具体描述
新产品上线，为什么仅仅500次转发能带来300个内测用户？
为什么每一次内容推送，都带来App的一次卸载高峰？
同类活动那么多，怎样做才能超越竞品，占据头条？
为什么有的文案像“小广告”，有的文案像贴心老友？
创业公司与大平台的玩法有何不同？
……
如何从“了解运营”到“精通运营”，可能是运营人*的困惑。《超级运营术》正是对这个问题的全面解答。韩叙总结10年运营经验，提出一套完整的运营方法论，并运用大量典型案例进行了深入细致的阐述。书中既有一以贯之的运营思维，也有拿来即用的运营执行细节；既有基本运营概念梳理，也有同一领域的案例对比；既有团队组建方案，也有个体成长计划。
这本书将帮助你成为一个更优秀的运营人！
作者简介
韩叙
拥有12年运营从业经验，曾任猫眼电影运营专家、百度资深产品运营师。创业时感受过从0到1的艰辛，在百度时学习了海量用户的玩法，在美团见证了产品的飞速发展。个人微信公众号「运营狗工作日记」，读者累计逾百万。
目录信息
第一章运营概述
一句话重新定义运营 003
错综复杂的运营分类 004
运营的三个核心价值 007
8个真实案例讲述运营生存现状 022
即将迎来运营驱动的时代 032
第二章用户运营
用户运营的概念和价值 039
一个广泛适用的用户运营模式 042
一个金字塔 044
两种玩法 052
一名优秀的用户运营应该具备的素养 074
第三章内容运营
内容运营的概念和价值 083
用身边小事讲述内容运营的作用 084
内容运营的两个模式 089
内容运营的实操方法 094
关于push的三点看法 101
不能量化的收益也有价值 103
有所为和有所不为 119
第四章活动运营
活动策划的10个步骤 125
9个活动策划案例分析 140
第五章社区运营
互联网社区就像一座城市 153
决定社区成败的三个要素 155
社区运营三步走 161
社区运营的6个陷阱 165
5步做好冷启动 170
种子用户的玩法 177
第六章用产品思维做运营
用户需求不是调研出来的 197
用户需求调研应该怎么做 201
不能忽视用户预期的作用 206
合理利用物质激励和精神激励 211
用产品思维做运营 219
不再盲目依赖产品，学会运营先行 225
产品和运营亦敌亦友 235
建立用户和产品的情感关联 240
生活中的用户体验 250
第七章运营进阶的建议
运营的四个发展阶段 261
为什么方法论无法应用在实践中 269
如何找到理想的运营工作 273
对入职新人的6个建议 282
第八章团队组建和管理
从零组建运营团队 289
管理和激励团队的几点经验 297
后记 305
· · · · · · (收起)
读后感
微博是如何迅速积累了大批用户？支付宝集福送现金活动为什么能刷爆朋友圈？百度百科如何增加了趣味性？猫眼电影为什么能让用户觉得舒适？ 一开始，我也是冲着这些略带疑问的案例去的，毕竟好奇是人的本能。但后来，我发现这些案例根本就是本书的绿叶，真正的红花，是整本书对...
评分本书系统的讲解了关于运营的定义，类型以及对运营从业者的一些建议。 运营的定位是为了实现用户和产品的链接，实现产品特殊的目的，如本人从事的数字货币交易所，目的是促使用户交易，而美团APP则是促使用户消费等。 关于运营的分类，作者写的比较齐全，其中活动运营与用户运营...
评分同一类型的活动，为什么你和大牛们运营的结果会有天壤之别？ 同样的热点，为什么你的只能算蹭热度，别人就能借势运营成功引爆？ 这中间到底差了些什么？ 本期为您介绍一本能够彻底帮你解决运营难题的书——《超级运营术》。 作者：[韩叙] 出版社： 中信出版社 这本书的作者，拥...
评分 评分一个时代到来的标志，就是这个事情的理论化，超级运营术这样的关于运营的专业书籍的产生，标志运营正式成为互联网不可轻视的一极。 互联网最开始的生产力是技术，技术就像相当于道路，要致富先修路，没有路就什么都没有，技术类的书籍也是最先出现的，之后这几年，路修的差不多...
用户评价
本书对确立运营方法论至关重要，是目前运营领域最值得推荐的好书，教的是正规路子，比啥《运营之光》的散打式要靠谱多了。最喜欢的是“运营概述”、“用户运营”、“运营进阶的建议”这3章，堪称精彩，市面上暂时没有看到更好的阐释了。有些部分就稍显逊色一些，比如“内容运营”、“产品思维”，个人感觉就没有讲透，没有成体系地描述，有些琐碎了。
评分本书对确立运营方法论至关重要，是目前运营领域最值得推荐的好书，教的是正规路子，比啥《运营之光》的散打式要靠谱多了。最喜欢的是“运营概述”、“用户运营”、“运营进阶的建议”这3章，堪称精彩，市面上暂时没有看到更好的阐释了。有些部分就稍显逊色一些，比如“内容运营”、“产品思维”，个人感觉就没有讲透，没有成体系地描述，有些琐碎了。
评分垃圾，纯吹水，比小贤这个新手写得还要差很多。
评分叙叙是我的前同事，碰巧见证了他一路走来的成长与蜕变。 从创业公司到BAT，从新产品到成熟产品，个人成长或团队管理，叙叙将自己多年的切身体会总结成文，有偿分享，传播运营手艺，也是有功德的一件事情。 祝新书大卖！
评分实操性很强，不管是哪个阶段的运营人，会让你对于自己当下所做的事以及所处的位置有所思考~
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