敌/105
一流的员工深度工作,末流的员工寻找借口/107
闭上抱怨的嘴,迈开做事的腿/112
没有做不下的市场,没有完不成的任务/115
第一时间面对问题,才能快速解决问题/118
深度实战:一个消防员的执着与负责/121

第8章深度思考,做问题的终结者/125
深度思考:没有解决不了的工作问题/127
有效思考才能更有深度地工作/131
拆掉“思维的墙”,打破“经验”的桎梏/134
8小时工作,24小时思考/138
深度实战:麦肯锡思维——MECE分析法/142

第9章别独自工作,协作提升工作深度/147
注重团队协作,单枪匹马终将头破血流/149
真诚互助,你和企业才能获得双赢/153
不做团队的“短板”/157
多栽花少栽刺,与合作伙伴共赢/161
不耍个人英雄主义/164
深度实战:马云的“十八罗汉”与史玉柱的“四个火枪手”/168

第10章摆正态度干工作,深度不仅是方法更是态度/171
态度决定工作深度:正向心态成就职场状态/173
不要做“愤青”,而要做“奋青”/176
凡事浅尝辄止,最终一事无成/180
欲成大事者,必先重细节/183
不断检验自己岗位的工作效果/187
深度实战:原一平的微笑为什么价值百万/190

第11章向学习型员工进化,深度工作离不开深度学习/195
提升业务能力,做公司不可或缺的精英/197
向“赢家”学习,给自己定一个“小目标”/200
面对即时获取的海量信息,我们学什么/204
如何持续提升你的学习能力/208
深度实战:从“前台小妹”到阿里巴巴资深副总裁——童文红的职场逆袭/211

第12章管理好你的精力,深度工作需要超级精力/215
有效平衡生活与工作精力/217
见缝插针,利用碎片时间休息/220
深度睡眠:心无压力再上床/223
做到真正的劳逸结合,而不是偷懒/227
学会“精力管理”,告别力不从心/230
深度实战:纳德拉的睡眠哲学/233
· · · · · · (收起)

读后感

评分

混日子很容易,但最终的代价很大;好好工作很难,但最终的价值很大。深度工作法会降低好好工作的难度,让工作变成一件快乐的事情,让工作的效率大幅提升。 其实,深度工作法就是找到最有效的方法,然后排除干扰,高度专注,全情投入地去工作。 如果能够把这种工作状态培养成为...

评分

混日子很容易,但最终的代价很大;好好工作很难,但最终的价值很大。深度工作法会降低好好工作的难度,让工作变成一件快乐的事情,让工作的效率大幅提升。 其实,深度工作法就是找到最有效的方法,然后排除干扰,高度专注,全情投入地去工作。 如果能够把这种工作状态培养成为...

评分

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评分

混日子很容易,但最终的代价很大;好好工作很难,但最终的价值很大。深度工作法会降低好好工作的难度,让工作变成一件快乐的事情,让工作的效率大幅提升。 其实,深度工作法就是找到最有效的方法,然后排除干扰,高度专注,全情投入地去工作。 如果能够把这种工作状态培养成为...

用户评价

评分

《深度工作法:如何让工作更富有成效》这个书名,一听就让我感觉非常契合我当前的需求。我常常在工作之余感到一种深深的疲惫感,尽管看似整天都很忙碌,但回过头来,却发现很多时间都浪费在了低效的重复劳动和无意义的干扰中。这本书的出现,仿佛给我指明了一条通往“事半功倍”的道路。我非常期待它能为我揭示“深度工作”的奥秘,不仅仅是停留在概念层面,而是能给出一些非常具体、可操作的方法论。例如,在信息爆炸的时代,我们如何才能有效地过滤掉那些噪音,专注于真正重要的事情?书中是否会提供一些关于如何管理我们数字设备和在线社交的技巧,以减少不必要的打扰?我尤其想知道,它是否能帮助我建立起一种“专注的习惯”,让我在需要集中精力的时候,能够心无旁骛,进入一种高效的“心流”状态。同时,我也希望这本书能够引导我如何去区分“深度工作”和“浅薄工作”,并提供一套行之有效的策略,帮助我尽可能地减少后者,并将更多的时间和精力投入到前者之中。我希望这本书能让我成为一个更自律、更高效的职场人士。

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这本书的名字叫做《深度工作法:如何让工作更富有成效》,光听名字就感觉充满了吸引力,特别是对于我这种常常感到时间不够用,工作效率不高的人来说。我一直很困惑,为什么有些人在同样的时间里能完成更多、更有价值的工作,而自己却常常被各种琐事和干扰打断,一天下来感觉忙碌,却又好像什么都没做成。这本书的出现,就像是在我迷茫时点亮了一盏灯,让我看到了提升工作状态的可能性。我期待它能提供一些切实可行的方法,帮助我摆脱“浅薄”工作的泥潭,真正进入一种专注、高效的工作模式。我希望它能深入剖析“深度工作”的本质,不仅仅是告诉我们要专注,更要教会我们如何去实现它。比如,如何识别和抵制那些分散注意力的“浅薄工作”?在信息爆炸的时代,如何在海量的信息中找到真正有价值的内容,而不是被淹没?它能否提供一些具体的技巧,比如时间管理、任务规划,甚至是环境的布置,来帮助我们创造一个有利于深度工作的空间?我特别好奇的是,书中会如何探讨深度工作与创造力之间的关系。我总觉得,真正的灵感和创新往往是在高度专注的状态下诞生的。如果这本书能在这方面给出一些指导,那将是莫大的惊喜。而且,我希望它不仅仅是理论的堆砌,更要有实际的案例支撑,让我看到别人是如何通过实践深度工作法而获得成功的。

评分

我最近对《深度工作法:如何让工作更富有成效》这本书产生了浓厚的兴趣。我一直认为,在信息爆炸和快节奏的现代社会,要想在事业上有所成就,关键在于能否有效地进行深度思考和高质量的产出。这本书的名字,直接点明了我所追求的目标。我非常好奇,书中会如何科学地定义“深度工作”,以及它与我们通常理解的“努力工作”有什么本质的区别。我期待它能提供一些切实可行的策略,帮助我识别和摆脱那些消耗我精力但产出甚低的“浅薄工作”。例如,如何建立有效的界限,来管理邮件、社交媒体以及其他不必要的干扰?书中是否会分享一些关于时间管理和精力分配的独特见解,以帮助我更好地规划我的工作日,将更多的时间和精力投入到那些真正能带来价值的任务上?我希望这本书不仅能提供理论指导,更能给出具体的行动步骤和实践方法,让我能够立刻上手,开始改变我的工作状态。我尤其关注它是否能帮助我提升解决复杂问题的能力,因为我深知,真正的价值往往来自于那些需要深度分析和创新的工作。

评分

最近我入手了一本名为《深度工作法:如何让工作更富有成效》的书,拿到手的那一刻,我脑海里闪过无数关于“效率提升”的画面,仿佛看到了自己告别拖延、迎接高效的未来。我总觉得,在这个快节奏的社会里,我们每个人都在与时间赛跑,而“深度工作”听起来就像是一场能让我们赢得比赛的秘密武器。我迫切地想知道,它究竟是如何定义“深度工作”的?是因为工作的时间长短,还是因为工作本身的难度和挑战性?书中会不会提供一些科学的依据,来证明深度工作对个人成长和事业发展的重要性?我特别关注的是,它能否帮助我克服那些看似微不足道的,但却日积月累消耗我精力的“碎片化”工作。比如,频繁的邮件回复、无休止的即时消息、以及时不时弹出的社交媒体通知,这些都像是一把把小刀,一点点地割裂了我的注意力,让我难以集中精力去做那些需要长时间思考和投入的任务。我希望这本书能教我如何建立一套有效的“屏蔽机制”,让我能够在工作时段内,尽可能地减少这些外界的干扰,从而进入一种心流状态。同时,我也期待书中能够探讨如何平衡深度工作与日常的沟通交流,毕竟,工作并非孤军奋战,适度的协作也是必不可少的。

评分

《深度工作法:如何让工作更富有成效》这个书名,让我立刻联想到自己日常工作中常常遇到的瓶颈。我是一个习惯于条理清晰、目标明确的人,但现实往往是,即便有再清晰的计划,也常常被各种突发状况打乱,或者因为无法集中注意力而导致效率低下。这本书的名字,恰恰戳中了我的痛点。我非常期待它能为我提供一套系统的、可操作的框架,来帮助我重新审视自己的工作习惯,并进行有效的调整。我希望它能深入浅出地讲解“深度工作”的核心理念,并进一步探讨如何将这些理念融入到我们日常的工作流程中。有没有可能,书中会介绍一些具体的“仪式感”或者“习惯养成”的方法,来帮助我们培养深度工作的能力?例如,在开始一项重要任务前,我们应该如何为自己创造一个最佳的“进入状态”的准备过程?在工作过程中,又有哪些技巧可以帮助我们保持高度的专注,抵御外界的诱惑?我尤其好奇的是,书中对于“浅薄工作”的定义和对策,因为我深刻体会到,很多时候,我们之所以无法取得突破,并非因为能力不足,而是因为被大量非核心的、低价值的工作所缠身,消耗了宝贵的精力和时间。

评分

书名就诠释了书中的内容,其实大道理大家都懂,但是大道理细分出来,具体如何做呢?这就要看执行力了。只要有很强的执行力,任何工作都可以做到游刃有余的。

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世界上比你优秀的人比你还努力,所以你就不努力啦?真正的努力不是日程上的“七荤八素”而是一个人的投入深度。低效率的上班族永远是一条咸鱼,所有人都懂得“学无止境”,但是网上寻找学习资料时无意中却滑入信息漩涡,当惊觉时,几个小时就没了,困倦袭来,学习的欲望被冲散,一天天就这样过去,底层还是底层。

评分

方法实用,通俗易通,好上手。加油干

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方法实用,通俗易通,好上手。加油干

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世界上比你优秀的人比你还努力,所以你就不努力啦?真正的努力不是日程上的“七荤八素”而是一个人的投入深度。低效率的上班族永远是一条咸鱼,所有人都懂得“学无止境”,但是网上寻找学习资料时无意中却滑入信息漩涡,当惊觉时,几个小时就没了,困倦袭来,学习的欲望被冲散,一天天就这样过去,底层还是底层。

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