具体描述
《成功的项目管理》（第2版）既是吉多教授和克莱门教授关于项目管理的最新实践和教学经验，又是其上一版著作的深入和升华。《成功的项目管理》（第2版）从管理的层面剖析了项目生命周期各阶段的管理要点，生动地刻画了项目经理，项目团队的职责和作用，深入研究和分析了有效组织与沟通的种种方法。化高深的数学理论于朴实无华的语言，寓枯燥的管理方法于谆谆教诲之中。内容深邃，风格平易。
作者简介
目录信息
译者序
译者简介
前言
第一篇 项目生命周期
第1章 项目管理概念
第2章 识别需求
第3章 提出解决方案
第4章 项目
第二篇 项目计划与控制
第5章 计划
第6章 进度安排
……
第三篇 人员：项目成功的关键
第10章 项目经理
……
第四篇 附录
……
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
通篇过时、陈旧的理论。 书中介绍的方法和程序教条、空洞，缺乏实用性，缺少与现实商业世界的联系，纸上谈兵。 案例幼稚可笑，几乎所有的案例均为作者先入为主的构想，没有实际的案例。 书的前半部分尚可，从chapter9开始非常空洞。
评分通篇过时、陈旧的理论。 书中介绍的方法和程序教条、空洞，缺乏实用性，缺少与现实商业世界的联系，纸上谈兵。 案例幼稚可笑，几乎所有的案例均为作者先入为主的构想，没有实际的案例。 书的前半部分尚可，从chapter9开始非常空洞。
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评分怀着对项目管理的兴趣，然后阅读了一本中文书以后，来看这本翻译教材。全书还是很通俗的，也有很多实用的讲解，可惜自学的时候很难感受到那些讨论案例能带给我的激情。如果能有一个小组去学习多好呀！
评分通篇过时、陈旧的理论。 书中介绍的方法和程序教条、空洞，缺乏实用性，缺少与现实商业世界的联系，纸上谈兵。 案例幼稚可笑，几乎所有的案例均为作者先入为主的构想，没有实际的案例。 书的前半部分尚可，从chapter9开始非常空洞。
用户评价
看这本书整整培训PPT到行。
评分没有看完
评分记录详细显示 题名/作者: 成功的项目管理 (美)杰克·吉多(Jack Gido), (美)詹姆斯 P. 克莱门斯(James P. Clements)著 副题名: 第2版 丛编题名: 华章教育 ISBN号: 7-111-13228-9 出版发行项: 北京-机械工业出版社 2004 载体信息: 262页 28cm CNY38.00 个人名称—等同责任者: 吉多 个人名称—等同责任者: Gido
评分理论与案例并重的项目管理经典书籍
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