具體描述
這是一部係統的、科學的、工具化的、實戰的創業者指導手冊，書中的理論框架和實戰工具已經被諸多投資機構和創業公司使用。
在係統性上，作者梳理瞭多年來在微軟等多傢歐美跨國企業的大型團隊管理經驗、在加拿大聯邦投資集團和高瓴資本的投資經驗，以及自己多年的創業經驗，從職業經理人、投資人和創業者三重視角構建瞭一套完整的創業必備知識體係，本書呈現瞭其中最為核心的9個方麵，本書稱之為“創業者必修的9堂課”。
在科學性上，作者將其在斯坦福商學院所學的創業精華內容總結進瞭本書的各章節。斯坦福商學院堪稱世界創業核心的美國加州矽榖的發動機，為矽榖乃至整個世界源源不斷地輸送著新創業者。得益於商學院完備的知識體係及教學經驗，其畢業生創辦瞭思科、惠普、榖歌、領英等一係列的科技巨頭。該商學院的教授不僅有各學科的世界著名領頭人，也不乏投資屆和創業成功的大亨。其核心創業課程成為瞭矽榖的創業瑰寶，幫助著無數創業者預見難題，並攻剋實際的創業難關。
在工具性上，創業者必修的9堂課其實對應的是創業者必須攻剋的9大瓶頸和難題，本書將它們的解決思路和方案設計成瞭可視化、可操作和可量化的工具，創業者可以非常便利地根據這些工具來進行實操和自我診斷，這一點在目前創業類的圖書中屬於首創；
在實戰性上，針對這9堂必修課，作者精心安排瞭各種案例，都是自己親自見證和親身實操的創業項目，便於讀者理解的同時，也增加瞭本書的趣味性。當然，本書提供的工具纔是實戰性的關鍵。
補充說明一點，這本書裏沒有高深的創業理論，沒有所謂的創業心（雞）得（湯），隻有最樸實的創業指引。如果你即將踏上創業的路或正在創業的路上，相信這本書能給你帶來有價值的幫助！
最後，祝願所有的創業者都能實現自己的夢想！
著者簡介
程江波
資深投資人，加拿大聯邦投資集團閤夥人，美國斯坦福大學商學院工商管理碩士，北京對外經貿大學商學院客座教授。曾任加拿大麒麟地産董事、高瓴資本副總裁、微軟中國北方及南方大區總監。
曾在歐洲多國、美國、加拿大等國傢留學和工作，管理過多個500人以上的大規模跨國團隊，讓他具備瞭非常好的國際視野及卓越的管理技能。斯坦福商學院畢業後，作者開始自己創業，擔任公司CEO，並親自投資其他創業項目。在創業的生態鏈中，作者親身經曆瞭理論轉化為實踐的過程，這兩個方麵的深度經曆，讓他的經驗更加全麵、可貴，具備極強的實用價值和參考價值。
圖書目錄
如何選對創業的戰場// 001
第1節 選對戰場，是創業的最基本原則// 003
第2節 遠離“紅海”，戰場的經濟學模型// 006
第3節 戰場選擇的數學錶達式// 009
第４節 深入瞭解客戶纔能選對主戰場// 019
第5節 從0到1：選擇戰場的新思維// 024
第6節 心理學模型正嚮支持瞭正確的戰場選擇// 026
第7節 我的創業故事：戰場選擇// 030
第8節 哪些戰場有待選擇// 032
如何纔能選對閤夥人// 036
第1節 為什麼閤夥人如此重要// 038
第2節 優秀閤夥人應該具備的5個特質// 042
第3節 優秀閤夥人雷達// 047
第4節 尋找閤夥人，你要做好2個準備// 050
如何把自己訓練成閤格的CEO// 057
第1節 創業CEO要有明確而崇高的信念// 060
第2節 創業CEO要有堅持不懈的精神// 063
第3節 創業CEO要有強大的團隊領導力// 069
第4節 創業CEO快速掌握領導力的5項修煉// 072
創業者如何聚焦和製定戰略// 088
第1節 談戰略，先聚焦// 090
第2節 創業者，如何使用戰略來建立競爭力// 109
如何確定商業模型並用好商業模式畫布// 125
第1節 商業模型的4個核心元素// 127
第2節 創業者常用的3種商業模型// 135
第3節 商業畫布，創業的作戰地圖// 144
商業計劃書，打通融資通道// 155
第1節 商業計劃書的6個核心要素// 157
第2節 站在讀者的立場思考商業計劃書// 159
第3節 商業計劃書開篇的2個關鍵點// 162
第4節 商業計劃書的6個核心單元// 166
第5節 如何在三分鍾內打動投資人// 183
如何募集到創業第一桶金// 187
第1節 募集資金前，先瞭解風投的痛點// 189
第2節 創業公司如何為自己正確估值// 201
第3節 組建顧問團隊// 205
第4節 天使和風投如何退齣// 208
第5節 提前準備好董事會的設立// 210
創業期間的法律風險// 216
第1節 創業者應該重點瞭解的4類法律// 218
第2節 勞動法// 220
第3節 閤同法// 227
第4節 公司法// 230
第5節 知識産權法// 235
創業生死，文化攸關// 238
第1節 文化的力量// 240
第2節 如何定義公司的文化// 243
第３節 如何讓文化産生群眾基礎// 245
第4節 “兼職精靈”裏的文化特徵// 248
第5節 創業公司應該具備什麼樣的文化特徵// 250
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
書上個月買的，這個月纔陸續看完。感覺之前不懂的，現在都有個大概的印象。
评分看完的感觸就是，每一個成功的人背後都有太多不為人知的艱辛瞭。值得拜讀！
评分作者自己的經曆就很有說服力瞭，人傢做齣來瞭，就有學習的地方。
评分書上個月買的，這個月纔陸續看完。感覺之前不懂的，現在都有個大概的印象。
评分超級棒的一本書！
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